淘寶代購店讓賽伊達家紡更賺錢(qián)
馬云不是不賺錢(qián),而是等待“插根扁擔都開(kāi)花”的時(shí)機
●2010開(kāi)年的一大新聞是:亞洲最大的網(wǎng)絡(luò )零售商淘寶,把網(wǎng)上小店又搬到線(xiàn)下,一口氣在杭州開(kāi)出150家“社區代購店”,并放出風(fēng)聲今年要在全國開(kāi)出3萬(wàn)家。
●一位管理咨詢(xún)顧問(wèn)說(shuō),淘寶代購店讓他更加堅信:“做電子商務(wù)不是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站,而是更多地挖掘潛在用戶(hù)。成敗不取決于你的技術(shù)多么優(yōu)秀,而是你的經(jīng)營(yíng)手段多么創(chuàng )新!”
如果你家樓下小店突然橫出一個(gè)“yes!淘”的橙色燈箱,別驚訝,那是“淘寶社區代購店”的標志。這家店可能是便利店、水果店、服裝店……除了一如既往地賣(mài)你以前熟悉的東西外,店內會(huì )多放一本導購雜志,上面是來(lái)自淘寶網(wǎng)的低價(jià)商品。想買(mǎi)哪件,你就指著(zhù)雜志上的商品圖案,告訴店主,再付錢(qián)給他,他會(huì )幫你上網(wǎng)訂購。一兩天后,快遞會(huì )送貨上門(mén),或者你再到店里收貨。當然,你得付店主一點(diǎn)“小費”,買(mǎi)一件200元以下的商品付5元錢(qián)(加上商品的原價(jià),仍然比市面上便宜)。
對一家社區代購店的解剖――
店家賺錢(qián),賣(mài)家賺錢(qián),唯獨淘寶暫時(shí)不賺錢(qián)
當一家社區小店轉身成為淘寶代購店,一條新的銷(xiāo)售鏈誕生了:
淘寶網(wǎng)上的賣(mài)家(提供商品)――淘寶(組織商品目錄,提供給社區小店)――社區小店(銷(xiāo)售商品)――買(mǎi)家。
相對于買(mǎi)家來(lái)說(shuō),前三者都是“賣(mài)家”。
第一個(gè)“賣(mài)家”已經(jīng)賺錢(qián)了,比如淘寶網(wǎng)上的“賽伊達家紡”店,“每個(gè)月比以前多賺了10來(lái)萬(wàn)元!
店主小賽來(lái)自上海,原本經(jīng)營(yíng)一家外貿企業(yè)。2008年上淘寶網(wǎng)開(kāi)店,試水內貿,結果半年營(yíng)業(yè)額超過(guò)300萬(wàn)元。
“我不出錢(qián),只需提供一些折扣商品。淘寶會(huì )印到導購雜志上,社區店幫我銷(xiāo)售!
一切都是免費的,相當于淘寶白送給小賽一批“社區銷(xiāo)售員”。僅以目前100多家線(xiàn)下店,迅速為小賽每月提高約10%的銷(xiāo)售額。
“如果2010年底,淘寶真在全國開(kāi)出3萬(wàn)家社區店,那是什么概念?”他對這樣的前景非常期待。
第二個(gè)賣(mài)家,幫小賽賣(mài)東西的社區小店,也賺錢(qián)了,比如杭州武林路桃花河弄便利店“部落格”。但錢(qián)賺得不多,“3個(gè)月做了114筆業(yè)務(wù),剛賺回寬帶費!钡曛鳁钚溃ɑ┱f(shuō)。
去年11月淘寶找上門(mén)時(shí),楊欣還是個(gè)網(wǎng)購盲,但擁有八年便利店工作經(jīng)驗的她具有最基本的商人意識。
“我只要買(mǎi)臺電腦,點(diǎn)點(diǎn)鼠標,幫人上網(wǎng)買(mǎi)買(mǎi)東西就能賺錢(qián),一次至少5元,劃算!痹谒磥(lái),這種事可以在開(kāi)店的同時(shí)附帶做做,相當于賺外快。
當然,她對目前的業(yè)績(jì)還不滿(mǎn)意。淘寶的人給她算過(guò)一筆賬:如果以后每天能成交10多筆業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)以平均100元來(lái)計算,一年總收入將接近10萬(wàn)元。
剩下的第三個(gè)賣(mài)家,是陳香――淘寶社區代購店項目負責人――她每天做的事情是:搭好交易的技術(shù)平臺(由淘寶出資),然后篩選好的商品,篩選適合的社區店。但從前兩個(gè)賣(mài)家的交易過(guò)程看,楊欣直接向市民收的那5元錢(qián),沒(méi)有分點(diǎn)給陳香;小賽按雜志標價(jià)直接把貨發(fā)給楊欣或買(mǎi)主,陳香也沒(méi)有從中提成。
龐大的社區代購店計劃,難道淘寶自己不賺錢(qián)?
陳香確認了這一點(diǎn)。她說(shuō),“我沒(méi)有贏(yíng)利任務(wù),只有擴張任務(wù)”。
據說(shuō),今年她要沖擊的目標很可能不是3萬(wàn)家,而是5萬(wàn)家。
淘寶不賺錢(qián),先賺“人”
“陳香”的真名叫“齊欣”,“陳香”是她的“花名”。馬云以酷愛(ài)武俠小說(shuō)聞名,淘寶公司猶如江湖,每個(gè)人都有“花名”。
2009年初,陳香從雅虎調入淘寶,負責代購店項目。她說(shuō):“發(fā)展社區代購店,不是為賺錢(qián),而是想通過(guò)社區店,讓不會(huì )上網(wǎng)、不會(huì )網(wǎng)購的人也能間接去買(mǎi)淘寶的商品!
