近日，三陽(yáng)紡織組織二百多名員工赴威海旅游。這一舉措是企業(yè)關(guān)注執行的又一個(gè)亮點(diǎn)，是“非常時(shí)期，以人為本”的又一次落地執行。

    5月，輕輕的風(fēng)、淡淡的云、藍藍的天、暖暖的陽(yáng)光，在全球經(jīng)濟危機肆虐下，也失去了昔日的光彩。一些企業(yè)面臨形勢壓力，往往采取的是“減壓”，第一刀砍的是員工，降薪、減少福利甚至裁員，這些只能產(chǎn)生短期效果，但從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，很容易造成員工心理不安，產(chǎn)生逆返心理，體現在工作上就是次品率上升，業(yè)務(wù)差錯變多，在當前競爭加劇的情況下，次品率會(huì )被市場(chǎng)放大，失去更多的機會(huì )。

    處在困難期，公司反其道而行之，沒(méi)有“砍”員工，更沒(méi)有降薪、減少福利甚至裁員，相反，投入大量資金組織員工威海旅游。

    三陽(yáng)紡織深知：水能載舟，亦能覆舟。投入更多的精力采取了一系列措施關(guān)懷員工，員工得到溫暖，看到了希望，共同努力，力挺公司。

    穿梭在車(chē)間的身影，蕩漾著(zhù)生命的追求和歡欣，汗水得到淋漓的傾灑，勞動(dòng)給予的是真正的快樂(lè )。在五月，你盡灑心情，拋開(kāi)工作，拋開(kāi)煩惱，一路歡快，一路高歌，盡享三陽(yáng)紡織威海之游。