成功家紡創(chuàng )業(yè)者必備的4種心態(tài)
有些家紡創(chuàng )業(yè)者之所以能開(kāi)創(chuàng )新天地，不是由于他們經(jīng)驗豐富或智慧過(guò)人，而是因為他們遵循人類(lèi)真正的精神，并憑借基本的真理與原則作決定。
真正的熱情常能帶來(lái)成功。但如果熱情出于貪婪或自私，成功便會(huì )曇花一現。如果你對正義毫無(wú)感覺(jué)，凡事以自我為中心，熱情也許一開(kāi)始會(huì )讓你嘗到成功的甜頭，但最后還是不免倒下。
單純的欲望
有個(gè)小和尚請一位有智慧的老住持為他形容地獄。那位老住持答道：“地獄有一個(gè)寬達三尺的大鍋，里面盛滿(mǎn)美味的面條。然而，你所能用的餐具，也是一雙三尺長(cháng)的筷子�！�
住持解釋道：“你可以想象這幅景象。大家都餓極了，用這三尺長(cháng)的筷子爭食。他們試著(zhù)夾起面條，但是筷子太長(cháng)，無(wú)法把面條送到嘴邊，于是發(fā)狂地攪著(zhù)那鍋面。每個(gè)人都想第一個(gè)吃，甚至攻擊別人。最后，把面條弄得到處都是，就是吃不到嘴里。因此，每個(gè)人都為永恒的饑餓所折磨�！�
小和尚又問(wèn)道：“那天堂呢？”老住持回答說(shuō)：“天堂的情形也差不多。不過(guò)，每個(gè)人撈起面條后，都把面條夾給在鍋子另一端的人，說(shuō)：‘請先享用這美味的一餐吧�！硪欢说娜撕芨吲d地吃了，并說(shuō)：‘謝謝，現在讓我來(lái)回報吧�！捎诿總�(gè)人都有無(wú)私的心，所以大家皆得享至福�！�
企業(yè)間的關(guān)系，可能有如天堂，也可能像地獄，關(guān)鍵看我們如何視之：是一輸一贏(yíng)？雙方平局？抑或是力量相乘的雙贏(yíng)局面？
我們的判斷與行為都必須依據基本的真理與原則。
在作決定時(shí)，不要依靠慣用的解決方法與傳統。如果總是如此，在遭遇新?tīng)顩r時(shí)，因為常識和傳統都已失靈，你就會(huì )迷失自我。
如果凡事依據宇宙的真理與規則來(lái)作決定，就不會(huì )出現使你困擾的情況了。
“基本的真理與原則”指的是：秉持以道德倫理為基礎的正義標準。倘若你的判斷是依照這些原則與正義，無(wú)論何時(shí)、何地、何種情況，都能被人接受。一個(gè)人如果具備正確的判斷標準，即使身處陌生的境地，依然不會(huì )感到困惑。
能否成功，最后還是要看我們潛意識里的欲望是否單純。
最理想的情況莫過(guò)于我們摒棄自私、凡事助人為樂(lè )，并且誠摯地希望增進(jìn)人類(lèi)和社會(huì )的福祉。但是對我們這些凡人而言，要想徹底根除自私自利與貪婪之心是不可能的。但是，我們也要試著(zhù)去控制這種欲望。至少我們該轉移工作目標：我們不光是為了自己而工作，更是為了群體。把工作目標從自己身上轉移至他人，欲望就會(huì )變得單純。最后，單純的心必然能占上風(fēng)。
強烈的野心
滋養成功的欲望，使之強烈到成為潛意識的一部分。
家紡創(chuàng )業(yè)者首先要能清晰地預見(jiàn)自己，將依照哪一種方式來(lái)經(jīng)營(yíng)，只是夢(mèng)想得到什么是不夠的。反之，你必須有強烈的欲望，對未來(lái)要勾畫(huà)出一幅清晰的圖畫(huà)。真正的雄心壯志，其目標、原因和理想都是特定而高尚的。
即使有著(zhù)這么強烈的欲望，環(huán)境還是無(wú)時(shí)無(wú)刻在改變，并影響到管理方式。然而，絕對不能以環(huán)境不佳為借口。你的決心應該堅強到可以征服任何可預見(jiàn)和無(wú)法預期的障礙。
