以生產(chǎn)羽絨、家紡用品為主的三弘集團秉承“團隊、內力、信心”的理念，迅速調整經(jīng)營(yíng)模式，將從前單一的外貿營(yíng)銷(xiāo)模式轉變?yōu)閮韧怃N(xiāo)并舉；同時(shí)，積極構建起全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，打出“漢閣”高端家紡品牌，制訂了3年開(kāi)出連鎖店1000家，5年變成3000家，7年達到5000家的國內零售店推廣計劃，全力開(kāi)拓國內市場(chǎng)。

    “在金融危機后期，各國為了保護本國企業(yè)利益，紛紛出臺了一些保護性的貿易條款，我們靈敏地‘嗅’到了這一信息，現已成功收購一家加拿大企業(yè)，此舉可使公司有效避開(kāi)貿易壁壘，減少許多不必要的貿易爭端�！比�弘集團相關(guān)負責人說(shuō)。