縱觀(guān)藝達近年來(lái)的發(fā)展之路，一個(gè)“變”字顯得尤為突出。是“變”，讓企業(yè)始終保持了旺盛的生命力。

　　藝達的“變”，是以“清醒”為根基。作為早期出類(lèi)拔萃的外貿出口企業(yè)，藝達沒(méi)有沉醉，而是在外貿出口的紅火中，清醒地看到了危機。 他們發(fā)現，作為全國著(zhù)名品牌的藝達產(chǎn)品，對外商來(lái)說(shuō)卻只不過(guò)是個(gè)加工點(diǎn)，生產(chǎn)和發(fā)展完全受制于人。即使眼前出口形勢不錯，但總有一天，專(zhuān)門(mén)依賴(lài)出口的企業(yè)就會(huì )垮掉�；�于這樣的清醒，藝達有了果敢的“轉變”。

　　藝達的“變”，是以“實(shí)力”作支撐。當藝達人目光向內，轉變思路的同時(shí)，并不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的“出口轉內銷(xiāo)”，而是不斷加大技術(shù)和設備投入，為自己強壯筋骨，以“實(shí)力”打造品牌，以實(shí)力決勝?lài)鴥仁袌?chǎng)。

　　藝達的“變”，是以“眼光”定方向。 無(wú)論是從藝達大膽地開(kāi)辟內銷(xiāo)之路，還是從貼牌到創(chuàng )牌，還是從目前的規模擴張以及打造區域品牌上，我們都不難看出，藝達人的目光始終是前瞻性的�！氨葎e人看得遠一步，甚至更遠�！边@使得藝達永遠走在了發(fā)展的最前沿。

　　市場(chǎng)變幻莫測，發(fā)展瞬息萬(wàn)變。一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是出口型還是內銷(xiāo)型，也無(wú)論是家紡還是其它行業(yè)，如果墨守陳規，一成不變，就會(huì )被無(wú)情淘汰。只有像藝達一樣，隨時(shí)保持清醒頭腦，審時(shí)度勢，順時(shí)應變，以高瞻遠矚的戰略眼光，主動(dòng)調整生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)方向，積極應對新時(shí)代新要求新挑戰，才能決勝千里，立于不敗之地。