家紡創(chuàng )業(yè)開(kāi)家紡店如何提高成功率
開(kāi)家紡店的成功率高不高?應該說(shuō),這是個(gè)不容易統計的數據。不過(guò),說(shuō)到成功率,有些東西卻是可以提高開(kāi)家紡店成功率的,比如說(shuō)開(kāi)家紡店的經(jīng)驗、經(jīng)營(yíng)之道、店面的定位等等,另外,想要店鋪能夠發(fā)展起來(lái),店主對趨勢的敏感度也得加強。
了解個(gè)人性格特征、興趣,清楚手頭上的資金后,進(jìn)一步考慮所開(kāi)設的店面,是否因為經(jīng)營(yíng)的品種,需特殊能力,如:業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達能力,并對即將投入經(jīng)營(yíng)品種的未來(lái)情況做一評估,如工作時(shí)段、工作時(shí)間及工作進(jìn)行方式等。專(zhuān)家建議在尚未決定開(kāi)店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)前,多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì ),聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音,并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。
是單打獨斗,自個(gè)開(kāi)店好呢?或邀親友合伙好?抑或是加入加盟體系,由總部提供開(kāi)店資源?專(zhuān)家認為,若所開(kāi)設的店面業(yè)務(wù)與過(guò)去的工作經(jīng)驗有關(guān),并曾擔任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù),選擇合適的加盟體系,從中學(xué)習管理技巧,不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的好方法。此外,合伙投資開(kāi)店,日后需有面對股東意見(jiàn)分歧與權責劃分的勇氣。
合伙應避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過(guò)5人。
哪些要素應斟酌
要想賺錢(qián),開(kāi)店地點(diǎn)的調查,千萬(wàn)馬虎不得。雖然業(yè)種不同,商業(yè)圈屬性也不盡相同,但仍可從下列通則中找尋答案。
1.人流量:平常、假日及晝、夜來(lái)往人次比例。
2.車(chē)流量:汽車(chē)、摩托車(chē)往來(lái)流量。
3.交通狀況:目前及未來(lái)可能增減的運輸工具。
4.馬路情況:大小、單行道、雙行道與停車(chē)問(wèn)題。
5.區域特性:商業(yè)圈情況、競爭店、互補店、金融機構、文教、休閑設施等。
6.人口勘查:該區人口數量、消費習性等。
7.商業(yè)圈勘查:主要及次要商業(yè)圈范圍、租金價(jià)位。
家紡創(chuàng )業(yè)開(kāi)店,是一個(gè)契機,一個(gè)成功的機會(huì ),只不過(guò)這個(gè)機會(huì )需要許多的因素來(lái)保障,家紡創(chuàng )業(yè)者要有經(jīng)驗,還要有勇氣,不斷借助提升成功率的手段,離成功就不遠了。
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