日前報道了廣東服裝、鞋業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)陷入困境，在業(yè)內引起廣泛關(guān)注。中小企業(yè)深陷困境，原因何在呢？多方采訪(fǎng)后了解到，原材料大漲大跌、勞動(dòng)力成本上漲和匯率升值導致報價(jià)沒(méi)有競爭力，外單轉移東南亞；而內單受到一窩蜂爭搶?zhuān)�競爭加劇，是廣東中小型服裝廠(chǎng)和鞋廠(chǎng)大面積處于半停工狀態(tài)的雙重原因。

　　企業(yè)現狀：外單轉移一窩蜂搶內單

　　新塘是聞名世界的牛仔服生產(chǎn)基地。新塘會(huì )長(cháng)湛學(xué)駒介紹稱(chēng)，新塘的牛仔服加工廠(chǎng)有大大小小兩三千家，產(chǎn)品65%以上銷(xiāo)往海外，由于種種原因，海外訂單如今少了很多。據增城市工商聯(lián)總商會(huì )副會(huì )長(cháng)湛家和介紹，他旗下公司以前主要做外單，高峰時(shí)每月可以制造出口牛仔服30～40萬(wàn)件，但是現在每月國外訂單只有3萬(wàn)～4萬(wàn)件。

　　他表示，原來(lái)來(lái)自美國的訂單是最多的，但最近幾乎沒(méi)有了，因為做美國單利潤本來(lái)就很薄，人工上漲加上人民幣兌美元升值后，報出去的價(jià)格客戶(hù)根本沒(méi)法接受，客戶(hù)就將訂單轉向印度和菲律賓等國家了。

　　梁先生是新塘一家中大型企業(yè)的老板，該企業(yè)專(zhuān)做中高端出口鞋，產(chǎn)品100%銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)，他表示，今年3～5月份，訂單比往年少了三分之一左右，主要是因為根據當前成本核算后，企業(yè)報出的價(jià)格偏高，海外客戶(hù)接受不了。
　　中山三鄉鎮寶福橡塑制品廠(chǎng)的老板郭振華也表示，不少?lài)�外客商將中低端鞋的訂單轉向了越南、孟加拉和印尼等國家，只有一些生產(chǎn)難度較大的一線(xiàn)品牌鞋，仍然放在國內做。

　　湛家和表示，由于外單萎縮，大大小小的加工廠(chǎng)開(kāi)始將重點(diǎn)轉向國內，一窩蜂做內銷(xiāo)，使競爭更加激烈。位于新塘大敦路的柒哥服裝廠(chǎng)一直專(zhuān)攻內銷(xiāo)市場(chǎng)，據其合伙人之一的閆敦全介紹，以往企業(yè)一年出100多萬(wàn)件牛仔服，如今一個(gè)月只能出3萬(wàn)來(lái)件。

　　壓力一：勞動(dòng)力成本大漲

　　談及導致目前困境的原因，企業(yè)抱怨最多的一是工價(jià)大漲和招工困難，二是原材料飆升。在新塘采訪(fǎng)了多位中小企業(yè)主后了解到，盡管工價(jià)上漲，但是招工難仍是普遍存在的問(wèn)題。

　　湛家和表示，去年該廠(chǎng)工資漲了15%，今年又漲了17%，光是人工成本最近兩年就漲了30%以上，但并不能解決招工難的問(wèn)題，不少工人不愿在廠(chǎng)里長(cháng)期待下去，寧愿沒(méi)錢(qián)花了就臨時(shí)進(jìn)廠(chǎng)包一點(diǎn)貨做，做完領(lǐng)到現錢(qián)就走人，這在當地被稱(chēng)為“草根”。

　　據在一服裝廠(chǎng)做裁床主管的李永強介紹，2008年時(shí)，一件牛仔服的加工價(jià)格大概在1.8～1.9元/件，如今，加工價(jià)格漲到了3～3.2元/件，上漲了70%左右，但仍然留不住人。據其估計，身邊認識的打工者大約有四分之一處于“草根”狀態(tài)。

　　據一服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)周建平介紹，現在十家廠(chǎng)有九家廠(chǎng)生意很淡，接不到單，即使接得到單，也很麻煩，因為工人松散，品質(zhì)和貨期都跟不上。

　　壓力二：原材料大漲有單不敢接

　　原材料價(jià)格大漲也是廣大中小企業(yè)陷入困境的重要原因之一。湛家和表示，往年棉紗價(jià)格非常穩定，服裝加工廠(chǎng)的成本容易控制，市場(chǎng)預期也穩定，銷(xiāo)售穩定，但從去年下半年開(kāi)始，棉紗價(jià)格大漲大跌，給服裝制造企業(yè)帶來(lái)不小的壓力。例如，前年時(shí)質(zhì)量好一些的棉紗僅為1.8萬(wàn)元/噸，去年最高漲到4.3萬(wàn)元/噸，現在仍高達3.7萬(wàn)元/噸。

　　湛家和表示，棉紗價(jià)格上漲時(shí)，訂單少，貨走得慢，如今棉紗價(jià)格下跌，生意也不好做，由于市場(chǎng)有觀(guān)望心理，因此貨走得很慢。金融危機時(shí)，匯率和棉價(jià)都很穩定，成本可以預期，價(jià)格可控，但是現在，由于人工大漲，棉價(jià)暴漲暴跌，風(fēng)險很大，有單也不敢多接。

　　郭振華表示，在過(guò)去一年里，橡膠成本漲了100%左右，布料漲了30%左右，人工也漲了10%左右，鞋業(yè)的綜合生產(chǎn)成本上漲了30%～40%左右。

　　陳五四也坦言，雖然產(chǎn)品加價(jià)，但是遠不及成本的漲幅，利潤空間越來(lái)越小。

　　“按目前這種形勢發(fā)展下去，其公司在增城的工廠(chǎng)只能活3～5年，必須整體搬遷或轉型�！�

　　壓力三：人民幣升值出口利潤減少

　　在人工、原材料等價(jià)格飆升的同時(shí)，人民幣兌美元的大漲，也給出口型中小型企業(yè)帶來(lái)了壓力，自去年6月19日以來(lái)，人民幣重新與美元脫鉤，并走向穩步升值之路，至今為止，升值幅度超過(guò)了5%。郭振華表示，低端鞋出口利潤只有0.2美元左右一雙，中高端鞋的利潤也只有1美元左右出口，而鞋從開(kāi)發(fā)報價(jià)到出貨，一般要半年左右的時(shí)間，在這半年時(shí)間里，如果人民幣匯率升值幅度高達3%左右，則企業(yè)根本沒(méi)錢(qián)賺。