“逆境中要實(shí)現穩步發(fā)展甚至膨脹發(fā)展，既要靠自身內力也要善借他人之力�！蔽牡鞘�領(lǐng)導班子在各種場(chǎng)合不斷向企業(yè)家們灌輸著(zhù)這樣的理念。接受了科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想熏陶的企業(yè)家們，圍繞全面、協(xié)調、可持續發(fā)展，借政策、借市場(chǎng)、借“撐桿”、借品牌之力，加快發(fā)展方式轉變，調整企業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)層次。

　　最近，出入藝達集團的人們發(fā)現，廠(chǎng)區內一張張世界地圖已被中國地圖所取代。藝達集團由國際市場(chǎng)轉向國內市場(chǎng)的戰略調整步伐在加快。接受采訪(fǎng)時(shí)，張鵬超也證實(shí)了這一點(diǎn)－－－“今年，企業(yè)要集中精力做內銷(xiāo)，在全國再增開(kāi)２００家專(zhuān)賣(mài)店，力爭用３年時(shí)間打造國內家紡業(yè)第一品牌�！�

　　藝達集團無(wú)疑是文登家紡業(yè)借市場(chǎng)之力最為成功的企業(yè)之一。自２００４年首次進(jìn)入國內市場(chǎng)以來(lái)，藝達集團國內市場(chǎng)銷(xiāo)售額呈快速增長(cháng)趨勢。當眾多家紡企業(yè)因國際金融危機而感覺(jué)日子難捱時(shí)，藝達集團卻嘗到了“外銷(xiāo)＋內銷(xiāo)”兩條腿走路的甜頭。