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魏中華:家紡品牌的戰略與戰術(shù)

 2009-5-26
 

  “成就眾華,‘布’拔之志” 。2008年度浙江省知名商號評選結果正式揭曉,作為紹興家紡行業(yè)第一個(gè)擁有中國馳名商標的企業(yè),立志與世界同‘布’的浙江眾華家紡集團因具有較高的市場(chǎng)認知度和信譽(yù)度,順利躋身“浙江省知名商號”的隊伍。在這些光環(huán)的背后,董事長(cháng)魏中華功不可沒(méi)。

  打造品牌不遺余力。

  浙江眾華家紡集團前身為紹興縣中國輕紡城大眾紡織裝飾品有限公司,創(chuàng )立于1997年,現有占地面積30萬(wàn)平方米的辦公大廈和生產(chǎn)基地。集團公司下屬10個(gè)分公司(其中3家中外合資企業(yè)),職工人數2000余人,公司主要研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售室內紡織裝飾品(裝飾布、窗紗、印花布、遮光布、阻燃布)、床上用品、服裝面料及各種配件,主導產(chǎn)品有薄型窗簾、床上用品等。1999年12月,中國輕紡城大眾紡織裝飾品有限公司注冊了“眾華”商標,成為輕紡城第一批注冊商標的公司。2006年5月,因公司發(fā)展需要,“眾華”商標轉入浙江眾華家紡集團有限公司。

  為了讓眾華家紡在市場(chǎng)上掌握主動(dòng)權,魏忠華領(lǐng)導的團隊在技術(shù)工藝上不斷推陳出新,將繡花與印花工藝相結合,改進(jìn)以往以單一工藝為主的紡織裝飾面料,推出了國際流行的爛花、剪花、繡花、縐紗、玻璃紗等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品由于風(fēng)格獨特,因此無(wú)論內銷(xiāo)、出口都具有明顯的競爭優(yōu)勢。在多次家紡設計大賽中,眾華家紡多個(gè)設計作品獲“產(chǎn)品(作品)設計獎”、“產(chǎn)品優(yōu)秀設計獎”、“品牌設計形象獎”、“產(chǎn)品設計金榜獎”,企業(yè)多個(gè)產(chǎn)品被評為省級新產(chǎn)品。

  品牌的知名度除了產(chǎn)品本身質(zhì)量?jì)?yōu)良、用戶(hù)口碑相傳以外,還要靠企業(yè)多做品牌宣傳。公司對于“眾華”牌商標的廣告宣傳投入也逐年增多,早期就在中央電視臺7套節目、國內外報紙、雜志等媒體宣傳眾華品牌。公司還頻頻參加國內外最具影響力的專(zhuān)業(yè)家紡展,如德國法蘭克福家紡展、比利時(shí)TIP展、土耳其伊斯坦布爾家紡展、俄羅斯家紡展和上海國際家用紡織品展等。借助這些平臺,眾華品牌拓展了發(fā)展空間,樹(shù)立了企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。

  如今,公司生產(chǎn)的“眾華”牌窗紗,其中80%的產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、德國、法國、俄羅斯、日本、土耳其、西班牙、比利時(shí)、馬來(lái)西亞等70多個(gè)國家和地區,被全球進(jìn)出口商協(xié)會(huì )評為“中國最佳供應商”。如今,公司已與俄羅斯TRADE。龋希眨樱拧。裕牛兀裕桑蹋牛印。茫希停校粒危佟」竟餐献,并在美國紐約、俄羅斯莫斯科設立了營(yíng)銷(xiāo)機構,負責公司的營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)。

  發(fā)展品牌是戰略不是戰術(shù)。

  品牌只有創(chuàng )新才有生命力。10多年來(lái),“眾華”堅持走差別化發(fā)展之路,把薄型窗紗作為主打產(chǎn)品,在專(zhuān)的基礎上力求做精,自主創(chuàng )新引導市場(chǎng)。為了更好地緊跟國際流行趨勢,眾華家紡除了和國外設計師合作外,還經(jīng)常派設計人員到國外學(xué)習考察,與國外頂尖設計師面對面溝通,討論家紡行業(yè)發(fā)展動(dòng)向。迄今為止,公司已有多名設計人員成為國家注冊設計師。

  “相比于我國鞋服行業(yè)在打造品牌初期的廣告轟炸策略,家紡行業(yè)有著(zhù)明顯的差距。鞋服行業(yè)充分利用大眾媒體進(jìn)行高空廣告轟炸,大部分企業(yè)均是一夜成名。福建晉江是典型,那里先后崛起了20余個(gè)品牌,也因此被譽(yù)為‘中國名牌之都’!北娙A家紡集團公司董事長(cháng)魏中華說(shuō)。

  “但短暫品牌知名度并不等于品牌忠誠度,也不能夠轉化為企業(yè)利潤,對品牌的塑造除了前期推廣外,后期產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平的提高顯得更加重要,否則品牌就會(huì )陷入一種無(wú)窮的惡性循環(huán)之中而不可自拔”。魏中華表示,發(fā)展品牌是戰略不是戰術(shù),品牌不僅僅是要起個(gè)好名字,或是要花多少錢(qián)做廣告,而是一種整合的、動(dòng)態(tài)的戰略。在我們企業(yè)不斷發(fā)展壯大的時(shí)候,業(yè)務(wù)變得更復雜,營(yíng)銷(xiāo)的范圍不斷擴大,品牌的形象可能會(huì )沖淡,品牌的花樣會(huì )多起來(lái),因此企業(yè)需要對旗下的品牌進(jìn)行管理、整合和動(dòng)態(tài)化的控制。

  多元化發(fā)展延伸市場(chǎng)觸角。

  眾華公司的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展以品牌為目標,以完善的商標管理和保護手段,一如既往地打造品牌,創(chuàng )造“眾華”品牌的名牌效應。2007年“眾華”商標被評為“中國馳名商標”、“浙江省著(zhù)名商標”,公司生產(chǎn)的“眾華”牌系列產(chǎn)品獲評中國家紡行業(yè)知名品牌、中國市場(chǎng)知名品牌,公司也被評為資源節約型示范企業(yè)、紹興縣家紡十強、市級科技型企業(yè)等榮譽(yù)。

  盡管“眾華”在家紡行業(yè)的地位已不容小覷,但魏中華表現得頗為謙虛:“眾華現在的實(shí)力還不是非常強大,所以目前的市場(chǎng)策略是從人無(wú)我有、人有我新的差異化角度去占領(lǐng),積累實(shí)力,到擁有更大的實(shí)力時(shí),再努力把它培養成全國性的大品牌!

  此外,眾華還在向更廣闊的領(lǐng)域擴張。2007年,紹興縣眾華大酒店成立,酒店以一流的設施、一流的服務(wù)、一流的設計,充分展示了眾華品牌的“品質(zhì)”與“風(fēng)情”。同年,集團成立了浙江眾華房地產(chǎn)有限公司,全力進(jìn)軍房地產(chǎn)領(lǐng)域。目前,公司重金投資的山東“任何·國際花園”正在眾華的藍圖上漸漸浮現。一個(gè)多領(lǐng)域、高定位的“眾華品牌”發(fā)展戰略藍圖正日漸顯現。

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