2011年3月，紫羅蘭家紡科技股份有限公司在全體職員的努力下，榮獲江蘇省平安企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。

 

隨著(zhù)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀(guān)得到了進(jìn)一步樹(shù)立和強化。我公司不斷實(shí)施“平安工程”宣傳活動(dòng)，狠抓落實(shí)，引導廣大領(lǐng)導和職工樹(shù)立了正確的安全生產(chǎn)觀(guān)，深刻的認識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)生存發(fā)展的基礎作用，使我公司安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

 

安全是人類(lèi)生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。隨著(zhù)國家經(jīng)濟建設迅猛的發(fā)展態(tài)勢，當今社會(huì )科學(xué)技術(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟導致個(gè)別人員的價(jià)值取向、行為方式發(fā)生變化，發(fā)生事故危險的誘因增多，傳統安全管理模式已難以適應。為此，紫羅蘭家紡將事后管理轉換為事前管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，注重以人為本，采取理論和實(shí)際相結合，以激勵、懲罰和教育相結合的方法，掌握安全管理的主動(dòng)權。使職工切實(shí)認識到“一切安全事故都是可以避免的”、“違章就是事故”。紫羅蘭家紡從以下幾點(diǎn)不斷提升員工的安全意識和企業(yè)的安全層次。

一、大力開(kāi)展安全教育、加強宣傳力度，強化全員安全意識

公司發(fā)揮各類(lèi)宣傳載體的作用，引導員工掌握安全知識。利用經(jīng)驗座談會(huì )、學(xué)習培訓班、知識競賽等各種手段，將各個(gè)項目部先進(jìn)的安全管理方法在全公司進(jìn)行推廣。進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識和抗避險情知識的普及教育和再教育，有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行不同專(zhuān)業(yè)不同崗位的安全知識、安全法規和遵章守紀教育。在全公司形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。

二、推動(dòng)主管領(lǐng)導切實(shí)落實(shí)安全責任制，突出對安全工作的重視

領(lǐng)導在安全生產(chǎn)中負有重要的責任，公司的安全狀況如何，很大程度取決于領(lǐng)導的責任意識、工作作風(fēng)、管理水平等。安全是懸在頭上的利刃，一時(shí)的疏忽就可能是致命一擊。將給公司的聲譽(yù)、經(jīng)濟造成無(wú)法挽回的損失。各級領(lǐng)導自覺(jué)從自身做到不違章指揮，杜絕蠻干，不折不扣地履行安全職責，堅決保證安全資金的投入，抓好安全技術(shù)措施和安全管理，充分積極倡導以人為本的思想理念，以尊重職工，愛(ài)護職工為出發(fā)點(diǎn)，教育職工努力學(xué)習安全知識。

三、切實(shí)搞好班組安全活動(dòng)

班組是企業(yè)的基層，是生產(chǎn)活動(dòng)第一線(xiàn)的排頭兵。它的安全活動(dòng)開(kāi)展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全活動(dòng)，既是安全工作的基礎所在，也是難點(diǎn)所在。要做好班組安全建設，必須要搞好班組團結，密切聯(lián)系班組的實(shí)際，系統學(xué)習安全法規和本企業(yè)的安全規章制度。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。為了維護我們社會(huì )的和諧發(fā)展、為了促進(jìn)我們企業(yè)的興旺、為了保證我們家庭的幸福。紫羅蘭的家人們將牢記安全責任重于泰山，真正做到警鐘長(cháng)鳴、居安思危，安全工作常抓不懈。