這是淘寶成立7年來(lái)一直沒(méi)有解決的問(wèn)題。它的用戶(hù)始終集中在18-35歲之間,主力是大學(xué)生或年輕白領(lǐng),購買(mǎi)力有限。
隨著(zhù)淘寶的迅速擴張,這個(gè)問(wèn)題日益突出。中國3億多網(wǎng)民中,60%以上都已成為它的注冊用戶(hù)。網(wǎng)上拓展的空間越來(lái)越有限。
于是,線(xiàn)下那10億不會(huì )上網(wǎng)、不會(huì )網(wǎng)購的群體,成為一個(gè)淘寶眼里誘人的蛋糕。
一位與馬云有合作的業(yè)內人士說(shuō),馬云的目標,不是做網(wǎng)上零售業(yè)的NO.1,而是與沃爾瑪爭奪客戶(hù)。
問(wèn)題是:怎樣吸引這個(gè)龐大的群體來(lái)買(mǎi)網(wǎng)貨?
杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)童雪兵認為,新的購物行為,必須不再借助上網(wǎng)、賬號、申請支付寶……因為對10億非網(wǎng)民來(lái)說(shuō),這些都是障礙。
淘寶曾嘗試過(guò)“寄售”(在社區開(kāi)門(mén)店,收售居民的二手貨),兩年前又開(kāi)出“淘一站”(包括淘寶專(zhuān)賣(mài)店等)!暗啾扔谶@兩種方式,社區代購店更實(shí)際有效!闭憬髮W(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理研究所所長(cháng)范曉屏教授說(shuō)。
“社區店老板既能幫買(mǎi)主上網(wǎng)購物,又省卻了‘淘寶專(zhuān)賣(mài)店’租店面、裝修一切成本。最重要的是,它有固定的老顧客!
類(lèi)似楊欣,她會(huì )拉著(zhù)每個(gè)來(lái)店里的顧客寒暄幾句。顧客也許不知道淘寶,但他熟悉楊欣,并且很可能因為信任楊欣而購買(mǎi)她推薦的商品。
這正是淘寶最想要的。
“代購店創(chuàng )造了一個(gè)多方贏(yíng)利的模式,是一種非常好的淘寶下線(xiàn)的方式!狈稌云琳J為,當代購店雖然不直接賺錢(qián),但為淘寶帶來(lái)了大量客戶(hù),其中部分客戶(hù)有可能進(jìn)而上淘寶開(kāi)店,淘寶就有機會(huì )以提供增殖服務(wù)的形式(如美化店面等)間接獲利。
當所有人都離不開(kāi)淘寶
插根扁擔也賺錢(qián)
雖然代購店計劃不乏鼎力支持者,但也有人說(shuō),最終能否成功,很可能取決于一些細節的成敗,因為,“這仍是一個(gè)規則和制度百廢待興的網(wǎng)絡(luò )王國”。
中國電子商務(wù)研究中心方盈芝則認為,最大的挑戰還是來(lái)自“如何賺錢(qián)”。雖然2009年淘寶首次實(shí)現全年收支平衡,但其中80%以上的收入都來(lái)源于在線(xiàn)廣告!皬木(xiàn)上擴張到線(xiàn)下的淘寶,如何把線(xiàn)上的種種優(yōu)勢帶入線(xiàn)下,并尋找到另外一條賺錢(qián)之路,是淘寶不久需要考慮的問(wèn)題!
對于外界的種種猜測,陳香的表達很模糊,“我只能說(shuō),當社區店達到一定規模時(shí),不排除向社區店店主或淘寶賣(mài)家收錢(qián)的可能,比如按交易量收費!
但淘寶網(wǎng)副總裁路鵬卻很篤定:“我們不會(huì )不賺錢(qián),而是將來(lái)賺大錢(qián)!
在路鵬看來(lái),IT業(yè)的賺錢(qián)方式與傳統企業(yè)不一樣!皞鹘y企業(yè)投資項目,會(huì )先做計劃書(shū),詳細列出贏(yíng)利模式、利潤率、風(fēng)險等。但IT業(yè)技術(shù)發(fā)展之快,讓人很難準確預估前景。很多時(shí)候,我們只要認準大方向,就努力往前走!
走到什么時(shí)候會(huì )賺錢(qián)?路鵬舉了一個(gè)例子。
“GOOGLE最初做搜索引擎時(shí),并不知道怎么賺錢(qián)。但因為免費提供搜索、郵件、地圖等服務(wù),它在全世界擁有大量用戶(hù)。某天,它突然發(fā)現,龐大受眾的注意力恰恰成為它的財富,可以開(kāi)發(fā)排名廣告,從中獲利!
“與賺錢(qián)相比,我們更重要的目標是先把蛋糕做大,培養更多的人學(xué)會(huì )并使用淘寶!
事實(shí)上,除了代購店外,淘寶正在利用一切能夠利用的手段,將觸角伸向線(xiàn)下的10億非網(wǎng)民。他與電視、報紙全面合作,未來(lái)你在報紙、電視上看到的任何一件物品,可能都被標上一個(gè)代碼,撥打一個(gè)服務(wù)熱線(xiàn),報出代碼,就能獲得這件商品。當然,它來(lái)自淘寶網(wǎng)。
馬云的野心是,讓所有人都離不開(kāi)淘寶,“到那時(shí),插根扁擔也能開(kāi)花了!”
一件有意思的事情是:不久前馬云給淘寶管理層設置了一條2010年的“盈利紅線(xiàn)”:一旦盈利超過(guò)一定額度,淘寶高管將面臨處罰。
現在看來(lái),他是在克制屬下賺錢(qián)的欲望。更準確地說(shuō),是克制他們賺“小錢(qián)”的欲望。
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