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，制定目標非常重要。我認為，目標一定要表現出人類(lèi)的最高理想。
我們?yōu)楹我贫敲锤叩哪繕�？要在企業(yè)生存下來(lái)，我們必須要有熱情，并隨時(shí)保證我們的活力處于最高點(diǎn)。追逐金錢(qián)和名聲的欲望，會(huì )讓我們有罪惡感，并消耗我們不少精力，而這種罪惡感會(huì )使我們無(wú)力從事眼前的工作。
人類(lèi)是脆弱的，我們得找出提升自己的方法。如果我們有卓越的目標，并能驕傲地向眾人宣布，就可以大大地增強我們勇往直前的能力，而無(wú)須畏懼，更不會(huì )有罪惡感。這也就是企業(yè)目標應該以最高道德標準為依據的原因。
企業(yè)目標也反映出高層管理者的哲學(xué)�？駸岬呐�，只能帶來(lái)短暫的成功，若最高執行者所秉持的哲學(xué)遭到扭曲，企業(yè)終將潰敗。
針對企業(yè)目的的理論有很多種。我們的目標必須視公司的整體目的而定。必須自問(wèn)：“我們希望成為哪一種公司？”如果你希望自己的公司成為業(yè)界的翹楚，就得好好努力，才能達到目標。
影響管理的因素分為可見(jiàn)和不可見(jiàn)�？梢�(jiàn)的是比較具體的東西，例如資金、研究發(fā)展的能力、機器和設備等。不可見(jiàn)的是由管理階層和員工共同形成的企業(yè)文化、哲學(xué)與理念。
這些因素加起來(lái)，應該是為了更崇高的目的。假如我們想成為某一個(gè)領(lǐng)域中最頂尖的公司，就要有相當好的企業(yè)哲學(xué)來(lái)配合。不管對企業(yè)主還是員工來(lái)說(shuō)，這都是很大的挑戰，因為他們都得依照非常高的標準來(lái)工作。
真誠價(jià)更高
交易一定要有買(mǎi)賣(mài)雙方。成功的交易能使買(mǎi)賣(mài)雙方盡歡，也就是帶來(lái)“雙贏(yíng)”。而真誠就是這種關(guān)系的基礎。
要讓你的合伙人快樂(lè )。如果只有單方面得到利益，而另一方蒙受損失的話(huà)，這種成功絕對是短暫的。成功的經(jīng)理人可以從真誠和對人類(lèi)的愛(ài)中創(chuàng )造和諧。
成功者一定要有強烈的好勝心，這不只表現在田徑場(chǎng)上，在商場(chǎng)上更是如此。然而，在家紡創(chuàng )業(yè)者精神的深處，還要有真誠、同情和親善。正如教練希望每個(gè)選手都能發(fā)揮到極致那樣，領(lǐng)導者也要以誠實(shí)和真誠的態(tài)度來(lái)導引團隊邁向成功。不同于體育競技的是——每場(chǎng)比賽總有失敗者，而企業(yè)的成功則能締造雙贏(yíng)的和諧局面。
領(lǐng)導者應該隨時(shí)保持一顆謙卑的心。權力與權威會(huì )使人道德淪喪、驕矜自大，或以高傲姿態(tài)面對眾人。在這樣的領(lǐng)導下，團隊或許能獲得短暫的成功，但不能持續地成長(cháng)。最后，團隊里的人都不想再合作下去了。
不幸的是，整個(gè)社會(huì )已經(jīng)變得越來(lái)越以自我為中心，而且我們的判斷標準也反映出這種趨勢。如果大家都失去謙卑的態(tài)度，一定會(huì )產(chǎn)生無(wú)謂的、破壞性的沖突。
另一端則是一句日本古代諺語(yǔ)所表達的意義：“你的存在，就是我之所以存在的原因�！本S系團隊和諧與合作的唯一方法就是：要把自己視為整體的一小部分，并明確任何事情都有兩面，然后設法面面俱到。
