因受?chē)�際金融危機的影響，2009年許多羽絨紡織行業(yè)面臨困境，如何讓企業(yè)保持平穩發(fā)展是目前家紡類(lèi)企業(yè)的主要目標。

　　根據柳橋集團發(fā)展的需要，為進(jìn)一步理順公司管理體系，更有效的發(fā)揮集團管理優(yōu)勢，增強集團對外綜合競爭力，集團董事會(huì )于2008年底研究策劃設立新柳家紡有限公司， 4月27日，在陣陣鞭炮聲中，浙江新柳家紡有限公司正式成立。據了解，新柳家紡有限公司坐落在蕭山羽絨工業(yè)園區新塘街道西許村,現有員工500多名，這天是新柳的開(kāi)始，也是柳橋集團發(fā)展的再一次延續。

　　1993年，傅氏收購柳橋羽毛加工廠(chǎng)，創(chuàng )建浙江柳橋羽毛有限公司以來(lái)，先后成立了10多家子公司，2001年創(chuàng )辦杭州柳橋制衣有限公司，2003年創(chuàng )辦上饒柳橋羽絨制品有限公司、柳橋進(jìn)出口有限公司，2004以來(lái)，相繼成立了浙江柳橋家紡有限公司、浙江恒迪寢具有限公司等，2009年，在這個(gè)特殊的時(shí)期，柳橋集團又一個(gè)子公司浙江新柳家紡有限公司成立。這讓柳橋集團在世界經(jīng)濟浪潮的創(chuàng )業(yè)基石更加牢固。

　　柳橋集團能如此平穩發(fā)展，這與柳橋完善的管理制度和良好的企業(yè)文化底蘊密不可分。我集團成立以來(lái)，先后建立了崗位管理體系、業(yè)務(wù)流程體系、績(jì)效管理體系等一系列管理規范與規章，在同行業(yè)中首次通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系等一系列認證，2008年面對危機，我集團更加注重人文關(guān)懷，表彰優(yōu)秀員工，為優(yōu)秀工作者提供旅游，獎勵等多項福利，為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作氛圍。同時(shí)為了積極應對金融危機，增強防范措施，企業(yè)內部加強管理創(chuàng )新，年初，被榮獲2008度杭州市管理創(chuàng )新示范單位。由于集團各方面的共同努力，受到供應商和客戶(hù)的一致好評，許多美國、德國等新客戶(hù)經(jīng)過(guò)多方考察，早早把定單給了柳橋。當前，集團的生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況保持良好發(fā)展。

　　2009年，雖然危機還在蔓延，但是柳橋人將用勤勞和汗水鑄就新的歷史，4月27日是新柳公司跨入挑戰的開(kāi)始，也見(jiàn)證了柳橋集團又一次發(fā)展壯大的紀念日。