在家紡品牌林立的今天，嘉加夢(mèng)一直可以這么平穩地發(fā)展，關(guān)鍵在于自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)。而作為一個(gè)想要從事家紡行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，看重的是什么，就是這些獨有的特質(zhì)。

洞察行業(yè)趨勢，領(lǐng)先一步得先機

　　經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，家紡業(yè)已經(jīng)由不成熟走向成熟，在不成熟的時(shí)期以同質(zhì)化競爭為手段，通過(guò)快速跑馬圈地成長(cháng)起來(lái)的企業(yè)，在新的時(shí)期如果不能完成自身的轉變，必將被市場(chǎng)淘汰。而在這個(gè)關(guān)鍵的拐點(diǎn)上，嘉加夢(mèng)以被子專(zhuān)家的身份，完成了一次華麗的轉身。嘉加夢(mèng)的睡眠產(chǎn)品時(shí)刻關(guān)注溫濕度控制，恒溫、舒適度、生態(tài)與健康、易用性、及產(chǎn)品的品位。我們把這一理念稱(chēng)為“TOUCH”。 “TOUCH”的定義延伸為人的感受，即一切設計研發(fā)以人的感受為基點(diǎn)。

　　貫穿于嘉加夢(mèng)整個(gè)設計體系的 “TOUCH”開(kāi)發(fā)理念，以及獨創(chuàng )的“TC Water”水洗技術(shù)、長(cháng)達七年的耐用保障、苛刻的原產(chǎn)地保證，等等這些成就了嘉加夢(mèng)作為“被子專(zhuān)家”的地位。

　　不再單一復制和循環(huán)，而是專(zhuān)注于睡眠環(huán)境的建設和改善，專(zhuān)注于產(chǎn)品的創(chuàng )新和品質(zhì)的高水準，從而贏(yíng)得了市場(chǎng)先機。

準確定位，得消費者贏(yíng)先天下

　　整個(gè)家紡行業(yè)被芯類(lèi)的市場(chǎng)規模有2400億到3100億，而真正可以在終端為消費者提供的相關(guān)產(chǎn)品的品牌屈指可數。這位被子專(zhuān)家提供了廣闊的市場(chǎng)空間。行業(yè)的成熟轉向消費者的成熟，消費習慣已經(jīng)由成套系列購買(mǎi)轉向分散購買(mǎi)，所以嘉加夢(mèng)針對這個(gè)消費習慣的轉變，利用自身優(yōu)勢，向市場(chǎng)提供了一系列高品質(zhì)分散床品，使得消費者在選擇的時(shí)候有更大余地，也更加地對嘉加夢(mèng)的產(chǎn)皮深入人心。嘉加夢(mèng)目前擁有的數百款被類(lèi)產(chǎn)品，以及不斷推出的新品，都明確功能細分和區分價(jià)格區間。易潔、易健、易睡、易舒、皇家奢華五大被子系列，涵蓋傳統和新興纖維以及高中低價(jià)格區間，滿(mǎn)足不同層次人群所需。

　　豐富而不重復，每款產(chǎn)品才具有獨特的市場(chǎng)生命力和競爭力。

小投入高回報，無(wú)風(fēng)險者無(wú)憂(yōu)

　　相對于傳統大家的專(zhuān)賣(mài)店，被子專(zhuān)家的專(zhuān)賣(mài)店的面積要求、首批進(jìn)貨要求、存貨要求、周轉要求都要低很多，在目前市場(chǎng)下，傳統大家專(zhuān)賣(mài)店租金、裝修等問(wèn)題是嚴重困擾經(jīng)銷(xiāo)商的問(wèn)題，而嘉加夢(mèng)的對于專(zhuān)營(yíng)店的各個(gè)規程中，則很好地化解和緩解了這一系列的問(wèn)題。

終端差異，出奇制勝

　　將被子的制作現場(chǎng)搬到終端，不是嘩眾取寵，是嘉加夢(mèng)對自身的自信，也是一種全新的推廣方式。這種推廣方式可以極大程度地滿(mǎn)足消費者眼見(jiàn)為實(shí)的需求，又具有表演性，從而可以在短時(shí)間內提高知名度和銷(xiāo)售額。

　　這一系列的優(yōu)勢所在，成就了嘉加夢(mèng)今天的蓬勃和發(fā)展，嘉加夢(mèng)期待更多的朋友光臨，期待嘉加夢(mèng)的經(jīng)銷(xiāo)商可以和嘉加夢(mèng)一起見(jiàn)證新的未來(lái)。