紹興市三家“老紡織”轉型方向各不同，但都獲得了成功，從一個(gè)側面印證了傳統產(chǎn)業(yè)升級之路的寬廣。

　　同比增長(cháng)500%！地處袍江新區的貝力生科技有限公司近日又傳出好消息，今年1月該公司實(shí)現出口2500萬(wàn)美元，同比增長(cháng)達5倍。很難讓人相信，從紡織轉型到液晶，“貝力生”僅僅花了5年時(shí)間。

　　“感觸最深的是，電子行業(yè)比紡織行業(yè)機會(huì )更多�！薄柏惲ι�”董事長(cháng)王光榮說(shuō)。2004年2月，做紡織生意的王光榮注冊成立浙江貝力生科技有限公司，嘗試了多個(gè)產(chǎn)業(yè)后，最后選擇了液晶顯示屏行業(yè)，并憑借研發(fā)掌握了LCOS這一當今世界最先進(jìn)的電視機研發(fā)技術(shù)，在短時(shí)期內就實(shí)現了紡織業(yè)數十年未有的成功。2007年公司銷(xiāo)售額2.7億元，2008年猛增至11.35億元。

　　如今的王光榮已經(jīng)徹底告別紡織業(yè)。去年11月，他關(guān)停了賴(lài)以起家的那家紡織廠(chǎng)，利用老廠(chǎng)房的17畝土地，準備上馬一個(gè)新的電子項目�！敖衲晡覀冞�將在電子領(lǐng)域投入4至5億元，如果順利的話(huà)，今年公司預計銷(xiāo)售額可達30億元�！蓖豕鈽s說(shuō)。

　　王光榮關(guān)掉紡織廠(chǎng)時(shí)，他曾經(jīng)的同行孫永根正加大對紡織業(yè)的投入：在原有20萬(wàn)噸產(chǎn)能的基礎上，新上年產(chǎn)20萬(wàn)噸化纖聚酯產(chǎn)業(yè)鏈后延伸項目，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。身為天圣控股集團董事長(cháng)的孫永根，一直對紡織業(yè)充滿(mǎn)信心，每年僅在面料研發(fā)上的投入就達1000多萬(wàn)元。2006年，他率先上馬羊絨紡等高端紡織項目，使企業(yè)毛紡產(chǎn)能突破800萬(wàn)米，附加值、利潤率等均遠超同業(yè)水平。

　　“我感覺(jué)市場(chǎng)萎縮并不大，開(kāi)年不久，公司就接到了來(lái)自歐美地區的100多萬(wàn)米訂單�！痹诘靥幗B興縣柯西工業(yè)區的天圣集團總部六樓樣品室，琳瑯滿(mǎn)目的高檔紡織樣品讓人驚艷�！拔矣泻脦啄隂](méi)去輕紡城市場(chǎng)了，今年去了三次，發(fā)現很多原先轉行的布老板都回來(lái)了，現在企業(yè)都在靠訂單生存，庫存都已經(jīng)基本消化，一旦形勢好轉，有準備者就能抓住機會(huì )，特別是通過(guò)這幾年的優(yōu)勝劣汰，一批堅持者最終會(huì )成為市場(chǎng)的勝利者�！睂O永根說(shuō)。

　　當孫永根生產(chǎn)的毛紡面料賣(mài)出每米700多元高價(jià)時(shí)，浙江風(fēng)儀集團董事長(cháng)田建華將一套床上用品賣(mài)到了18，800元的高價(jià)。去年4月，一直生產(chǎn)家紡產(chǎn)品的鳳儀集團放棄貼牌，從生產(chǎn)型向品牌營(yíng)銷(xiāo)轉型。企業(yè)投資1億元，與香港莎鯊國際集團“聯(lián)姻”。僅花了半年時(shí)間，浙江莎鯊家紡已經(jīng)在國內22個(gè)一線(xiàn)城市設立了100余家專(zhuān)賣(mài)店。

　　在地處輕紡城柯北市場(chǎng)的莎鯊家紡展館內，記者目睹了一場(chǎng)奢華的家紡秀�！啊�鳳儀’作為一家生產(chǎn)企業(yè)，雖然做得很好，但下游產(chǎn)業(yè)和銷(xiāo)售總是受制于人，企業(yè)很難有太大的向上突破空間，但如今我們掌控了終端，企業(yè)核心競爭力就大大提升了�！兵P儀集團一位負責人說(shuō)。

　　●記者點(diǎn)評：以往，一談及傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級，人們往往聯(lián)想到上項目、搞技改。但王光榮、孫永根、田建華他們的實(shí)踐證明，技術(shù)驅動(dòng)可以實(shí)現由低技術(shù)水平、低附加值的傳統產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)、高附加值的現代產(chǎn)業(yè)演變。但紹興紡織企業(yè)數以萬(wàn)計，如果都走技改“華山一條路”，不可避免會(huì )相互撞車(chē)。實(shí)際上，紡織業(yè)轉型升級存在許多路徑，最關(guān)鍵的是，轉型方向要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢，如此就一定能找到屬于自己的“藍�！�。