位于長(cháng)江之尾的南通開(kāi)沙島中國乒乓球訓練基地，“超越風(fēng)尚匯——2009尚瑪可加盟商年會(huì )”在此舉行。

　　“尚瑪可”是羅萊集團實(shí)施多品牌戰略下，于2004年底從英國引進(jìn)的一個(gè)子品牌。在實(shí)際品牌運作過(guò)程中，她不僅秉承“尚瑪可”亮麗、奔放、中性，追求自然與舒適的設計理念，而且汲取羅萊優(yōu)秀的企業(yè)文化，依托生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢，中國化地補充和豐富尚瑪可的內涵，實(shí)現營(yíng)運當年持平，后兩年翻番，5年來(lái)保持著(zhù)平均50%以上的高速增長(cháng)率。

　　總經(jīng)理沈克在作“超越”的主題報告中說(shuō)：“尚瑪可是站在巨人肩上，選擇在此召開(kāi)年會(huì )，就是要從中國乒乓球崛起與長(cháng)盛不衰中汲取超越的力量，敢于超越自己、超越對手、超越目標，近期把尚瑪可做成中國時(shí)尚類(lèi)家紡的領(lǐng)軍品牌�！�

　　目前，尚瑪可營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國140個(gè)大中城市，終端網(wǎng)點(diǎn)數400余家，主要覆蓋4個(gè)直轄市、70%省會(huì )一線(xiàn)城市，新加坡、泰國、文萊、臺灣等國和地區均有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。2008年，品牌進(jìn)入調整期，對產(chǎn)品結構和渠道建設進(jìn)行深度規劃，在五周年即將來(lái)領(lǐng)之際，發(fā)力躍上新的臺階。

　　超越作為今年年會(huì )主題得到加盟商的共鳴。在這支年輕的團隊中，目前有相當一部分老加盟商同時(shí)經(jīng)營(yíng)著(zhù)羅萊和尚瑪可兩個(gè)品牌，他們不乏將新品牌運作得很好的，新加盟商中已有趕超老加盟商的。實(shí)現尚瑪可單店銷(xiāo)量第一的江陰市場(chǎng)加盟商朱先生與伙伴分享經(jīng)驗道：“要把品牌當兒子養！”此言一出，大家熱捧。貴陽(yáng)加盟商業(yè)績(jì)突出，樣板店做成了樣板市場(chǎng)，已與羅萊、夢(mèng)潔、富安娜等一線(xiàn)品牌不相上下。今年分銷(xiāo)公司將著(zhù)力于企業(yè)文化建設，保持持續發(fā)展。

　　在當晚自?shī)首詷?lè )又滿(mǎn)懷欣喜的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商頒獎典禮上，一批優(yōu)秀導購、督導、形象店得到公司1.5—8萬(wàn)元的獎金。經(jīng)銷(xiāo)商們的掌聲、笑聲、歌聲和爵士樂(lè )融合在此，仿佛享受著(zhù)一場(chǎng)快樂(lè )派對。羅萊總裁薛偉斌風(fēng)趣地說(shuō)：“2004年羅萊又生了一個(gè)兒子，雖然只有5歲，但他快樂(lè )、時(shí)尚、激情的特征已經(jīng)呈現�！