截至2008年底，浙江省建德市登記注冊的家紡企業(yè)有344家，其中正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有301家。2008年，全市家紡企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入22.28億元，占全市工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入284.15億元的7.8%；實(shí)現國稅稅收收入3709萬(wàn)元，占全市工業(yè)企業(yè)國稅稅收收入83153萬(wàn)元的4.5%。
    受金融危機和發(fā)達國家經(jīng)濟衰退影響，建德家紡企業(yè)出口訂單減少，銷(xiāo)售同比下降幅度達10%～20%，其中美國和歐盟市場(chǎng)受影響最大，南美、日本和俄羅斯等新興市場(chǎng)有所上升。今年一季度，該市家紡企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售額3.87億元，比去年同期的4.21億元減少了0.34億元，降幅8%。耀欣針紡、露依爾紡織、勝奇紡塑等企業(yè)與去年持平，而寢具公司、萬(wàn)通家紡等企業(yè)與去年相比下降10%～20%。因此，家紡行業(yè)銷(xiāo)售總體下行的態(tài)勢尚未見(jiàn)底，銷(xiāo)售形勢仍會(huì )穩中有降。面對國際金融危機帶來(lái)的空前挑戰，建德市龍頭家紡企業(yè)紛紛采取措施、積極應對。
    萬(wàn)通家紡提議組建浙江艾思伊家紡集團。在現有“杭州艾思伊品牌管理有限公司”的基礎上，增資擴股，吸收當地家紡企業(yè)投資入股，組建股份制有限責任公司。由全體股東共同評估確認現有的“SE”品牌價(jià)值，以品牌轉讓方式，形成集團自有品牌及專(zhuān)利，并由集團成員企業(yè)共享。
    奔洋紡織提議組建家紡集團，以獨立、完整的市場(chǎng)主體承擔市場(chǎng)策劃、門(mén)店開(kāi)發(fā)責任，各子公司獨立、完整地承擔生產(chǎn)和設計開(kāi)發(fā)主體，通過(guò)集團提供的銷(xiāo)售渠道（場(chǎng)所）進(jìn)行銷(xiāo)售。
    寶萊家紡通過(guò)銷(xiāo)售公司與大潤發(fā)、物美超市合作，成功實(shí)現“唯意”品牌靠墊的上柜銷(xiāo)售，實(shí)現銷(xiāo)售額300余萬(wàn)元。該企業(yè)還計劃與家樂(lè )福超市合作，將銷(xiāo)售柜臺擴大到200家店，實(shí)現華東地區的基本覆蓋。同時(shí)，企業(yè)積極建立自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳介紹企業(yè)和產(chǎn)品，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，將產(chǎn)品打入電子商務(wù)領(lǐng)域。
    勝奇紡塑根據自身情況，力推“百姓經(jīng)濟”產(chǎn)品熱絨被。2009年，該公司已投入300萬(wàn)元購買(mǎi)設備，年底投入生產(chǎn)，預計年產(chǎn)值可達6000萬(wàn)元。
    奔洋紡織將中國文化與家紡產(chǎn)品進(jìn)行有機結合，力推兒童和少年期系列文化床上用品，計劃注冊?xún)蓚�(gè)商標，通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店同步銷(xiāo)售，計劃年底投入生產(chǎn)，預計年產(chǎn)值可達5000萬(wàn)元。
    韻博家紡計劃到南美巴西設立直銷(xiāo)點(diǎn)，減少中間環(huán)節，擴大外銷(xiāo)市場(chǎng)份額，提高建德家紡的影響力。寢具公司擬組建集團公司，充分整合現有資源，進(jìn)行集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，公司成立結算中心，為下屬公司提供融資、指導等服務(wù)，并將下屬分廠(chǎng)升格為法人公司，將資本與經(jīng)營(yíng)權分離，推進(jìn)二次創(chuàng )業(yè)，實(shí)現企業(yè)的保值增值。
    在企業(yè)積極自謀出路的同時(shí)，當地政府職能部門(mén)也提出了保質(zhì)增量，力拓家紡產(chǎn)品外銷(xiāo)；積極探索，推進(jìn)家紡產(chǎn)品內銷(xiāo)；強化服務(wù)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用；完善政策，促進(jìn)行業(yè)轉型及升級等措施，幫助企業(yè)走出困境，實(shí)現由“外貿加工型”向“完全制造型”的轉變。  □ 建國