積極并購拓海外市場(chǎng)

    為了使產(chǎn)品更加符合國際市場(chǎng)需求，亞光在美國、加拿大、歐洲、日本、韓國等國家和地區聘請設計師，針對當地市場(chǎng)進(jìn)行本土化設計。于向峰認為，這樣更有利于了解當地的市場(chǎng)需求，最終在國際市場(chǎng)打響自主品牌。比如美國分公司是聘請美國人進(jìn)行產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，目前已有65%以上的亞光自主研發(fā)產(chǎn)品出自美國分公司。LOFTEX品牌美國公司是亞光全球營(yíng)銷(xiāo)中心和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心，在那里集中了以Gretchen Dale女士為代表的眾多國際知名設計師。亞光在世界各地的設計師們致力于適用于世界各地區不同文化傳統和消費理念的本土化的毛巾產(chǎn)品設計，使得亞光LOFTEX品牌毛巾系列產(chǎn)品緊跟消費者需求，成為眾多家庭和個(gè)人的“生活伴侶”。LOFTEX3#毛巾是亞光在全球推出的無(wú)捻紗毛巾的高端產(chǎn)品，以其柔軟的觸感和耐用的特點(diǎn)深受東西方女性消費者的喜愛(ài)。于向峰介紹，LOFTEX3#在歐美國家的款式偏厚重和顏色沉穩，在東方卻以輕、柔、淡、雅的面孔出現，這款新技術(shù)產(chǎn)品迅速融入到東西方文化之中。

    此外，亞光的海外渠道擴張戰略也為其贏(yíng)得更多國際市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。對于美國實(shí)力雄厚的高檔家居品牌，亞光不斷尋求合作機會(huì )。早在2003年，亞光在美國紐約第五大道注冊成立了LOFTEX公司，隨后亞光并購美國最強的三大家紡品牌（HOMETEX、ADORE、HOMETRENDS）。這樣，亞光就為自己的目標選定了與知名品牌并駕齊驅的起點(diǎn)，有利于其快速發(fā)展LOFTEX品牌，在美國高檔家居品牌的終端市場(chǎng)上推廣LOFTEX品牌形象。

    海外的積極并購與設計本地化，讓亞光有機會(huì )充分研究國際各個(gè)市場(chǎng)消費者的消費習慣與消費需求，拓展了產(chǎn)品研發(fā)的思路，不斷調整產(chǎn)品結構使亞光毛巾能夠穩住國際市場(chǎng)。