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盛宇李群介紹家紡經(jīng)營(yíng)四要點(diǎn)

 2010-7-1
  盛宇集團(盛宇家紡)2010年營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì )暨秋冬新品發(fā)布會(huì )6月召開(kāi),株洲辦事處經(jīng)理李群在會(huì )上發(fā)言。

  李群談到,盛宇集團于1998年在株洲設立辦事處,距今已有12個(gè)年頭,期間發(fā)展了兩個(gè)駐外辦事處,有的已經(jīng)是子承父業(yè)了。感慨時(shí)間流逝的同時(shí)看著(zhù)碩果累累的今天,十幾年的辛苦都不算什么;貞浿曛揶k事處開(kāi)辦之初,門(mén)店僅10平米,首批發(fā)貨僅20萬(wàn)。在公司和曾總裁的大力支持下,辦事處如逢甘露之苗,迅速發(fā)展。如今,辦事處門(mén)店面積240平米,    專(zhuān)賣(mài)店達15家,今年5月份又喜增瀏陽(yáng)直營(yíng)店,可謂遍地生花。雖不敢說(shuō)成績(jì)斐然,但也是小有成果,單店銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的就有4家,其余幾家銷(xiāo)售額也是直逼百萬(wàn)。依此蒸蒸日上之形勢,今年的進(jìn)貨量有望突破千萬(wàn)大關(guān)。

  這么多年苦心經(jīng)營(yíng),對于這一行多少已有一些淺陋愚見(jiàn),更是受營(yíng)銷(xiāo)總監及二部經(jīng)理的指導,在此我拋磚引玉發(fā)表一下這么多年經(jīng)營(yíng)盛宇的心得,淺談拙見(jiàn),敬請公司領(lǐng)導與同仁指正。株洲辦事處之所以能取得如此大的突破,總結起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  1、基礎實(shí)力雄厚,起步容易

  盛宇公司從1996年的羽絨制品廠(chǎng)躍升到現在的控股集團公司,真可謂是一日千里,士氣如虹。我拜訪(fǎng)過(guò)湖北嘉魚(yú)印染廠(chǎng),參觀(guān)過(guò)赤壁紡紗廠(chǎng)等分公司。盛宇公司是我見(jiàn)過(guò)發(fā)展最為迅速,最具發(fā)展潛力的民營(yíng)企業(yè)。公司紀律嚴明而又不失活潑氣氛,運作井然有序而又不拘泥于條框,充分展示了一個(gè)品牌企業(yè)的創(chuàng )新意識和團隊精神。公司的掌舵人曾上教總裁的管理能力和魄力是我最為敬仰的,一個(gè)能將商道演繹得如此淋漓盡致、氣勢恢宏的商業(yè)奇才如何能不令人敬佩?曾總裁是我學(xué)習的楷模,是我事業(yè)上的指引明燈。

  2、扶持政策多樣,過(guò)程輕松

  在資金上,公司除了門(mén)店裝修上和廣告上大力支持外,還根據加盟商的合作情況及完成銷(xiāo)售指標任務(wù)情況,給予業(yè)績(jì)獎勵;在銷(xiāo)售上,公司不但在開(kāi)業(yè)前期進(jìn)行詳細的市場(chǎng)分析指導,還根據不同時(shí)節策劃適合當地風(fēng)俗的開(kāi)業(yè)典禮,并在開(kāi)業(yè)后每年推出2到3次全國性大型促銷(xiāo)活動(dòng);除此之外,公司還根據加盟店的庫存產(chǎn)品情況及時(shí)調整,幫助我們降低風(fēng)險,保證加盟店的良性運行。在管理上,公司除了對加盟店導購員進(jìn)行培訓外,還派出專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理人員和市場(chǎng)督導人員對加盟店進(jìn)行統一的管理、督導,協(xié)助加盟商更好地管理店鋪。有了公司這么多的支持,我們才能無(wú)后顧之憂(yōu),盡力去做大做強盛宇事業(yè)。

  3、經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn),增值迅速

  “只有客戶(hù)增值,才有企業(yè)效益”,盛宇實(shí)實(shí)在在地履行了這種客戶(hù)理念。盛宇以高品牌高質(zhì)量高服務(wù)低價(jià)位的“三高一低”策略,讓加盟商在當地市場(chǎng)上占據了優(yōu)勢,通過(guò)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的配合讓加盟商在當地的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好,確保品牌與業(yè)績(jì)并駕齊驅?zhuān)蛊湓诋數亟⒁欢ǖ挠绊懥,確保開(kāi)一家就站穩一家。通過(guò)這種經(jīng)營(yíng)模式,盛宇公司不斷地壯大和發(fā)展,而加盟商隨著(zhù)盛宇實(shí)力的壯大和品牌的上升,優(yōu)勢也越來(lái)越大,最終在公司的領(lǐng)導下把盛宇的事業(yè)做大做強。

  4、銷(xiāo)售服務(wù)到位,口碑良好

  這么多年經(jīng)營(yíng)盛宇的心得,我覺(jué)得用“厚積薄發(fā)”這四個(gè)字來(lái)描述較為貼切。首先,確保自己的專(zhuān)賣(mài)店零售要做好,做到位。我們不光要把盛宇產(chǎn)品賣(mài)到顧客手里,最重要的是要將盛宇的產(chǎn)品真正服務(wù)到每一位消費者。我們經(jīng)常面對來(lái)自消費者的各種壓力,但這正是我們發(fā)展的動(dòng)力,唯有得顧客心者能得市場(chǎng)。其次,確?诒c業(yè)績(jì)并駕齊驅?zhuān)诒亲钍苄刨?lài)也是最高效的廣告。充分利用口碑便能控制和掌握顧客的消費傾向,或許還能在一定范圍內引領(lǐng)被服潮流,開(kāi)創(chuàng )‘盛宇潮流’。再次,在商店運營(yíng)過(guò)程中要善于總結經(jīng)驗。所謂前車(chē)之鑒,后事之師,商店在運作中不可能總是一帆風(fēng)順,免不了磕磕碰碰。要想避免在一個(gè)坑  里連栽?xún)蓚(gè)跟頭,就要吸取經(jīng)驗教訓,這樣才不會(huì )重蹈覆轍。最后,每個(gè)地區、每個(gè)店各有各的運營(yíng)環(huán)境,每個(gè)店的實(shí)際情況各不相同,因此在商店運營(yíng)中除了借鑒他人經(jīng)驗,關(guān)鍵還在于總結經(jīng)驗,結合市場(chǎng)規律獨創(chuàng )適合自身的運營(yíng)模式,使其在當地有相當的影響力。

  總之,只要用心做,沒(méi)有不成功的道理。我們加盟商與盛宇集團公司息息相關(guān),互利共生,我們的成功與發(fā)展將為盛宇公司貢獻裨益,而盛宇公司的不斷發(fā)展與強大,將會(huì )給我們帶來(lái)豐碩的回報。

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