如今，大東人用在順境中一次次勝不驕，逆境中一次次敗不餒的成功實(shí)踐，反復佐證了創(chuàng )新帶給企業(yè)的無(wú)窮力量和必然選擇。

　　從企業(yè)的自我完善和兼收并蓄中創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念

　　大東走向市場(chǎng)躋身國內巨人行列20多年來(lái)，最值得公司引以為豪的兩大優(yōu)勢：一是。公司團隊的干練作風(fēng)和高效執行力；二是打造中國毛巾質(zhì)量第一品牌的質(zhì)量管理手段。20多年來(lái)，大東在探索企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)理念時(shí)，一方面繼續傳承老一代大東人“以人為本、從嚴治廠(chǎng)”，“說(shuō)干就干，雷厲風(fēng)行，一呼百應，頑強拼搏”的企業(yè)作風(fēng)和精神，企業(yè)從管理者到普通員工的高效執行力令人刮目相看。一方面從企業(yè)的實(shí)際和發(fā)展要求出發(fā)，兼收并蓄，博采眾長(cháng)，積極學(xué)習、引進(jìn)、消化和吸取對大東經(jīng)營(yíng)管理有用的競聘上崗、結果思維、責任理念以及“以德為先，量才施用的人才團隊，人才高地戰略，積極學(xué)習借鑒和實(shí)踐“6S”管理、ERP管理、K3管理以及精益生產(chǎn)管理手段，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念更具大東特色，管理更切合大東實(shí)際。在質(zhì)量管理上，公司20多年來(lái)先后實(shí)現了從“高標準、精細化、零缺陷”到“人品決定產(chǎn)品，思想成就精品”，再到“鑄完美精品，贏(yíng)天下客戶(hù)，塑行業(yè)樣板，創(chuàng )世界名牌”的三大歷史性跨越。如今大東毛巾是國內目前唯一能夠進(jìn)入日本和歐美大型百貨商店的放心產(chǎn)品。

　　從市場(chǎng)的格局演變和產(chǎn)品的技術(shù)前瞻中創(chuàng )新市場(chǎng)理念

　　多年來(lái)，大東毛巾之所以能夠叫響市場(chǎng)，深受客戶(hù)喜愛(ài)和信賴(lài)，最根本的原因的是公司在不斷的探索和實(shí)踐中，科學(xué)地總結了自身和其他企業(yè)的成敗經(jīng)歷，較好地判斷把握和切中了市場(chǎng)脈搏、市場(chǎng)規律和市場(chǎng)走勢，全力實(shí)施了“新品開(kāi)發(fā)”、“結構調整”和“精品盾牌”三大舉措。

　　幾年來(lái)公司先后研制開(kāi)發(fā)了寬緞檔厚重織物、全吊大提花毛巾被、色織提花無(wú)捻小手帕、有機棉織物和無(wú)捻割絨雙層隱緯緞檔提花巾、無(wú)捻立體剪絨提花巾等具有目前國內最高水平的高新優(yōu)尖產(chǎn)品；先后將市場(chǎng)銷(xiāo)售結構由原來(lái)主攻單一的日本市場(chǎng)，逐步調整為擴大外線(xiàn)作戰，實(shí)施內外開(kāi)花，同時(shí)占領(lǐng)日本、歐美和國內三大市場(chǎng)的攻守平衡格局；在精品開(kāi)發(fā)上，公司著(zhù)力推進(jìn)具有前瞻性的技術(shù)引領(lǐng)課題，今年以來(lái)，公司集中力量又研制開(kāi)發(fā)了超細纖維，牛奶纖維織物等填補行業(yè)空白的新產(chǎn)品，同時(shí)還通過(guò)“DD牌”毛巾獲得中國名牌稱(chēng)號的殊榮，及時(shí)放大名品、名牌、名企效應，使公司在規模不斷擴張做大的情況下，迅速做強，駛入健康發(fā)展的快車(chē)道。

　　從客戶(hù)溝通和兌現承諾中創(chuàng )新服務(wù)理念

　　2006年，香港有家全球著(zhù)名的采購商與大東結為伙伴，雖然初次訂單數量十分有限，但是當聽(tīng)到用戶(hù)反饋產(chǎn)品吸水性不良的消息后，公司兩天內及時(shí)派出了一名副總經(jīng)理登門(mén)接受批評，聽(tīng)取意見(jiàn)。這家采購商在大東人的坦承、主動(dòng)、服務(wù)上門(mén)的真誠面前深受感動(dòng)，當即表態(tài)在國內選擇毛巾工廠(chǎng)從此只認定大東一家。2005年，日本讀賣(mài)新聞給大東下單百萬(wàn)枚毛巾，規定交貨期一個(gè)月。對這筆按常規一個(gè)半月都不能完成的任務(wù)，結果公司上下全員參與，三軍用命，不到一個(gè)月實(shí)現了如數交貨。

