如何做自己生命中的老板
——暨藍鴿家紡企業(yè)文化建設職工大會(huì )
2010-3-29
春回大地,盎然生機,2010年3月14日,浙江藍鴿實(shí)業(yè)有限公司及旗下兄弟單位湖州藍飛木業(yè)有限公司、湖州藍達金屬材料有限公司、湖州佳姿汽車(chē)維修有限公司的各位領(lǐng)導及員工共計120余人,參加了企業(yè)文化建設中主題為“如何做自己生命中的老板”職工大會(huì )。
藍鴿家紡總經(jīng)理姚會(huì )木先生在本次會(huì )議上指出:要做自己生命中的老板,必須端正好自己的態(tài)度,樹(shù)立起良好的工作作風(fēng),以身作則辦好每件事,把素質(zhì)管理、統一管理、標準化管理真正落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每位員工身上。姚總重點(diǎn)回憶了自己的創(chuàng )業(yè)史,回憶了往昔的艱難困苦,披荊斬棘,從無(wú)到有,從弱小走向強大,情到深處,數度哽咽,參會(huì )人員無(wú)不被感染,熱烈而真誠的掌聲奉獻給了藍鴿家紡的掌舵人。

會(huì )上,各高層、中層領(lǐng)導,合作公司代表紛紛發(fā)表感言。
什么是老板?通過(guò)競爭來(lái)為自己的組織贏(yíng)得利潤的人就是老板。要當能賺錢(qián)的老板首先要做好自己生命中的老板。每一次經(jīng)歷,每一個(gè)決策,每一件事情,都要以老板的身份來(lái)對待。高層領(lǐng)導是頭,要提供決策方案,中層和基層人員是四肢,要做好自己分內的事,只有頭和四肢協(xié)調地配合才能降低成本,我們的公司才能運作順暢。
作為一位職業(yè)經(jīng)理人, ①要有創(chuàng )新精神,因為創(chuàng )新可以超越經(jīng)驗給我們帶來(lái)的制約; ②要用自己的創(chuàng )新精神來(lái)打造個(gè)人品牌,努力超越對方對我們的期望值;③給能干事的人以機會(huì ),給干大事的人以舞臺,給干成事的人以回報;貓笈c個(gè)人的定位是成正比的。如果企業(yè)不給員工平臺,再有本事的人還是一個(gè)普通人。每個(gè)員工都是一個(gè)企業(yè)鏈條上的一環(huán),互相影響互相聯(lián)系,各部門(mén)之間要多溝通,協(xié)調好工作,這樣才會(huì )有更大的效益。
做自己的老板比自己做老板更重要,在自己做老板之前要先做自己的老板。做自己的老板有多種含義,其一是要自己掌握自己的命運,而不是讓別人決定你的命運;其二是要當錢(qián)的老板,而不是讓錢(qián)做你的老板。如果你有為自己工作的心態(tài),你也具備做老板的素質(zhì),如果你的心態(tài)是在為別人工作,必須靠別人的監管控制才肯努力工作,那你注定一輩子是個(gè)打工者。
原計劃兩個(gè)小時(shí)的大會(huì ),將近四小時(shí)才結束,與會(huì )人員熱情參與把這次企業(yè)文化建設推向了高潮,“如何做自己的生命中的老板”已經(jīng)在大家的心中種下了一粒種子,在未來(lái)這粒種子必定會(huì )生根、發(fā)芽、茁壯成長(cháng)。

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