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加快志浩市場(chǎng)家紡創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策

川姜鎮領(lǐng)導與設計師懇談

 作者:顧玲娣 2009-7-1

  6月22日,通州志浩市場(chǎng)版權管理辦公室召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的座談會(huì ),川姜鎮黨委正副書(shū)記、鎮長(cháng)與20多位南通家紡設計師面對面,交流商討加快志浩市場(chǎng)家紡設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展之策。

    南通家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與中國家紡的發(fā)展同步同向,可謂中國家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。12年前,臺商“東帝興”公司將畫(huà)稿作品的版權保護概念引入志浩市場(chǎng),政府管理部門(mén)制定了相關(guān)政策,形成了從作品版權登記到銷(xiāo)售的一套體系,促進(jìn)了南通家紡面料的設計創(chuàng )新,市場(chǎng)“創(chuàng )意”日益集中,家紡設計室從當年的幾家發(fā)展到現在的50多家,市場(chǎng)面料花型每年從幾百種上升到數萬(wàn)種。

    “創(chuàng )新是市場(chǎng)的核心競爭力,沒(méi)有設計師就沒(méi)有市場(chǎng)的昨天,更沒(méi)有市場(chǎng)的明天!贝ń黨委書(shū)記陳劍俊充分肯定設計師們對家紡市場(chǎng)發(fā)展做的貢獻。他認為,設計師群體支撐了志浩家紡市場(chǎng),從上世紀80年代的“人無(wú)我有”到90年代的“人有我廉”、“人廉我優(yōu)”,再到本世紀的“人優(yōu)我新”、“人新我精”這五個(gè)階段看,市場(chǎng)最終賣(mài)的是創(chuàng )意,鎮政府要促進(jìn)家紡創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    創(chuàng )意來(lái)源于設計師。南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的劉巍老師來(lái)自山東絲綢染廠(chǎng),在家紡市場(chǎng)潛心創(chuàng )作了10年之久,感受最深的是家紡設計師非常辛苦,付出很多,但是相當一部分設計師的畫(huà)稿價(jià)格賣(mài)不上去,收益與付出不成比例。同時(shí),設計師跳槽、低價(jià)位競爭、人才引進(jìn)困難等問(wèn)題制約著(zhù)設計工作室的發(fā)展。

    面對這些問(wèn)題,鎮領(lǐng)導與設計師都在思考著(zhù)如何突破這些“瓶頸”,一些醞釀中的想法在懇談中得到響應,一個(gè)適合設計師創(chuàng )業(yè)發(fā)展的環(huán)境呼之欲出。

    一是打造“家紡設計創(chuàng )業(yè)園”或是“家紡設計一條街”,引進(jìn)外地設計公司,豐富創(chuàng )作資料體現家紡文化;

    二是建設設計師沙龍,對設計師水平做個(gè)評定,開(kāi)展學(xué)術(shù)交流,組織外出考察;

    三是搭建穩固的創(chuàng )意產(chǎn)品交易平臺,定期舉辦畫(huà)稿交易小型“廟會(huì )”,重大活動(dòng)時(shí)舉辦大型畫(huà)稿交易會(huì );

    四是調整創(chuàng )意產(chǎn)品交易方式,將畫(huà)稿作品版權等使用權和所有權分離,設計師轉讓使用權,擁有所有權,使設計成果價(jià)值最大化。同時(shí),降低版權注冊登記的費用,僅收工本費。

    針對第四個(gè)設想,陳劍俊書(shū)記進(jìn)一步解釋說(shuō),目前家紡市場(chǎng)上的版權交易一般由買(mǎi)方登記注冊,將所有權和使用權一起買(mǎi)斷。版權管理主要在畫(huà)稿版權交易、或者持有企業(yè)登記注冊以后的管理和服務(wù)上。但是,并不是所有的設計成果都能達到價(jià)值最大化,在實(shí)際使用中,有的新穎花型在甲地適銷(xiāo)不對路,而到乙并非沒(méi)有市場(chǎng),只是企業(yè)沒(méi)有發(fā)現或者沒(méi)有銷(xiāo)售終端,花型就被擱置,一般不會(huì )二次交易,這就造成了知識成果的浪費。交易中將使用權和所有權分離,設計單位可以放低價(jià)格,只出讓使用權,持有所有權。一旦到期,有銷(xiāo)路的花型可以繼續購買(mǎi)使用,滯銷(xiāo)的花型可以再次交易,轉給其他單位使用。

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