千羽千尋 做網(wǎng)絡(luò )渠道的領(lǐng)跑者
目前,家紡行業(yè)競爭激烈,很多企業(yè)都開(kāi)始開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道資源。互聯(lián)網(wǎng)以其優(yōu)越的傳播性成為眾多家紡企業(yè)的首選。作為以網(wǎng)絡(luò )渠道為營(yíng)銷(xiāo)主體的千羽千尋羽絨品牌而言,是極大的挑戰。為此,中華家紡網(wǎng)記者電話(huà)采訪(fǎng)了浙江紹興迭代貿易有限責任公司市場(chǎng)部的吳總監。
Q:據了解,網(wǎng)絡(luò )是千羽千尋羽絨目前的主要營(yíng)銷(xiāo)渠道,有何種優(yōu)勢?具體效果如何?
A:網(wǎng)絡(luò )的親民性,互動(dòng)性,低成本性是我們所看重的,對于千羽千尋這樣的草根品牌來(lái)講,走傳統路線(xiàn),和傳統大鱷打這樣一場(chǎng)不對稱(chēng)的戰爭,是不可想象的。網(wǎng)絡(luò )為我們提供了一個(gè)公平競爭的平臺,在這樣一個(gè)平臺中,我們互有優(yōu)劣,但不再是不可戰勝。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的積累,千羽千尋已經(jīng)在網(wǎng)友們中積累了很好的口碑,正逐步成為網(wǎng)絡(luò )羽絨家紡銷(xiāo)售標桿。
Q:一般來(lái)說(shuō),家紡企業(yè)會(huì )先從品牌建設再到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),千羽千尋的模式應該說(shuō)是逆流而上,這樣做的原動(dòng)力是什么?
A:近兩年,中國電子商務(wù)的興起,極大的改變了人們的購物習慣,電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)成為百姓購物的一種時(shí)尚,千羽千尋作為草根品牌,要想從國內知名一線(xiàn)品牌中謀得生存與發(fā)展,只能另辟蹊徑,恰恰,電子商務(wù)為我們提供了這樣一條路,其實(shí),我們也不只是在網(wǎng)絡(luò )上營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是我們品牌建設的第一步,我們利用網(wǎng)絡(luò )的實(shí)時(shí)性,互動(dòng)性,可以很快的在網(wǎng)友們中樹(shù)立品牌形象,積累口碑,所以說(shuō),兩者并不矛盾。
Q:現在,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)異;鸨,沒(méi)有特色產(chǎn)品就意味著(zhù)很難在競爭中取勝,千羽千尋是如何做到這一點(diǎn)的?
A:確實(shí),現在這個(gè)時(shí)代,酒香也怕巷子深,千羽千尋的品牌定位就是對生活品質(zhì)有一定最求的城市白領(lǐng),我們最大的優(yōu)勢就是專(zhuān)業(yè),不求快,但求穩,公司目前的所有精力,都集中在羽絨家紡制品這塊,立志給顧客提供專(zhuān)業(yè)的品質(zhì),專(zhuān)業(yè)的服務(wù),我們始終把品牌渠道建設與產(chǎn)品質(zhì)量放在同等重要的位置,同時(shí),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售又拉近了我們與顧客的距離,使得顧客對我們產(chǎn)品有任何的意見(jiàn)與訴求,我們都能第一時(shí)間掌握,從而能夠更快的反應。這些都是我們的競爭之本。
Q:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的最大弊端是服務(wù)的滯后,千羽千尋是如何應對這個(gè)問(wèn)題的?
A:誠然,網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售在交易過(guò)程中,顧客是看不到實(shí)物的,這就是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售針對傳統銷(xiāo)售的弊端,我們也認識到這個(gè)問(wèn)題,所以我們推出了“14日無(wú)條件退換貨,哪怕您不喜歡,且退換貨快遞費我們承擔”這樣的服務(wù)。這也是基于我們對自己產(chǎn)品的強大自信。這項服務(wù),看似是一條售后服務(wù)的條款,但結合淘寶網(wǎng)購物的流程,其實(shí),這樣的服務(wù),就可以算我們的一項售前服務(wù)了,相當于我們非常前瞻性的提供了體驗式消費,用戶(hù)可以先體驗,后付款,使用戶(hù)購物無(wú)后顧之憂(yōu)。
Q:“團購”也漸漸滲入到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),在這方面,千羽千尋有什么新的舉措?
A:“團購”目前的主要產(chǎn)品還基本上集中于生活服務(wù)領(lǐng)域,比如,健身,美食,電影等,這類(lèi)產(chǎn)品一個(gè)最大特點(diǎn)就是能夠促使消費者二次消費,而目前實(shí)體商品參加團購的還比較少,但如果將團購作為品牌推廣的一種方式,作為一種廣告形式而不是一種銷(xiāo)售模式,我們認為,這種模式還是非常值得嘗試的。目前,我們千羽千尋已經(jīng)在著(zhù)手策劃此事了。不僅如此,針對互聯(lián)網(wǎng)的特性,我們還獨創(chuàng )性的提出了“我的價(jià)格您做主”營(yíng)銷(xiāo)方案,目前也正在實(shí)施中。
Q:市場(chǎng)上,羽絨產(chǎn)品品牌眾多,質(zhì)量參差不齊,千羽千尋在產(chǎn)品質(zhì)量上有什么規定及標準?
A:這個(gè)問(wèn)題考驗的是一個(gè)企業(yè)的“良心”,公司產(chǎn)品嚴格按照國家相關(guān)質(zhì)量標準執行,公司始終堅持“不做假”為道德底線(xiàn),為此,我們承諾“假一賠三”,讓消費者能放心的購買(mǎi)。
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