“家紡大展從創(chuàng )立之初就堅持占據‘微笑曲線(xiàn)''的兩端�！睏钫兹A說(shuō)，家紡業(yè)界的“微笑曲線(xiàn)”指的是，一頭是研發(fā)、設計、專(zhuān)利，另一頭是品牌、銷(xiāo)售、服務(wù)，中間就是組裝、加工、生產(chǎn)。換言之，兩端獲利高于中間部分，企業(yè)要增加贏(yíng)利就不可以持續處在曲線(xiàn)中間的位置，而是往兩端走。

　　設計和渠道主宰了家紡的生命力，家紡大展抓住了企業(yè)發(fā)展之魂，在這兩個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展深度服務(wù)，一方面舉辦了輻射全國影響廣泛的中國家紡設計大賽，另一方面，聚攏家紡企業(yè)急需的百貨渠道和商超資源。

　　楊兆華說(shuō)，當前，隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟緊縮，家紡行業(yè)也面臨轉型升級期，“哭泣曲線(xiàn)”的發(fā)展方式不僅獲取的利潤微薄，而且也浪費了大量的土地、人力、財力等資源，自然不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。當前，只有加大研發(fā)設計和品牌銷(xiāo)售兩大環(huán)節，讓家紡業(yè)的發(fā)展曲線(xiàn)“微笑”起來(lái)，才能真正實(shí)現整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

　　中國家紡產(chǎn)業(yè)既要發(fā)展高新技術(shù)，也要發(fā)展品牌經(jīng)濟。只有大力發(fā)展高新技術(shù)，才能為家紡經(jīng)濟發(fā)展提供強大和持久的源動(dòng)力，只有大力培育和發(fā)展自主品牌，家紡企業(yè)才能有持久的國際競爭力，才能在激烈的國際競爭中掌握主動(dòng)權。

　　家紡大展為實(shí)行品牌戰略，發(fā)展品牌經(jīng)濟奠定了良好的基礎�，F在，中國家紡已有一批領(lǐng)跑全國的名牌企業(yè)，擁有近30個(gè)中國名牌產(chǎn)品，也涌現了羅萊、富安娜等幾個(gè)具有一定國際知名度的企業(yè)。擁有30多個(gè)“中國名牌”的生產(chǎn)企業(yè)每年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值達數千億元，占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值的20%。

　　中國家紡要解決品牌知名度集中的問(wèn)題，就要大力培育和發(fā)展中小企業(yè)，在資金、政策、環(huán)境等方面給予支持，同時(shí)鼓勵他們參與行業(yè)競爭、研發(fā)原創(chuàng )產(chǎn)品、規范市場(chǎng)行為，提高品牌知名度與美譽(yù)度。

　　今天看來(lái)，一個(gè)家紡大展，在各種不利因素以及情感、觀(guān)念與利益的沖突中，一步步地向上走，其艱難可想而知。關(guān)鍵就在于我們該如何用歷史的眼光來(lái)看今天的現實(shí)。家紡大展從年輪上看的確還很年輕，但它承載了行業(yè)振興和企業(yè)期盼，只允許其高平臺、大手筆運作而不能有半點(diǎn)懈怠與閃失。

　　在注重家紡藝術(shù)與經(jīng)濟效益的今天，家紡大展既不是個(gè)單純的美學(xué)研討會(huì )，也不是僅僅以成交量來(lái)衡量，更重要的是展現、解決家紡行業(yè)現狀和問(wèn)題。但這并不是說(shuō)我們可以隨意而為，一切向短期效益行注目禮。關(guān)鍵是要思考如何立足于復雜的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)現實(shí)，來(lái)尋求不同層面的可能性突圍。