會(huì )上，集團董事長(cháng)陸維祖首先做了發(fā)言。他表示，2009年是五年戰略規劃中的關(guān)鍵一年。這一年，集團在設計理念的創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)系統的完善、市場(chǎng)開(kāi)疆拓土、銷(xiāo)售額的穩步增長(cháng)、資源整合與各項管理制度的完善等方面都有很大提升。這歸功于全體人員的共同努力。為更大限度地發(fā)揮人的潛力，提升員工競爭力，2010年集團將繼續加強各種內外培訓，儲備人才，積蓄資源。另外，集團將一如既往發(fā)揮助人為樂(lè )的傳統，向內部困難職工、向社會(huì )公益事業(yè)捐資助困，挑起社會(huì )責任的大梁。

　　集團總經(jīng)理陸維國也對過(guò)去一年的工作進(jìn)行了總結。他說(shuō)2009年收獲頗多：銷(xiāo)售穩中求進(jìn)、門(mén)店形象提升、產(chǎn)品研發(fā)獲得市場(chǎng)好評、工業(yè)園區破土奠基、多彩培訓開(kāi)展。這些收獲令人欣喜，更催人奮進(jìn)。2010年，寶縵人更要發(fā)揮特別能吃苦、特別能奉獻的敬業(yè)精神，在提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量，提升終端形象，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度方面加大力度。加強對各部門(mén)的監督和考核。加強部門(mén)間的協(xié)調。推進(jìn)激勵考核制度。貫徹與執行軍隊+學(xué)校+家庭的管理制度。為集團的每一步發(fā)展夯實(shí)基礎。

　　“管理出效益�！睂毧z集團副總經(jīng)理陸萍說(shuō)，2009年集團對每一個(gè)部門(mén)的職責，每一個(gè)崗位的事件都進(jìn)行了流程設計，員工從痛苦的執行逐漸轉變?yōu)樽杂X(jué)的執行。2009年集團在生產(chǎn)制造方面加大力度，將目標分解，責任到人。產(chǎn)品質(zhì)量合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度均上了一個(gè)新臺階。2009年，通過(guò)舉辦員工趣味運動(dòng)會(huì )、郊游、讀書(shū)分享、合理化建議等一系列活動(dòng)，提升了員工責任感、凝聚力，為企業(yè)文化的建議和發(fā)展創(chuàng )造了條件。2010年市場(chǎng)對每一個(gè)人提出了更高的要求，新的一年集團將繼續深化人力資源管理體系，深化財務(wù)管理系統，強化目標管理系統，打造分銷(xiāo)零售系統，培養后備人才、加強團隊管理。

　　寶縵集團是一個(gè)大家庭。成績(jì)的取得更得益于各個(gè)品牌的支撐。集團旗下的尚品、紅珊瑚負責人也對工作進(jìn)行了總結并對新一年的目標進(jìn)行了展望。

　　人才決定了企業(yè)的發(fā)展。有能力、樂(lè )奉獻的員工更是企業(yè)的財富。2009年集團涌現出一批優(yōu)秀部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人。為感謝他們做出的卓越貢獻，集團對這些部門(mén)和員工進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎金。獲得最佳部門(mén)的是客服部。獲得優(yōu)秀領(lǐng)導的是倪紅燕、申鋒、候炳鋒、石蘇梅、于燕燕。獲得最佳績(jì)效的是盛海華、張鵬、蔣培、賈盼盼、董明哲。獲得十佳員工的是施冠平、陸維美、吳潛蕙、陸麗玲、吳春龍、葛軼華、周雪麗、方霖、英雪、董明哲。獲得先進(jìn)個(gè)人的是高周宜、顧堯堯、顏良娟、郭金花。

　　接下來(lái)，集團還為2009年受聘人員頒發(fā)了聘任書(shū)。

　　歌唱、舞動(dòng)、聚餐，全體員工度過(guò)了一個(gè)難忘的夜晚，在輕松與憧憬中迎接新一年的到來(lái)。