悅達紡織自2003年創(chuàng )建之日起就十分重視信息化建設，按照“總體規劃、分步實(shí)施”的思路，夯實(shí)基礎，加快應用，推進(jìn)兩化融合，目前已經(jīng)走向集成應用階段。

　　 8年磨一劍，通過(guò)兩化融合，悅達紡織有力地提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和現代管理水平，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構的調整，強勢提高了企業(yè)的核心競爭能力。2010年，面對棉價(jià)居高不下，勞動(dòng)力成本上漲等不利因素，悅達紡織正是抓住了兩化融合的先機，依靠持續的科技創(chuàng )新和現代化管理手段，實(shí)現經(jīng)濟效益全面提升，毛利率高于全國同行業(yè)平均水平。

　　以戰略眼光布局

　　悅達紡織是一個(gè)年輕的企業(yè)，2003年始投建時(shí)，我們就十分重視信息化基礎建設，充分認識到信息化與工業(yè)化融合是時(shí)代發(fā)展的必然要求。從企業(yè)布局伊始，就明確以打造“數字化悅達紡織”為更高追求，用先進(jìn)的信息技術(shù)為建立一流紡織強企提供有力支撐。

　　當時(shí)，在行業(yè)中尚沒(méi)有成功的案例可以復制，我們就向其他行業(yè)借鑒，與軟件提供企業(yè)共同研制開(kāi)發(fā)適合悅達紡織的信息技術(shù)。根據企業(yè)實(shí)際情況，我們首先從加強信息化工作的組織領(lǐng)導做起。在悅達紡織園創(chuàng )建階段，成立了信息工作領(lǐng)導小組，公司一把手親自任組長(cháng)。同樣，在以后的ERP和OA等重點(diǎn)信息化項目建設過(guò)程中，都專(zhuān)門(mén)成立項目建設領(lǐng)導小組，為信息化建設提供組織保障。公司還設立了信息化辦公室，由分管領(lǐng)導兼任主任，負責公司信息化系統的規劃、建設、應用、協(xié)調，管理和考核工作。我們還在各職能部門(mén)設立了兼職信息管理員，負責部門(mén)信息化推廣應用、維護管理和技術(shù)指導等工作。目前，公司已經(jīng)構成了由信息化領(lǐng)導小組、IT專(zhuān)職管理部門(mén)與各部門(mén)兼職信息員組成的三級信息化管理體系。

　　 2005年，我們制訂了《悅達紡織信息化發(fā)展規劃》，并未雨綢繆，在設備購進(jìn)時(shí)對供應商都提出了開(kāi)放設備通訊接口便于聯(lián)網(wǎng)實(shí)現在線(xiàn)監測的要求，同時(shí)在設備安裝時(shí)進(jìn)行了弱電管道的預埋工作，給以后的設備聯(lián)網(wǎng)實(shí)現在線(xiàn)監測帶來(lái)了方便。為了規范公司信息化建設程序，確保企業(yè)信息安全，我們制訂了《信息系統管理制度匯編》。8年來(lái)，我們先后完成了園區弱電管道預埋工程、園區計算機局域網(wǎng)、計算機中心機房、電子門(mén)禁考勤系統、園區安防監控系統、電子巡更系統、固定電話(huà)與移動(dòng)電話(huà)虛擬網(wǎng)、廣播會(huì )議系統、LED電子屏信息發(fā)布系統等弱電系統的建設，為信息化應用系統建設和推廣使用提供堅實(shí)的基礎。

　　從信息化應用項目入手

　　當前紡織行業(yè)正處在加快產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)要應對來(lái)自成本上升、勞動(dòng)力不足、市場(chǎng)變化快等不利因素的影響，在激烈的競爭中保持健康、快速發(fā)展，就必須依靠技術(shù)進(jìn)步，依靠信息技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷融合。根據中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )提出的目標，到2015年和2020年，全行業(yè)萬(wàn)錠用工分別要達到60人和30人，目前我們已經(jīng)提前達到了2015年的行業(yè)目標，下一步還將依靠技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步提高效率。

　　悅達紡織在努力推進(jìn)信息化系統應用方面從來(lái)沒(méi)有放松，始終堅持從信息化入手提高企業(yè)現代化水平，提高生產(chǎn)和管理效率。根據《悅達紡織信息化發(fā)展規劃》，我們分步實(shí)施了多個(gè)信息化應用項目，包括用友NC財務(wù)管理系統、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、人力資源管理系統、織機在線(xiàn)監測系統、在線(xiàn)質(zhì)量檢測系統、棉紡設備在線(xiàn)監測系統、服裝生產(chǎn)管理/CAD系統、棉紡ERP信息管理系統（一期）、協(xié)同辦公（OA）平臺（一期）、數字檔案管理系統、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)系統、電子商務(wù)平臺等。

