“企業(yè)要想在全球市場(chǎng)上獲得話(huà)語(yǔ)權和地位，必須不斷增強自身的核心競爭力�！�山東如意集團董事長(cháng)邱亞夫認為，如意集團的核心競爭力就是通過(guò)大范圍、大規模的企業(yè)收購、并購，快速壯大自己。從建立之初注冊資本5000萬(wàn)元，到目前資產(chǎn)總額65億元，并購戰略伴隨山東如意集團的整個(gè)發(fā)展過(guò)程。1998年，購并原濟寧印染廠(chǎng)。2003年前后，國內同行紛紛將主業(yè)轉移，如意集團反其道而行，開(kāi)始大范圍、大規模地進(jìn)行對紡織、服裝有關(guān)的企業(yè)收購、并購、低成本擴張，先是收購了山東臨邑澳泰紡織有限公司，又投資3億元建立魯意高新纖維材有限公司。2004年，收購原山東東麗針織集團；同年，出資成立山東汶上天容紡織有限公司。

　　2005年，如意集團提出“打造百年如意，實(shí)施百億工程”的發(fā)展思路。在此基礎上對集團進(jìn)行全面整合，統一集團財務(wù)成立資金流中心、統一貿易成立商流本部，3個(gè)月后，集團減少流動(dòng)資金使用1.2億元，僅用5個(gè)月就完成資源整合，如意集團迅速過(guò)渡到國際化大集團的管理運行框架當中。在緊張的資源整合過(guò)程中，還收購了1943年建立的萬(wàn)州萬(wàn)新紗廠(chǎng)，動(dòng)工興建高新技術(shù)棉緊密紡工業(yè)園，形成國內乃至世界最大的新技術(shù)緊密紡基地。

　　2006年，成功收購擁有7.2億元資產(chǎn)和世界先進(jìn)水平的香港嘉達紡織品印染公司，使生產(chǎn)規模達到了3億米。如意集團并購、收購的多是資不抵債的問(wèn)題企業(yè)，但幾年下來(lái)，又幾乎都成了 “搖錢(qián)樹(shù)”，為集團帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟收入。

　　資本市場(chǎng)中動(dòng)作不斷的山東如意集團，2007年12月7日，最終將旗下山東濟寧如意毛紡織股份有限公司在深圳證券交易所成功上市。募集資金近2.5億元，用于投資公司 “多功能與生態(tài)羊毛織物項目”。

　　2008年，順利收購山東櫻花。山東櫻花在紡織行業(yè)具備相當的影響力，資產(chǎn)總額10億元，擁有控股、參股子公司11個(gè)，經(jīng)營(yíng)紗、布、服裝、紡織化工、家紡制品、投資開(kāi)發(fā)等，是全國棉紡織行業(yè)50強。邱亞夫認為，山東櫻花有著(zhù)如意集團所不具備的優(yōu)勢，“山東櫻花的家紡業(yè)最近幾年已取得了顯著(zhù)發(fā)展，這恰恰可以與如意集團的印染連為一體”。這么好的一個(gè)企業(yè)，為何會(huì )資不抵債？邱亞夫認為，這是管理層面出了問(wèn)題。如意集團與山東櫻花的 “聯(lián)姻”，正好可形成優(yōu)勢互補。收購山東櫻花后，如意集團在印染、棉紡領(lǐng)域邁入全國前三甲。

　　通過(guò)戰略并購，山東如意集團從原來(lái)專(zhuān)注毛紡產(chǎn)業(yè)的企業(yè)跨入發(fā)展空間更加廣闊的棉紡領(lǐng)域，目前，集團已成為集紡織服裝、棉紡織、棉印染、針織、纖維、牛仔布等多元化紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè)為一體，擁有中國紡織行業(yè)最完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈方面，2009年，第二條毛紡生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后，山東如意集團毛紡生產(chǎn)規模達到3600萬(wàn)米，成為國內規模最大的高檔毛紡生產(chǎn)基地，連同100萬(wàn)套高檔羊毛服裝生產(chǎn)線(xiàn)，山東如意集團擁有國內規模最大的毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈。

　　中國毛紡業(yè)在未來(lái)幾十年內仍是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是極具發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)。如意將堅定不移地發(fā)展以毛紡為核心的產(chǎn)業(yè)，不斷整合其產(chǎn)業(yè)鏈，以高新技術(shù)改造企業(yè)，把開(kāi)發(fā)應用紡織新材料、新技術(shù)定為未來(lái)發(fā)展方向，建成國內一流、世界知名的羊毛產(chǎn)業(yè)集團�！