當下，我們更多的品牌開(kāi)始走品牌經(jīng)營(yíng)之路，部分企業(yè)正在進(jìn)行進(jìn)行轉型升級、結構調整。面對這一不可抗拒的潮流，企業(yè)應該如何去做？

　　企業(yè)只生產(chǎn)自己最強的品類(lèi)，自己的弱項都外包出去，這樣才能實(shí)現企業(yè)利潤的最大化。我們一定認清這樣一個(gè)事實(shí)，有些產(chǎn)品自己生產(chǎn)的成本可能比去國外采購還要貴。

　　如今，我們看到一些商場(chǎng)里品牌的產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)很豐富，有毛巾、香薰、浴袍、睡衣等，其中有些產(chǎn)品就是外國給我們企業(yè)貼牌生產(chǎn)的。

　　事實(shí)上，我們有些大品牌企業(yè)在國內有幾百家甚至上千家網(wǎng)點(diǎn)，部分歐洲小型企業(yè)看到了國內企業(yè)的實(shí)力以及其市場(chǎng)渠道的優(yōu)勢資源，愿意為中國貼牌生產(chǎn)。中國企業(yè)要逐步從生產(chǎn)商轉變成經(jīng)營(yíng)商，并極大豐富大家紡產(chǎn)品線(xiàn)，如此才能踏進(jìn)品牌化之路的大門(mén)。