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內外“兼收” 意在突破

—解讀上海紅富士家紡公司結構轉型

 作者:湯趣寧 2010-10-12

  近年來(lái),紅富士家紡先花巨資收購了外資企業(yè)德威制品公司,又以1.5億元收購了上海老國有紡織印染企業(yè)——上海幸福印染有限公司,隨后又投資2000多萬(wàn)元建設了梅隴439國際時(shí)尚創(chuàng )意園,這一系列舉動(dòng)引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

  剛從國外考察回來(lái)的紅富士家紡董事長(cháng)董服龍告訴筆者,面對國際國內經(jīng)濟形勢和家紡產(chǎn)業(yè)的走勢,紅富士應積極轉變發(fā)展方式。

  拐點(diǎn)初現 紅富士求突破

  2008年國際經(jīng)濟危機之下,家紡產(chǎn)業(yè)出現了新的變化。據了解,從2009年10月份開(kāi)始,家紡原料開(kāi)始漲價(jià),并且一直持續走高,且漲幅巨大,棉花漲幅達到70%~80%,棉紗漲幅達到50%~70%,坯布漲幅達到35%~60%。漲價(jià)態(tài)勢持續之久,歷史罕見(jiàn)。這里面既存在市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,也有投機炒作的成分,市場(chǎng)走勢撲朔迷離,不確定因素明顯增加:一方面高價(jià)格刺激了生產(chǎn),增加供給;另一方面,高價(jià)格帶來(lái)高成本又抑制需求,迫使企業(yè)尋求產(chǎn)品來(lái)替代。

  面對這一局面,絕大多數家紡企業(yè)被迫上調終端產(chǎn)品價(jià)格,漲幅一度達到20%~40%,家紡產(chǎn)業(yè)迎來(lái)市場(chǎng)拐點(diǎn)。

  董服龍說(shuō):“國際家紡市場(chǎng)已尋求到應對原料漲價(jià)的對策,紛紛采用成本低廉的原料來(lái)替代傳統原料,全滌棉磨毛布產(chǎn)品由此在歐美市場(chǎng)得以暢銷(xiāo)。紅富士順應這一市場(chǎng)變化,及時(shí)轉變發(fā)展方式,開(kāi)發(fā)出了全滌棉磨毛坯布照相版印花及分散印花產(chǎn)品,用來(lái)滿(mǎn)足國際市場(chǎng)新需求!

  紅富士家紡自去年下半年以來(lái)推行的這一轉變方式,今年已取得成效,今年1~5月,外貿出口產(chǎn)品交易額與去年全年外貿出口的總額基本持平,開(kāi)創(chuàng )了歷史新高。預計紅富士今年將比去年的外貿交易翻番。

  自2009年以來(lái),紅富士在投資創(chuàng )建了上海家紡網(wǎng)之后,月銷(xiāo)售環(huán)比遞增了20%以上。與此同時(shí),公司依靠過(guò)去的成功經(jīng)驗,先后創(chuàng )立了幸福、芭比、多麗等多個(gè)特色品牌,開(kāi)創(chuàng )了多品牌兼容的生活館終端模式,目前正躊躇滿(mǎn)志地向二三線(xiàn)城市挺進(jìn)。

  因勢利導 加快產(chǎn)業(yè)轉型 

  2009年初,紅富士通過(guò)對周邊市場(chǎng)的調查研究,決定創(chuàng )建梅隴439國際時(shí)尚創(chuàng )意園,先后投資近2000多萬(wàn)元對家紡園內的基礎設施進(jìn)行了改造,建立了絨線(xiàn)商城、纖維藝術(shù)博覽館、精品館、奢侈品館及朱立群紙藝館等總建筑面積達10萬(wàn)平方米的特色產(chǎn)業(yè)園,形成了上海乃至長(cháng)三角地區一個(gè)富有特色的民俗文化創(chuàng )意園,并被閔行區旅游局確定為上海地區民俗文化尋根旅游點(diǎn)。

  今年7月初,從浙江義烏傳來(lái)消息,上海梅隴439創(chuàng )意園朱立群紙藝作品《佩伯帽(紙藝)》,一舉奪得了2010中國國際旅游商品博覽會(huì )銀獎,F在的梅隴439創(chuàng )意園在上海乃至長(cháng)三角地區已小有名氣,園內聚集著(zhù)眾多來(lái)自上海以及長(cháng)三角地區的民間民俗文化藝術(shù)家,同時(shí)還容納了國內絨線(xiàn)品牌及數百戶(hù)絨線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商,使整個(gè)園區成為了一個(gè)絨線(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的聚集地。

  據了解,梅隴439創(chuàng )意園將朝著(zhù)成為都市旅游的創(chuàng )意園方向發(fā)展,與復旦大學(xué)視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院合作建設了產(chǎn)學(xué)研基地以及開(kāi)創(chuàng )了紅富士學(xué)院,和建設了擁有中小企業(yè)總部、國內面料中心、國內大型商業(yè)賣(mài)場(chǎng)的綜合市場(chǎng),形成了一個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈聚集的都市服務(wù)型商業(yè)旅游勝地。

  轉變方式 發(fā)展生態(tài)家紡

  從最初在浙江臺州生產(chǎn)加工被服的單一成品家紡企業(yè)起家,到擁有幸福、芭比、多麗等眾多家紡品牌,再到如今擁有上游產(chǎn)品制造企業(yè)——幸福印染公司,和一座占地10萬(wàn)平方米的都市時(shí)尚創(chuàng )意園,紅富士家紡走過(guò)了17年的發(fā)展歷程。

  2004年,紅富士提出了生態(tài)家紡概念,并生產(chǎn)出不含偶氮的家紡床品,在此之后又與美國杜邦公司合作生產(chǎn)出了特衛墻防螨系列床品,一度開(kāi)啟了國內生態(tài)家紡之先河。

  2009年,紅富士家紡又一次提出了“科技、健康、睡眠”的家紡新品,生產(chǎn)了依沃瓏——360°防螨床品,同時(shí)還打造出了生態(tài)家紡床品新品牌——幸福家紡,另外還獨家代理了來(lái)自美國芭比和韓國多麗的家紡品牌。

  今年紅富士不僅成為了2010年上海世博會(huì )特許產(chǎn)品的生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商,而且該公司生產(chǎn)的滌棉、全棉兩種產(chǎn)品均通過(guò)了歐洲瑞士測試中心的檢測,榮獲了國際生態(tài)紡織品標準認證,即Oeke-Tex100生態(tài)紡織品認證(是指完全符合國際安全技術(shù)指標,染料不含重金屬、不含偶氮、不含有機氯載體,生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程都是環(huán)保、綠色和安全的),此證書(shū)的獲得,為紅富士家紡走向國際市場(chǎng)加快了進(jìn)程。

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