在近日舉行的中國家紡論壇上，家紡企業(yè)如何有效做好品牌文化建設，成為與會(huì )代表們熱議的一個(gè)話(huà)題。

　　近十年來(lái)，中國家紡業(yè)發(fā)展迅速，每年均以?xún)晌粩蹈咚僭鲩L(cháng)。據不完全統計，截至2009年，我國家紡行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到9780億元，是2000年的4倍，全行業(yè)纖維消耗量占整個(gè)紡織工業(yè)纖維消耗量的比重從2000年的19%上升到2009年的32%�！凹壹彙钡母拍钜苍谶@一過(guò)程中不斷得到延伸和豐富：由“缺什么，添什么”發(fā)展到以整體性、配套化、多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品滿(mǎn)足不同的家裝需求；由“擺不到客廳里，沒(méi)人看得到”發(fā)展到“貼身起居用品，不僅講究質(zhì)量和功能，還要講究美觀(guān)和設計”；由簡(jiǎn)單的產(chǎn)品消費發(fā)展到借用家紡產(chǎn)品傳遞健康文化和居室文化……也正是這些轉變，促使消費者和相關(guān)企業(yè)對家紡品牌文化抱以持續的關(guān)注。

　　而與此同時(shí)，原創(chuàng )設計及整合產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品能力相對薄弱，新產(chǎn)品不能及時(shí)滿(mǎn)足消費需求；國內品牌初具規模，但具有國際影響力和較高品牌附加值的企業(yè)較少等問(wèn)題，又是國內家紡企業(yè)中普遍存在的現狀。業(yè)內專(zhuān)家普遍認為，作為終端產(chǎn)品，家紡產(chǎn)品所面臨的提升自主品牌建設的水平和質(zhì)量顯得越來(lái)越緊迫。特別是與品牌文化經(jīng)營(yíng)較為成熟的服裝業(yè)相比，家紡業(yè)的品牌建設顯得更為必要。經(jīng)歷過(guò)國際金融危機的不利影響，尤其是在目前行業(yè)結構調整的關(guān)鍵時(shí)期，我國家紡企業(yè)如何抓住機遇、壯大品牌并走向國際市場(chǎng)？國內家紡企業(yè)自主品牌建設如何完成從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”、由“生產(chǎn)大國”向“品牌大國”跨越的最終目標？不少企業(yè)從長(cháng)期實(shí)踐出發(fā)，給出了答案。

　　精準產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及風(fēng)格定位，是品牌建設需要邁出的第一步。正如一些家紡企業(yè)負責人所言，行業(yè)內的企業(yè)，沒(méi)有哪一家是沒(méi)有牌子的，但卻普遍缺乏如何有效地把文化植入品牌，而經(jīng)歷過(guò)文化提煉的品牌，才能真正樹(shù)立起性格。從一個(gè)有品名的牌子，到一個(gè)有品質(zhì)的牌子，再到一個(gè)有品位的牌子，清晰的定位和設計將起到舉足輕重的作用。

　　其次便是將差異化策略貫穿到品牌文化當中去。從服裝企業(yè)品牌建設的成功案例中可以看出，品牌定位的差異性與個(gè)性化，是品牌經(jīng)營(yíng)成功的有效手段。差異化的一個(gè)體現便是品牌細分的出現。比如國內一些家紡領(lǐng)軍品牌不斷推出經(jīng)典家紡、藝術(shù)家紡以及大家紡的概念和相關(guān)產(chǎn)品，不斷強化品牌個(gè)性，并藉此建立起消費者的固定消費習慣，保證品牌在市場(chǎng)中站穩腳跟。差異化的另一個(gè)體現則是品類(lèi)細分，即專(zhuān)業(yè)品牌開(kāi)始涌現：從傳統的床品，到衛浴家紡，從家居到家飾，每一個(gè)細分領(lǐng)域，都有著(zhù)不小的市場(chǎng)潛力。

　　需要特別注意的是，自主品牌建設不能一蹴而就。品牌建設是一項系統工程，涉及到企業(yè)的創(chuàng )意和設計水平、營(yíng)銷(xiāo)模式、誠信度及消費者的認可度等多個(gè)方面。目前，國內家紡企業(yè)建設品牌既要有緊迫感，也要把工作做扎實(shí)，切實(shí)提高品牌的設計能力和品牌價(jià)值，同時(shí)積極開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道和完善品牌推廣系統建設，加強自主知識產(chǎn)權意識，讓已經(jīng)做大的品牌逐步做強，讓更多的品牌發(fā)展壯大。