恒豐紡織生產(chǎn)車(chē)間

　　棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)，最終引發(fā)了整個(gè)棉紡產(chǎn)業(yè)的大震動(dòng)。尤其是中小企業(yè)深受影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重，部分企業(yè)已處于停產(chǎn)、限產(chǎn)狀態(tài)，大企業(yè)開(kāi)工率也普遍不足。在這種大背景下，陵縣的部分紡織企業(yè)卻憑借先行一步的自我調整，在新型纖維紡織產(chǎn)業(yè)上做出了大文章。

　　陵縣紡企無(wú)危機

　　6月3日，記者在陵縣盛澤特色紡織品有限公司吃到了閉門(mén)羹。提前聯(lián)系好的副總經(jīng)理顧元德，正在車(chē)間里忙得脫不開(kāi)身，“稍等我一下，馬上到門(mén)口接你們。 ”十幾分鐘以后，我們見(jiàn)到了從車(chē)間里趕過(guò)來(lái)的顧元德：“剛剛接到了幾個(gè)訂單，正在加班組織生產(chǎn)。 ”

　　“加班生產(chǎn)”，今年對于眾多紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，是根本不敢奢望的一件事情。年初以來(lái)，棉價(jià)一路下跌、棉紗無(wú)人問(wèn)津，眾多紡織企業(yè)庫存不斷增加，遭遇到了歷史上少見(jiàn)的“寒冬”。尤其是眾多中小紡織企業(yè)，部分已經(jīng)處于停產(chǎn)、限產(chǎn)的狀態(tài)。

　　“我們今年的效益基本沒(méi)受市場(chǎng)大環(huán)境的影響，一季度效益甚至比去年同期還要好很多。 ”顧元德告訴我們，現在，盛澤的庫存只有300多噸，“相當于我們半個(gè)月的產(chǎn)量，處于正常水平。 ”

　　不僅僅是盛澤，在陵縣，恒豐、富華、寶鼎等一批紡織企業(yè)，在整個(gè)行業(yè)都不景氣的大背景下，效益卻穩中有升，保持了平穩發(fā)展勢頭。擁有15萬(wàn)紗錠的恒豐紡織品有限公司，企業(yè)一直滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，目前庫存也只有500噸，相當于企業(yè)10多天的產(chǎn)量。而這些企業(yè)能夠經(jīng)受住市場(chǎng)風(fēng)浪考驗的法寶，無(wú)一例外都是新型纖維。陵縣有關(guān)部門(mén)提供的數據顯示，目前，該縣已經(jīng)擁有規模以上新型纖維紡織企業(yè)30余家，生產(chǎn)能力120萬(wàn)錠，產(chǎn)能占全國同行業(yè)的30%，新型纖維紡織品種更是達到了30多個(gè)系列500多個(gè)品種，涵蓋了市場(chǎng)上90%以上的品種�？恐�(zhù)多品種、差異化、新型化的產(chǎn)品結構，陵縣新型纖維紡織企業(yè)得以在今年的紡織業(yè)困局中獨善其身。

　　少用棉才能多掙錢(qián)

　　棉價(jià)的起起落落是造成這一輪紡織業(yè)發(fā)展困局的罪魁禍首。

　　“去年，傳統棉紡企業(yè)大賺了一筆，但他們掙的都是棉花錢(qián)。 ”在紡織業(yè)摸爬滾打了近20個(gè)年頭的顧元德，清楚這個(gè)行業(yè)里的很多“門(mén)道”。在他看來(lái)，去年下半年棉花經(jīng)歷的那一輪價(jià)格瘋漲的過(guò)程，讓很多棉紡企業(yè)失去了理智，“買(mǎi)車(chē)棉花一倒手就賺錢(qián)，壓根不用考慮怎么開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、怎么提升管理水平。 ”

　　陵縣恒豐紡織品有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售處處長(cháng)周全寶，與顧元德的觀(guān)點(diǎn)如出一轍。 “其實(shí)，傳統棉紡產(chǎn)業(yè)的利潤率已經(jīng)非常低，整個(gè)行業(yè)平均只有4-5%左右，很多管理粗放的中小紡織企業(yè)，更是低到1%左右。 ”他認為，數量眾多的中小棉紡企業(yè)，產(chǎn)品檔次低、產(chǎn)品結構雷同，生產(chǎn)的都是沒(méi)什么技術(shù)含量的大路貨，根本談不上什么市場(chǎng)競爭力。整個(gè)產(chǎn)業(yè)一調整，棉紗價(jià)格一路下跌，棉紡企業(yè)就難免要為去年的高棉價(jià)買(mǎi)單。

　　而對于恒豐、盛澤這樣的新型纖維紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)，棉花已經(jīng)不是他們最主要的生產(chǎn)原料，棉價(jià)的波動(dòng)對企業(yè)效益的影響基本上可以忽略不計。 “棉花現在只占我們企業(yè)生產(chǎn)原料的25%左右。 ”顧元德提供的數字得到了周全寶的印證，在恒豐，棉花在全部原料中所占比例低于30%。

　　棉花價(jià)格的起伏波動(dòng)幾乎已經(jīng)成為了常態(tài)，只有少用棉花、減輕對棉花的依賴(lài)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能少受棉價(jià)波動(dòng)的左右。最開(kāi)始認識到這個(gè)問(wèn)題的企業(yè)是陵縣寶鼎紡織有限公司。2008年的經(jīng)濟危機，讓傳統紡織業(yè)面臨內外交困的不利局面，寶鼎投資130萬(wàn)元建設了新產(chǎn)品研發(fā)專(zhuān)線(xiàn)，先后開(kāi)發(fā)出竹纖維、牛奶纖維等20多種新型纖維，噸紗利潤是一般純棉紗的3倍多。在嚴寒侵襲的2008年，寶鼎紡織年銷(xiāo)售收入居然逆勢增長(cháng)了36%，被業(yè)界稱(chēng)為“寶鼎現象”。一時(shí)間，陵縣眾多紡織企業(yè)才恍然大悟，紛紛將目光投向了新型纖維產(chǎn)業(yè)�？h委、縣政府因勢利導，新型纖維產(chǎn)業(yè)在陵縣終成燎原之勢。

　　棉花使用量的減少，降低了棉價(jià)波動(dòng)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負面效應，而新型纖維產(chǎn)品的高附加值，又增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。 “目前，新型纖維產(chǎn)品的平均利潤率高于10%，是純棉產(chǎn)品的1到2倍。 ”周全寶說(shuō)，新型纖維企業(yè)高度重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，像恒豐，幾乎每個(gè)月都有新產(chǎn)品下線(xiàn)，這些企業(yè)自主研發(fā)的新產(chǎn)品做到了人無(wú)我有，在市場(chǎng)上形成了差異化競爭，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，保證了企業(yè)較高的利潤水平。他們研發(fā)的銅銨纖維系列產(chǎn)品，目前在國內只有兩家企業(yè)能夠生產(chǎn)。