剛剛過(guò)去的2008年是極其不平凡的一年，受金融危機影響，不少企業(yè)生產(chǎn)陷入困境，尤其是紡織服裝行業(yè)，受到的沖擊更大，發(fā)展舉步維艱，裁員、停產(chǎn)，成為業(yè)內許多企業(yè)應對危機之策，盡管如此，還是有部分企業(yè)無(wú)法承受“危機之重”，不得不接受破產(chǎn)、倒閉的命運，由此造成大量人員失業(yè)，使得2009年就業(yè)形勢空前嚴峻，保就業(yè)已經(jīng)成為當下各級政府壓倒一切的頭等大事，面對嚴峻的經(jīng)濟和就業(yè)形勢，如龍永圖所言：“當前中國面臨的最大挑戰就是解決就業(yè)問(wèn)題，解決社會(huì )穩定問(wèn)題，解決就業(yè)就是企業(yè)家最大的社會(huì )責任�！狈浅�時(shí)期需要企業(yè)家的“非常擔當”，“紅豆不裁一名員工，還計劃明年新招3000多人，充實(shí)到市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和技術(shù)研發(fā)部門(mén)�！痹诮鹑谖�機肆虐之時(shí)，在大量人員失業(yè)、就業(yè)形勢日益嚴峻之際，江蘇紅豆集團總裁周海江挺身而出，在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合作出鄭重承諾。更難能可貴的是，紅豆不但不裁員，而且不減薪，保證員工收入，和員工共渡難關(guān)。

　　“因擴大生產(chǎn)，本廠(chǎng)現招縫紉工50名，裁剪工15名，小燙工8名，性別不限，年齡18——35周歲，希符合條件者持本人有效證件到生產(chǎn)部報名�！边@是紅豆集團下屬一家服裝企業(yè)的一則招工廣告，類(lèi)似的招工廣告開(kāi)年上班后，在紅豆隨處可見(jiàn)。這場(chǎng)危機使許多貼牌加工企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，這些企業(yè)大都無(wú)自己的品牌，長(cháng)期靠貼牌加工生存，“風(fēng)調雨順”年景尚能維持生計，一旦經(jīng)濟預期有變，便很難生存，而此時(shí)紅豆的品牌效應便顯示出強大生命力，訂單紛至沓來(lái)，紅豆抓住這一有利時(shí)機，積極擴大生產(chǎn)，大量招收工人,目前已經(jīng)解決了1000多人就業(yè)。

　　品牌就是生產(chǎn)力，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng )造運營(yíng)型轉變和從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)融結合型轉變，兩個(gè)轉變使紅豆品牌更具內涵和活力，“打造中國人的主流生活方式”的品牌新理念、新形象日入人心。紅豆男裝、紅豆家紡、依迪菲、軒帝尼、紅豆居家服等五大品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)縱深推進(jìn)，到目前為止，紅豆五大品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)有665家，2009年將新建連鎖專(zhuān)賣(mài)店605家，為此，紅豆集團將招收3100多大學(xué)生從事專(zhuān)賣(mài)店、新品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)工作，現已招收500多人進(jìn)店工作。就在日前，第七期“紅豆連鎖專(zhuān)賣(mài)創(chuàng )業(yè)培訓班”正式開(kāi)班，來(lái)自無(wú)錫商院、紅豆職業(yè)學(xué)校、社會(huì )招聘的大學(xué)生近500名學(xué)員參加了系統創(chuàng )業(yè)培訓，這些人員將擇優(yōu)進(jìn)入紅豆五大品牌的連鎖專(zhuān)賣(mài)店工作�！�

　　紅豆杉產(chǎn)業(yè)作為紅豆集團產(chǎn)業(yè)升級的重要舉措，將在2009年加大推進(jìn)力度。紅豆杉不僅能提煉抗癌藥物紫杉醇，還能夠吸收空氣中的二氧化硫、二氧化碳、甲醛、二甲苯等有害氣體，其保健價(jià)值正被越來(lái)越多的人所認識，由紅豆集團推出的“紅豆”牌紅豆杉保健盆景，集觀(guān)賞、保健與一體，是名副其實(shí)的“綠色盆景”。2008年9月，紅豆杉走進(jìn)中南海，被擺放在國家領(lǐng)導人、國家機關(guān)人員的各辦公室、會(huì )議室和家庭，以此為標志，紅豆杉盆景始向市場(chǎng)全面推廣，目前，紅豆杉盆景銷(xiāo)售出現需求熱潮，為了進(jìn)一步提高紅豆杉的知名度，開(kāi)拓市場(chǎng)，使其走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，走進(jìn)尋常百姓家庭，造福人類(lèi)，公司決定面向社會(huì )招收100多名大學(xué)生，現在已有50多人上崗，從事紅豆杉推廣工作。

