余杭家紡產(chǎn)業(yè)開(kāi)始于1993年，從上世紀八十年代中期的絲綢被面等紡織產(chǎn)品生產(chǎn)轉型而來(lái)，經(jīng)過(guò)培育、成長(cháng)、擴張、提升。目前，已初步形成以崇賢、仁和、臨平三地為中心的家紡制造基地和集群發(fā)展框架。至2008年底，杭州市余杭區有大小家紡企業(yè)上千家，其中規模以上企業(yè)304家（包括印染企業(yè)42家），產(chǎn)值超億元企業(yè)14家，擁有各類(lèi)織機2萬(wàn)余臺，從業(yè)人員3.5萬(wàn)余人。2008年，規模以上家紡企業(yè)完成工業(yè)銷(xiāo)售收入92億元，占全區規模以上企業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售比重的8.98%。

    余杭家紡行業(yè)已有中國馳名商標1個(gè)、中國名牌產(chǎn)品1個(gè)、國家免檢產(chǎn)品2個(gè)、省級名牌產(chǎn)品4個(gè)、省級著(zhù)名商標4個(gè)、市級著(zhù)名商標、名牌產(chǎn)品10余個(gè)。特別是奧坦斯代表余杭家紡企業(yè)成為制定裝飾織物國家標準的第一起草單位，確立了余杭家紡的行業(yè)地位。余杭已于2002年被中國絲綢協(xié)會(huì )授予“中國絲綢織造基地”，并第一批被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )、中國家紡協(xié)會(huì )命名為“產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)”，第一個(gè)被命名為“中國布藝名城”，2006年又被浙江省工商局和品牌協(xié)會(huì )授予“浙江省家紡產(chǎn)業(yè)商標品牌基地”�！坝嗪技壹彙币炎�冊成為集體商標，在效推動(dòng)了區域品牌建設。

    余杭注重家紡產(chǎn)業(yè)延伸和強化產(chǎn)業(yè)鏈，在以面料制造為主體的基礎上，已基本形成了紗線(xiàn)制作、面料織造、印染、成品設計、成品生產(chǎn)以及家紡機械、家紡軟件等門(mén)類(lèi)較全的產(chǎn)業(yè)集聚體系。并在鞏固裝飾布、窗簾布（窗紗）、沙發(fā)布以及床上用品面料制造主體地位基礎上，開(kāi)發(fā)出圍巾、塑膠涂層窗簾布、澡巾等新產(chǎn)品，使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了結構性變化。產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)域也延伸到成品、特色紗線(xiàn)、數碼家紡等領(lǐng)域，有效拓展了創(chuàng )新空間。

    經(jīng)過(guò)長(cháng)期發(fā)展，余杭家紡已在技術(shù)、資本、經(jīng)驗、人才等方面積累了不少優(yōu)勢：一是技術(shù)積累。區內一批龍頭企業(yè)引進(jìn)了“畢加諾”（比利時(shí)）、“博納斯”（英國）、“史陶比爾”（法國）等世界最先進(jìn)的全套設備（生產(chǎn)線(xiàn)），并已嫻熟掌握運用技術(shù)。二是資本積累。經(jīng)過(guò)10多年的創(chuàng )業(yè)，余杭大批的家紡企業(yè)已初步完成了資本的原始積累，為下一步企業(yè)轉型升級提供了良好的資金保障。三是人才積累。余杭家紡近20年的發(fā)展，經(jīng)歷了多次產(chǎn)業(yè)調整的考驗，大浪淘沙，生存下來(lái)一批優(yōu)秀的企業(yè)家，帶領(lǐng)著(zhù)團隊發(fā)展壯大，這些企業(yè)家將成為余杭家紡產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展的中流砥柱。同時(shí)，多年發(fā)展培育了一批專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，一大批善于經(jīng)營(yíng)、精于管理、專(zhuān)于技術(shù)的行業(yè)人才活躍在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、設計等相關(guān)領(lǐng)域。四是經(jīng)驗積累。眾多家紡企業(yè)在長(cháng)期探索中，形成了一系列先進(jìn)的管理模式，并在行業(yè)中廣泛推廣。數碼家紡、ERP管理等信息技術(shù)的應用為傳統家紡產(chǎn)業(yè)注入了更多現代元素，構建了較高水平的創(chuàng )新平臺。近10年，政府支持企業(yè)統一參展，使余杭家紡在抱團拓展市場(chǎng)方面積累了相當經(jīng)驗。余杭家紡的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍已逐步從國內低檔次農村市場(chǎng)，發(fā)展到國內城市市場(chǎng)；從國外低檔次市場(chǎng)，向部分國外高檔市場(chǎng)（貼牌產(chǎn)品、自主品牌產(chǎn)品）方向發(fā)展。

    隨著(zhù)國際國內形勢變化，家紡產(chǎn)業(yè)受到人民幣升值、金融危機、勞動(dòng)力成本上升、貿易壁壘等多種因素制約，原有發(fā)展中產(chǎn)業(yè)層次相對較低、結構不盡合理、同質(zhì)化競爭激烈的矛盾日益突出。為積極應對挑戰，杭州市余杭區制定和實(shí)施了《余杭區家紡產(chǎn)業(yè)轉型升級實(shí)施方案暨提升發(fā)展三年行動(dòng)計劃（2009-2011），以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，強化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統建設，加快打造現代產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級，增強余杭家紡產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。