　　公司市場(chǎng)部一位負責人動(dòng)情地告訴記者，大東23年來(lái)在與國內外成千上萬(wàn)的客戶(hù)交往過(guò)程中，一直以大東人特有的溝通、合作、服務(wù)、互信、雙贏(yíng)的宗旨和原則辦事，無(wú)一例損害客戶(hù)行為，贏(yíng)得了新老客戶(hù)的廣泛尊重和信任。如今“堅持客戶(hù)滿(mǎn)意標準，致力服務(wù)全球大眾”，“樹(shù)立客戶(hù)需要意識，精心打造誠信大東”，“兌現客戶(hù)放心承諾，堅信客戶(hù)永遠是對的”已成為大東“贏(yíng)天下客戶(hù)”的三張靚麗名片。

　　從企業(yè)分享快樂(lè )和歷練艱難中創(chuàng )新文化理念

　　有人說(shuō)，上世紀的大東是從快樂(lè )走向挑戰的大東，新世紀以來(lái)的大東又是從挑戰走向新的輝煌的大東。是的，大東公司從創(chuàng )辦到今天，歷練艱難，數度輝煌，大東人早已從分享快樂(lè )中品嘗到了輝煌的甘甜，也早已在艱難的歷練中體味到了接受挑戰的痛苦。正因為歷史一次次讓大東人飽嘗了幸福與痛苦、快樂(lè )與挑戰的感受，才有了今天大東人自覺(jué)孕育起來(lái)的厚重傳神的企業(yè)文化。

　　如今走進(jìn)大東園區，無(wú)論是新廠(chǎng)還是西廠(chǎng)，無(wú)論是山東英東還是英東研修車(chē)間，“工廠(chǎng)愛(ài)工人，工人愛(ài)工廠(chǎng)”已不是時(shí)尚的口號，而是實(shí)實(shí)在在的現實(shí)。英東工人邵學(xué)珍父親重病，東廠(chǎng)工人劉美紅和西廠(chǎng)工人季林娟本人生病，公司員工聞風(fēng)而動(dòng)，解囊救助。08年5.12汶川大地震，全公司1500人心系災區，將21周年廠(chǎng)慶日演繹成莊重沸騰的捐款日。今年春節以來(lái)，為了完成麒麟系列80萬(wàn)枚的訂單任務(wù)，公司在交期極為苛刻，用工極為復雜，人員極為緊張的情況下，主動(dòng)把困難告訴工人，東西廠(chǎng)1500名員工用無(wú)聲的行動(dòng)，放棄休息日，自覺(jué)加班加點(diǎn)，最終以織機效率、下機合格率、復染率和介解準期率創(chuàng )歷史最好水平載入公司史冊。

　　多年來(lái)，公司以“尊重人、理解人、關(guān)心人、敢用人、用能人”構建公司與員工之間的和諧關(guān)系；堅持以“謙虛、誠信、創(chuàng )新、感恩”和“灌輸廠(chǎng)訓、施恩激勵、創(chuàng )新學(xué)習，創(chuàng )業(yè)發(fā)展”作為激勵員工，提升企業(yè)的行為準則；堅持以崗位競聘、爭當先進(jìn)、廠(chǎng)報陣地、工會(huì )交流、總經(jīng)理接待為展現自身價(jià)值的窗口和平臺”；同時(shí)把“厚愛(ài)員工、發(fā)展企業(yè)、關(guān)注社會(huì )、報效國家”作為社會(huì )責任。長(cháng)期以來(lái)使企業(yè)與員工之間建立起了生死患難、榮辱與共的感情紐帶。

　　如果說(shuō)，是改革開(kāi)放的歷史性機遇孕育和造就了大東，那么，居安思危，勇于創(chuàng )新，追求世界一流目標的精神一定是大東沖擊重圍，成就偉業(yè)的寶貴財富，也一定是企業(yè)未來(lái)再造輝煌，打造百年大東的強大動(dòng)力。