　　紅豆還積極進(jìn)行了就業(yè)機制創(chuàng )新的探索，建立青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地制度。集團團委與無(wú)錫團市委、高校團委建立對接制度和大學(xué)生的長(cháng)效實(shí)習機制�，F已與無(wú)錫市團市委簽定青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習協(xié)議，為青年提供就業(yè)、創(chuàng )業(yè)機會(huì )�，F在每年大約有300-400名大學(xué)生到紅豆見(jiàn)習，留在紅豆工作的大約占63%。紅豆集團還是江南大學(xué)董事單位，一直是江南大學(xué)學(xué)生的見(jiàn)習基地，特別是江南大學(xué)服裝學(xué)院，經(jīng)過(guò)見(jiàn)習后，不少優(yōu)秀人才成為紅豆員工。紅豆還積極與無(wú)錫商院合作，進(jìn)行“紅豆店長(cháng)班”培訓項目，經(jīng)過(guò)見(jiàn)習后優(yōu)先進(jìn)入紅豆工作。首批50名學(xué)生已進(jìn)入紅豆品牌專(zhuān)賣(mài)店工作。為了支持青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)，集團剛剛成立的阿福小額貸款公司還設立了“農村青年創(chuàng )業(yè)貸款項目”，將在錫山區青年商會(huì )中選擇一些創(chuàng )業(yè)者予以幫助。

　　通過(guò)一系列舉措，紅豆千方百計創(chuàng )造就業(yè)崗位，盡最大努力解決社會(huì )就業(yè)問(wèn)題，為維護地方社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。為了增加就業(yè)崗位，紅豆不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并堅持發(fā)展服裝主業(yè)不動(dòng)搖，周海江曾說(shuō)過(guò)，他做大企業(yè)目的之一就是創(chuàng )造更多就業(yè)機會(huì )，盡己所能減輕社會(huì )負擔。紅豆2萬(wàn)多名員工中有一半以上是外來(lái)工，他們來(lái)自祖國各地，90％以上是農民，為了增加員工收入，集團對一線(xiàn)員工實(shí)行包吃包住， 僅包吃一項，企業(yè)每年支出3000多萬(wàn)元。集團還專(zhuān)門(mén)投入4000萬(wàn)元，建造了12幢員工宿舍樓、夫妻樓，房間設有衛生間，配備有電視機、空調，1萬(wàn)多名外來(lái)工全部住進(jìn)了宿舍樓。周海江說(shuō)，企業(yè)既要用錢(qián)留人，更要用情留人，尤其是在當前“非常時(shí)期”，更要保證員工利益，使他們保持工作穩定，這樣他們的收入就有保障，生活條件就會(huì )得到改善。張會(huì )權夫婦是安徽全椒縣石沛鎮人，來(lái)紅豆上班已經(jīng)有七個(gè)年頭，來(lái)的時(shí)候還欠債，而現在家里有近10萬(wàn)元存款 。如果不是有穩定的工作和收入，在家做田的張會(huì )權不可能有今天的生活。紅豆有 2萬(wàn)多名員工，不裁一個(gè)人就意味著(zhù)這2萬(wàn)多人都有班上，不減薪就意味著(zhù)他們有錢(qián)拿，有飯吃。2萬(wàn)多人背后是上萬(wàn)個(gè)家庭，2 萬(wàn)人穩定了，上萬(wàn)個(gè)家庭也就穩定了。解決一個(gè)人就業(yè)，就解決一個(gè)人的吃飯問(wèn)題，就維系了一個(gè)家庭的穩定，由此也將帶來(lái)消費拉動(dòng)、社會(huì )安定等一系列的“蝴蝶效應”。

　　作為服裝企業(yè)，在這一輪經(jīng)濟危機中，紅豆當然不可能一點(diǎn)不受影響，但紅豆不講主觀(guān)因素，直面挑戰，積極轉型，挖潛增效，少說(shuō)多做，以實(shí)際行動(dòng)鄭重履行了承諾，和員工一起攜手同行，為黨和政府分憂(yōu)解愁，紅豆的大義之舉，顯示了一個(gè)企業(yè)家遠見(jiàn)卓識的博大胸懷，勇于擔當的社會(huì )責任心，為國分憂(yōu)的崇高情懷。