山東藝達集團積極拓展國內銷(xiāo)售市場(chǎng)，做活做細“轉方式、調結構”的文章，搶抓發(fā)展的主動(dòng)權。

      在藝達集團國內銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布圖上記者看到，從今年開(kāi)始，藝達集團把內銷(xiāo)的觸角延伸到了江蘇、浙江等南方市場(chǎng)，到目前為止，他們已經(jīng)在江蘇省建立了30多家專(zhuān)賣(mài)店，計劃到年底增加到80多家，覆蓋江蘇省的14個(gè)地市，年可增加銷(xiāo)售收入5000多萬(wàn)元。

      早在家紡產(chǎn)品外貿出口如日中天的2003年，正當許多家紡企業(yè)忙著(zhù)承攬國外訂單的時(shí)候，藝達集團卻獨辟蹊徑，在行業(yè)內率先提出了搞家紡品牌大賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，立足國內市場(chǎng)，打起了“內銷(xiāo)”牌。2004年，他們在市區試開(kāi)了第一家藝達產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店，當年銷(xiāo)售額就達到400多萬(wàn)元。

      面對激烈的市場(chǎng)競爭，藝達集團不斷創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，加快專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展步伐，堅持大城多開(kāi)店，小城開(kāi)大店的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現以豐富的產(chǎn)品吸引消費，以超市化的大賣(mài)場(chǎng)聚集人氣，以個(gè)性化的品牌引導時(shí)尚的經(jīng)營(yíng)目地。在這一新思路的引領(lǐng)下，藝達家紡專(zhuān)賣(mài)店遍布全國各地，競爭優(yōu)勢明顯提升，品牌發(fā)展步入了一個(gè)嶄新的階段。到今年8月底，藝達集團已在國內設立家紡產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店450多家。按照藝達集團的發(fā)展規劃，到2012年，他們將在全國1000個(gè)比較發(fā)達的縣級以上城市設立專(zhuān)賣(mài)店，國內市場(chǎng)銷(xiāo)售收入可達到30億元。在擴大內銷(xiāo)市場(chǎng)的同時(shí)，藝達集團加大先進(jìn)設備的引進(jìn)力度，在新產(chǎn)品的研發(fā)、企業(yè)精細化管理、提升企業(yè)核心競爭力等方面下功夫。經(jīng)過(guò)幾年的努力，藝達集團以自身的設備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢創(chuàng )出了過(guò)硬的品牌，“藝達牌”家紡產(chǎn)品成為“中國名牌”和“國家免檢產(chǎn)品”，為大舉進(jìn)軍國內市場(chǎng)、推動(dòng)企業(yè)做大做強奠定了堅實(shí)的基礎。

      今年前三季度，在國內家紡行業(yè)外銷(xiāo)仍處于低迷狀態(tài)的大背景下，藝達集團卻依靠產(chǎn)品內銷(xiāo)逆勢上揚，銷(xiāo)售額較去年同期增長(cháng)30%以上。