隨著(zhù)11月30日，施諾家紡老余杭專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)鞭炮的鳴響，預示著(zhù)施諾家紡新一輪渠道整合的開(kāi)始。

      新塘專(zhuān)賣(mài)店、喬司專(zhuān)賣(mài)店、三墩專(zhuān)賣(mài)店加上剛剛開(kāi)業(yè)的老余杭專(zhuān)賣(mài)店，短短一個(gè)月的時(shí)間里，施諾家紡在杭州區域已經(jīng)連續開(kāi)出了四家專(zhuān)賣(mài)店。

      據施諾家紡的營(yíng)銷(xiāo)總監鄧經(jīng)理介紹，施諾家紡一直注重商場(chǎng)的培育和發(fā)展�，F在，商場(chǎng)渠道已經(jīng)日趨穩定，施諾家紡的下一步計劃已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。杭州區域四家專(zhuān)賣(mài)店的相繼開(kāi)業(yè)，就是以杭州區域為的重點(diǎn)，逐步向長(cháng)三角輻射的開(kāi)局。施諾今后的重心將會(huì )全力發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售系統，從現在開(kāi)始，把重點(diǎn)放在拓展專(zhuān)賣(mài)渠道和代理加盟上。

      鄧經(jīng)理最后表示：在當前的市場(chǎng)環(huán)境中，多開(kāi)店，已面臨可開(kāi)店并不多；開(kāi)大店，則受制于貨品與品牌。因此，我們計劃推出：“定位店，組合店，聚焦店”的模式，以此在原有的基礎上進(jìn)行全新的顛覆性突破，另立后來(lái)者的游戲規則。

      隨著(zhù)行業(yè)的日趨發(fā)展，各種渠道對企業(yè)的要求也越來(lái)越高，像施諾家紡這樣按照自己企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，穩步向前推進(jìn)的發(fā)展策略，不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，對整體行業(yè)的穩步前行也是一種需要。