新廠(chǎng)部形象、SI系統、VI系統全新整合，即將面世！

　　夢(mèng)麗莎家紡2010"超越• 夢(mèng)想”秋冬新品發(fā)布會(huì )6月28日盛大舉行！

　　五、 胸懷天下，心系未來(lái)

　　心有多大，舞臺就有多大。

　　這句話(huà)用在陳總和夢(mèng)麗莎家紡的身上當之無(wú)愧。

　　面對今天的夢(mèng)麗莎，很難想象十多年前的夢(mèng)麗莎是什么樣子，甚至很難想象三年前的夢(mèng)麗莎是什么樣子。
只能用一個(gè)詞來(lái)形容：翻天覆地。

　　這樣的變化對于樂(lè )從這樣一個(gè)家紡企業(yè)林立的小鎮來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種傳奇；對于眾多家紡品牌來(lái)說(shuō)，更多的是驚疑和訝然。夢(mèng)麗莎，就是這樣，在樂(lè )從這個(gè)小鎮從無(wú)名到有名，從微不足道到行內強者，一個(gè)微小的動(dòng)作，都會(huì )引起同行的一陣躁動(dòng)，大家紛紛效仿。夢(mèng)麗莎品牌在完成華南市場(chǎng)布局之后，輕松進(jìn)入湖南、西南市場(chǎng)，于是其他品牌跟進(jìn)；夢(mèng)麗莎開(kāi)始展廳裝修，其他品牌也跟進(jìn)；……，夢(mèng)麗莎掀起一個(gè)個(gè)蝴蝶效應。

　　2009年起，夢(mèng)麗莎啟動(dòng)八大戰略，更加注重人才的培養和市場(chǎng)的培育。也是這一年，夢(mèng)麗莎啟動(dòng)了新的品牌戰略，重塑品牌形象，并將2010年定義為品牌整合期、管理和服務(wù)提升的基礎年。

　　“作為傳統的家紡行業(yè)，單一的產(chǎn)品提供已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。從產(chǎn)品型向產(chǎn)品為主服務(wù)為先的模式轉變，是很多企業(yè)的疼。但夢(mèng)麗莎卻是悄無(wú)聲息地一步步地轉變著(zhù)。2010年，是夢(mèng)麗莎家紡“管理•營(yíng)銷(xiāo)•服務(wù)”為主體的基礎年”，常務(wù)副總廖志云這么解釋說(shuō)：“在未來(lái)的幾年里，我們將進(jìn)一步提升我們的服務(wù)，我們要為客戶(hù)做的事情還很多。但是我們一定會(huì )不斷地去做。我們相信在全體加盟商和公司員工的共同努力下，我們可以走得更遠，做得更好”。
“夢(mèng)麗莎是屬于大多數人的�！边@句話(huà)不僅僅是夢(mèng)麗莎和陳總的心聲，更是眾多客戶(hù)和消費者的心聲。經(jīng)常會(huì )接到來(lái)自全國各地客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)如何加盟代理；很多顧客咨詢(xún)什么時(shí)候能在他們那里開(kāi)店。

　　對此，陳總表現得很從容淡然。如今的天下，是需要去掙的。陳總深深明白，打江山容易，守江山難。自去年開(kāi)始，陳總就大量聘請中高級人才和在大學(xué)里招聘專(zhuān)業(yè)人才。為了找一個(gè)適合公司的高層管理人員，陳總可以用幾年的時(shí)間 ，效仿劉備“三顧茅廬”，多次乘飛機來(lái)往于上千里之外，公司常務(wù)副總廖志云和營(yíng)銷(xiāo)副總范小軍就是被陳總的這種人格魅力所吸引，被陳總這種誠心所感動(dòng)決定加入了公司，而更多的紡織學(xué)院的學(xué)生更是滿(mǎn)腔激情地融入了公司。
人才是第一生產(chǎn)力。陳總把這句話(huà)深深烙在心上。

　　而這所有的一切，都是為了一個(gè)目標：向全國進(jìn)軍，讓所有人能享受生活享受夢(mèng)麗莎家紡帶來(lái)的舒適感受貼心服務(wù)。

　　“在路上，我們從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)�！标惪偺寡宰约汉芟矚g那首《在路上》，“作為一個(gè)正在發(fā)展的企業(yè)，我們從來(lái)不敢懈怠，只有不斷地創(chuàng )新，不斷地向前，我們才不會(huì )被落下。雖然有時(shí)會(huì )很累，但累里有著(zhù)快樂(lè )；雖然有時(shí)會(huì )感到疲憊，但疲憊里藏著(zhù)驕傲和幸福�！