問(wèn)：據了解，棉花繼蠶絲之后開(kāi)始漲價(jià)，您認為家紡企業(yè)會(huì )受到影響嗎？

　　劉松：蠶絲漲價(jià)對家紡企業(yè)的影響根本無(wú)法與棉花價(jià)格上漲帶來(lái)的影響相比，如果棉花價(jià)格大幅提升并長(cháng)時(shí)間保持高價(jià)位運行，對整個(gè)紡織行業(yè)的影響都會(huì )是根本性的、結構性的，并且會(huì )波及到其他相關(guān)行業(yè)�，F在，國內期貨市場(chǎng)棉花的價(jià)格已經(jīng)達到了歷史最高點(diǎn)，相比08年末的價(jià)格上漲了近一倍，并且漲勢依然強勁，看不到穩定的跡象�，F在的情況是紡紗企業(yè)坐收其利、織布企業(yè)叫苦連天、我們家紡企業(yè)提心吊膽。

　　問(wèn)：您能具體談?wù)劽藁�及棉紗的漲價(jià)對家紡行業(yè)正在或將會(huì )產(chǎn)生哪些影響嗎？

　　劉松：說(shuō)到對家紡企業(yè)的影響，如果棉花的價(jià)格保持高價(jià)位甚至繼續上漲，在可預見(jiàn)的未來(lái)，家紡行業(yè)受到的主要影響以及由此引發(fā)的變化如下：

　　首先，價(jià)格上漲由棉花、棉紗、面料一路延伸至家紡行業(yè)，而家紡企業(yè)面對激烈的市場(chǎng)競爭又無(wú)法將所有的壓力傳導至下游的商業(yè)領(lǐng)域，那么必然導致一定程度的利潤下降。這其中，由于原材料占總成本比例的不同，高端品牌受影響較小，而一些低價(jià)、低端品牌的價(jià)格優(yōu)勢會(huì )受到不同程度的削弱，他們的局面將處于劣勢。

　　其次，在原材料價(jià)格波動(dòng)巨大的環(huán)境中，由于議價(jià)能力、對趨勢判斷的準確性、抗風(fēng)險能力等方面的差異，小型家紡企業(yè)的生存、發(fā)展相對于規模型企業(yè)難度會(huì )更為加大。

　　再次，隨著(zhù)以棉花為主的原材料價(jià)格上漲，加上近期匯率的變化，如果國家在出口退稅、增加棉花進(jìn)口配額等方面不做出有利安排，家紡行業(yè)的國際競爭力會(huì )進(jìn)一步下降、出口額進(jìn)一步減少，從而迫使出口型企業(yè)進(jìn)一步加大對國內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，最終導致國內家紡行業(yè)競爭強度的加劇。

　　還有，棉花、棉紗、面料價(jià)格的持續走高，會(huì )促使一些有研發(fā)能力的家紡企業(yè)加快對替代產(chǎn)品的研發(fā)，減少對棉花、棉布的依賴(lài)，從而促進(jìn)整個(gè)家紡行業(yè)的產(chǎn)品結構的調整。

　　總之，棉花價(jià)格的上漲對家紡行業(yè)的影響是長(cháng)期的、深遠的、復雜的，這種影響在現階段反應的還不算巨大，但這只是暫時(shí)的，作為企業(yè)來(lái)講，應該未雨綢繆、提早謀劃。

　　問(wèn)：您認為家紡企業(yè)如何才能處理好這個(gè)問(wèn)題？貴公司打算如何應對？

　　劉松：我認為家紡企業(yè)，或者說(shuō)是鄂爾多斯家紡可從以下幾方面應對原材料持續上漲的不利局面：

　　一是堅持品牌戰略。大體看來(lái)，品牌建設和應對棉花價(jià)格上漲缺少必然聯(lián)系，其實(shí)不然，持續有效的品牌建設能夠大幅增加產(chǎn)品溢價(jià)，從而降低原材料價(jià)格波動(dòng)對銷(xiāo)售的影響，提升企業(yè)抗風(fēng)險的能力，這是根本的解決之道。

　　二是調整產(chǎn)品結構：一要加強新產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷提高適銷(xiāo)對路的高技術(shù)含量、高附加值高產(chǎn)品比重；二是棉質(zhì)面料要向高紗支方向發(fā)展；三要增大非棉纖維用量，逐步減少對棉花的依賴(lài)。

　　三是努力與上下游企業(yè)達成穩定的利益同盟，彼此理解、互相支持、共度難關(guān)、長(cháng)久合作。

　　還有就是合理調整企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售結構，努力壓縮運營(yíng)成本，盡全力減少上游行業(yè)價(jià)格上漲對下游商業(yè)領(lǐng)域的傳導。

　　問(wèn)：已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)有一些家紡企業(yè)悄悄漲價(jià)，鄂爾多斯家紡是否打算漲價(jià)？

　　劉松：迄今為止，“鄂爾多斯家紡”尚未對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行任何調整。對于漲價(jià)我們從來(lái)都是慎之又慎，對于漲不漲、漲多少、何時(shí)漲，我們希望是在棉花價(jià)格穩定后，局勢明朗之時(shí)才做出最終決定，這期間的壓力自己來(lái)消化，減少加盟商的負擔，從而提高市場(chǎng)競爭力。當然，價(jià)格上漲是一個(gè)大趨勢，每一個(gè)企業(yè)都無(wú)法避免，但我們絕不做第一個(gè)漲價(jià)的品牌，而要爭取做最后一個(gè)漲價(jià)的品牌；我們絕不做漲價(jià)幅度最大的，而要做漲價(jià)幅度最小的品牌。

　　問(wèn)：如果不得不漲價(jià)，公司將如何保持經(jīng)銷(xiāo)商的穩步發(fā)展？

　　劉松：現階段，我們“鄂爾多斯家紡”的加盟商對于公司努力保持價(jià)格平穩的做法是很支持和擁護的。我們相信，經(jīng)過(guò)充分的溝通與準備，即使必須要漲價(jià)，我們的加盟商也是能夠理解和配合的。當然，我們也會(huì )通過(guò)產(chǎn)品結構的調整、運營(yíng)成本的壓縮等手段，盡量減少價(jià)格上漲對所有加盟商在經(jīng)營(yíng)上的影響，與加盟商互相配合、精誠合作，在變化中需找機會(huì )，進(jìn)一步提高“鄂爾多斯家紡”的市場(chǎng)競爭力。