領(lǐng)導者就必須謙卑地承認自己有今天的地位，都是依靠廣大追隨者的努力。唯有謙卑的領(lǐng)導者，才能創(chuàng )造出一個(gè)合作的團隊，并引導其走向和諧、長(cháng)遠的成功。
保持樂(lè )觀(guān)
即使在最難熬的逆境中，也要永遠保持快樂(lè )的心情、積極的態(tài)度，并充滿(mǎn)熱誠。要擁有開(kāi)闊的心胸，時(shí)時(shí)不忘實(shí)現自己的目標。把所有的疑慮、負面的想法從心中根除。
要知道，所謂的家紡創(chuàng )業(yè)者就是要擁有毫不動(dòng)搖的決心、努力和愿意面對無(wú)數危難的精神。不要因為接踵而來(lái)的挑戰，就朝負面的方向想，變得悲觀(guān)而憤世嫉俗。
每天提醒自己，快樂(lè )的心才能使成功到來(lái)。對于虛無(wú)主義者、對一切嗤之以鼻的人和抱著(zhù)悲觀(guān)想法的人而言，要通過(guò)努力來(lái)取得成功恐怕很難。但是，領(lǐng)導者的態(tài)度更為重要，不管是積極的還是消極的，都會(huì )直接影響到與生產(chǎn)力、員工、顧客及供貨商之間的關(guān)系。
有些公司的盈利率常常維持在5%左右，即使經(jīng)濟環(huán)境劇變也是一樣。
這是因為高層主管認為5%就是正常的獲利點(diǎn)。因此，在潛意識里，這個(gè)數據已經(jīng)牢不可破了。
當然，這么一來(lái)，利潤就無(wú)法超過(guò)這個(gè)百分比——這就是心靈力量令人畏懼之處。就這個(gè)例子而言，雖然保持了現狀，但也無(wú)法得到突破。有些經(jīng)理人從來(lái)不會(huì )把盈利率提升至10%到15%之間，就是因為在他們的潛意識中，5%就是極限了。
這些人是根據“常識”來(lái)制定目標的。一旦達到既定目標就心滿(mǎn)意足了，不想再向前走一步。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)千萬(wàn)不可有這種先入為主的觀(guān)念。除非思想得到完全的自由，否則我們將無(wú)法發(fā)揮創(chuàng )造力、締造破紀錄的佳績(jì)。
樂(lè )觀(guān)地思考，悲觀(guān)地計劃，執行時(shí)又要滿(mǎn)懷希望和信心。
在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或開(kāi)創(chuàng )事業(yè)時(shí)，能樂(lè )觀(guān)地思考的人更容易成功。
在執行一項新計劃時(shí)，最重要的因素就是要懷有夢(mèng)想，并有使之實(shí)現的熱情。特別是在形成遠見(jiàn)時(shí)，還要變得“超級樂(lè )觀(guān)”。首先，你一定要相信自己有無(wú)窮的潛力，并不斷地告訴自己：“我能！”。
一旦開(kāi)始執行計劃，就得轉為悲觀(guān)。要保守地審視自己的概念，并找出所有潛在的困難，相信“墨菲定律”——最壞的事情一定會(huì )發(fā)生，并為所有的突發(fā)危機做好準備。
在這種“超級保守”的計劃出爐之后，你就要滿(mǎn)懷希望地前進(jìn)了。悲觀(guān)只是在這之前的一個(gè)步驟，讓你不至于貿然行事。從樂(lè )觀(guān)到悲觀(guān)，再由悲觀(guān)轉為樂(lè )觀(guān)，這種心境的轉換是很重要的。
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