隨著(zhù)中國加入WTO，加劇了與世界經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，全球性經(jīng)濟已成為趨勢，商業(yè)氛圍已經(jīng)開(kāi)始滲透到我們生活的每一個(gè)角落，人們的思維方式開(kāi)始發(fā)生了質(zhì)的變化，品牌一詞早已深入人心，我們已經(jīng)告別了過(guò)去單純的機械性模仿，如何創(chuàng )建具有個(gè)性文化色彩的品牌戰略已成為中國民族品牌設計者們思考的重點(diǎn)。

　　回想起去年，雨蘭揮淚決別黛富妮，吹響進(jìn)軍全國一線(xiàn)家紡品牌的號角，立志成為中國家紡行業(yè)的領(lǐng)跑者，確定建設具有本民族特色的百年品牌戰略，這是一種破力，更是一種決心，這是時(shí)代的呼喚，更是雨蘭人真心的吶喊。時(shí)隔一年，我們便取得了驕人的戰績(jì)，網(wǎng)點(diǎn)不斷的開(kāi)發(fā)，門(mén)店如雨后春筍般的建立，我們正以快速模式在成長(cháng)，目標在前方，道路在腳下，我們正在大踏步的前行。

　　店格走在市場(chǎng)的前沿，成為品牌形象的重要體現之一，店格系統建立是否完善，是否具有本品牌獨有的文化內含，既實(shí)用又美觀(guān)等等方面，直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好壞，品牌能否全面順利的推廣，本著(zhù)總經(jīng)理提出建一個(gè)門(mén)店樹(shù)立一個(gè)樣板的指導方針，在店格系統建立上公司投入了大量的人力物力，不惜成本的進(jìn)行一次次的試版，把建立一套完整合理的店格系統提升到品牌戰略高度上。身為設計者，深感任重而道遠。

　　我們由2009版店格的初次大膽嘗試到2010版就已初見(jiàn)成效了。品牌以超速模式在成長(cháng)，終端形象也隨之不斷的快速提升，快速提升迫在眉睫，快速提升才能順應市場(chǎng)，順應品牌的發(fā)展。歲末，我們例行了2011版店格系統的升級，由構思到市場(chǎng)調查直至設計完稿，歷時(shí)二月有余，過(guò)程痛并快樂(lè )著(zhù)，時(shí)而為新的創(chuàng )意突破而感到興奮不已，時(shí)而為沒(méi)有達到理想的效果而痛苦萬(wàn)分，通過(guò)對家紡行業(yè)的整體調研，反復的論證，多方人士的研討，各領(lǐng)域提出的合理意見(jiàn)，確定了2011版店格設計風(fēng)格為站在家紡行業(yè)的共性的基礎之上，通過(guò)現代材料的運用，以中國文化為主線(xiàn)的表現形式，詮釋著(zhù)新中國風(fēng)的品牌文化理念,以弘揚中國文化已任，同時(shí)又溶入西方文化的精髓，達到中西溶合，張顯古典與現代，商業(yè)與文化統一的品牌內含,在原來(lái)的基礎上又大膽邁出關(guān)鍵性的一大步。

　　建設具有文化特色的品牌這條漫漫長(cháng)路上，我們在不停地探索與發(fā)現，我們的店格由青澀漸漸走向成熟，我們的品牌也由一位少年開(kāi)始成長(cháng)為壯年，有過(guò)多少風(fēng)雨與坎坷，但雨蘭人從未有過(guò)放棄，有的是堅毅的信念和對生命價(jià)值的無(wú)悔追尋，這是一種力量，更是一種信仰，愿雨蘭的明天更加美好。