　　信息系統提供的準確的統計報表分析和企業(yè)信息門(mén)戶(hù)提供的海量實(shí)時(shí)信息，為研究決策提供了幫助。我們通過(guò)先進(jìn)信息技術(shù)成功進(jìn)行了原料運作；實(shí)現業(yè)務(wù)與財務(wù)的無(wú)縫鏈接，加強了財務(wù)預算管理。我們運用ERP、OA等先進(jìn)的信息化手段，建立客戶(hù)信息數庫，掌握市場(chǎng)、客戶(hù)及其需求動(dòng)態(tài)，加大對市場(chǎng)反應的應變能力。利用信息反饋機制和在線(xiàn)檢測系統，進(jìn)行新品種、新工藝的設計，與計劃調度程序實(shí)時(shí)連接，實(shí)現各工序產(chǎn)量平衡；與質(zhì)量程序連接，進(jìn)行工藝參數與質(zhì)量數據的對照，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。同時(shí)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng )新的周期，使多元化、差別化、功能性新產(chǎn)品以每年20%~30%的增速上升，豐富了產(chǎn)品種類(lèi)和結構，有效地避免了同質(zhì)化競爭。信息化技術(shù)的應用還為公司構建標準框架體系打下基礎，從信息集成、一體化業(yè)務(wù)管理的角度出發(fā)，建立起切實(shí)可行的信息化標準框架體系。

　　實(shí)現企業(yè)價(jià)值創(chuàng )新

　　兩化融合的效果最終要體現在企業(yè)效益的提升上。信息化技術(shù)的應用不僅為悅達紡織提供了先進(jìn)的管理手段，全面提高了各級管理人員素質(zhì)和企業(yè)管理水平，也為企業(yè)管理提供了控制手段，提高了企業(yè)運行質(zhì)量，實(shí)現了企業(yè)價(jià)值創(chuàng )新。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )對試點(diǎn)的棉紡織行業(yè)企業(yè)評估調查發(fā)現，兩化融合對企業(yè)效益的提升發(fā)揮了較大作用，企業(yè)效益與信息化應用水平成明顯的正相關(guān)關(guān)系。在悅達紡織，也是如此，兩化融合程度的提升，給企業(yè)創(chuàng )造良好效益插上了雙翅。

　　 2010年，悅達紡織公司在發(fā)展的道路上實(shí)現了新的跨越，榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，躋身中國棉紡織行業(yè)主要經(jīng)濟效益指標列第56位�！皭傔_”牌緊密紡60S紗獲中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )精品獎，“悅達”牌緊密紡80S紗獲中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )“優(yōu)秀獎”，“悅達”牌精梳JC40S和T65/R35 40S針織用紗被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì )評為“用戶(hù)信得過(guò)優(yōu)等產(chǎn)品”和“用戶(hù)信得過(guò)產(chǎn)品”。公司同時(shí)獲得中國針織行業(yè)最佳供應商等榮譽(yù)稱(chēng)號。全年實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)46.46%，完成年度計劃134.23%，市場(chǎng)開(kāi)拓成效明顯，開(kāi)發(fā)各類(lèi)新產(chǎn)品近800種，經(jīng)濟效益得到全面提升。2011年，悅達紡織繼續依托兩化融合取得的成效，降本增效，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。一季度，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)56%，產(chǎn)銷(xiāo)率達到101%。

　　可以說(shuō)，悅達紡織經(jīng)過(guò)幾年的努力，在兩化融合方面開(kāi)了一個(gè)好頭。今年，我們將繼續緊緊圍繞差別化、規�；�、國際化的目標，促進(jìn)兩化深入融合。我們將實(shí)施ERP二期工程，在已實(shí)施的USTER Sliver GUARD和USTER QUANTUM 2在線(xiàn)質(zhì)量監控系統的基礎上，推進(jìn)紡紗全流程生產(chǎn)在線(xiàn)監測，建立能源數據自動(dòng)采集系統；開(kāi)發(fā)在線(xiàn)監測系統與ERP信息系統的集成接口，實(shí)現生產(chǎn)監控系統和ERP系統一體化管理。以協(xié)同辦公（OA）系統為平臺，將各類(lèi)信息應用系統集成起來(lái)，實(shí)現單點(diǎn)登錄、數據共享。同時(shí)在現有的電子商務(wù)平臺基礎上，借助第三方平臺與自建商務(wù)網(wǎng)站相結合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )采購、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。并通過(guò)供應鏈管理，降低交易成本、縮短訂貨周期，進(jìn)一步提高決策水平。