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夢(mèng)蘭:提升品牌拓展空間

 2009-3-2
 

  從上世紀七十年代初靠8根繡花針起家,以床上用品為主業(yè)的江蘇夢(mèng)蘭集團經(jīng)過(guò)30多年的奮斗,創(chuàng )出了位居全國家紡行業(yè)榜首的中國最具影響力和最具價(jià)值品牌;近幾年來(lái),以自主創(chuàng )新和科技創(chuàng )業(yè)為主線(xiàn),一手推進(jìn)品牌提升,一手推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)的延伸,初步形成了一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局;同時(shí),以創(chuàng )建龍芯產(chǎn)業(yè)化基地為里程碑,開(kāi)始了從傳統產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的跨越。

  面對金融危機的嚴峻挑戰,江蘇夢(mèng)蘭集團全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工堅定信心,迎難而上。江蘇夢(mèng)蘭集團公司董事長(cháng)錢(qián)月寶在實(shí)踐中深深認識到,從來(lái)只有企業(yè)的危機,沒(méi)有行業(yè)的危機,只要緊緊抓住保增長(cháng)的工作重點(diǎn),積極應對,就一定能夠轉“!睘椤皺C”。

  調整市場(chǎng)分布拓展空間近幾年來(lái),江蘇夢(mèng)蘭集團不斷加快主體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、市場(chǎng)結構的調整,堅持國內國外兩個(gè)市場(chǎng)一起抓,產(chǎn)品出口輻射歐美、日本、俄羅斯等30多個(gè)國家和地區,在美國沃爾瑪商場(chǎng)與世界名品同臺共舞,率先實(shí)現了“零退貨”和銷(xiāo)量第一。

  金融危機之下,出口訂單減少,江蘇夢(mèng)蘭集團迅速從以往主攻歐美轉向拓展日本、西班牙、澳大利亞、新西蘭等新的市場(chǎng),特別是在日本市場(chǎng),以?xún)?yōu)化產(chǎn)品設計為先導,推動(dòng)對日出口業(yè)務(wù)量的大幅度上升。去年,江蘇夢(mèng)蘭集團共為日商提供了100多套新型的產(chǎn)品設計,以提高產(chǎn)品滿(mǎn)意度和美譽(yù)度為突破口,確保了所有訂單無(wú)一流失。今年以來(lái)保持了出口訂單不減的良好局面,1到2月份出口額比去年同期增長(cháng)60%以上,創(chuàng )下了單筆訂單超600萬(wàn)美元的記錄。

  由江蘇夢(mèng)蘭集團投資在中蘇邊境大黑河島上興建的“中俄自由貿易城”于去年8月成功開(kāi)業(yè),搭建起了夢(mèng)蘭產(chǎn)品走向遠東、走向俄羅斯新的交易平臺,開(kāi)業(yè)第一天就有1.2萬(wàn)名中外客商云集商市。2008年,家紡類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售總量比上年增長(cháng)33.2%。

  與此相同步,夢(mèng)蘭產(chǎn)品的國內市場(chǎng)也不斷開(kāi)拓,產(chǎn)品銷(xiāo)售從東部沿海地區向中西部地區延伸,從大中城市向中小城市延伸,從城市向農村延伸,本土市場(chǎng)以婚慶消費、禮品消費和家居喬遷消費為主體的三大特色消費群體呈上升趨勢,以本土市場(chǎng)的不斷拓展,積極尋求傳統產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間。

  推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級增強實(shí)力求突破高新技術(shù)企業(yè)的成長(cháng),為企業(yè)可持續發(fā)展培育了新的增長(cháng)極。夢(mèng)蘭龍芯產(chǎn)業(yè)化基地列入國家863計劃的低成本電腦開(kāi)發(fā)成功通過(guò)中試,世界上最大的電腦生產(chǎn)商臺灣廣達為夢(mèng)蘭龍芯配套代工,產(chǎn)品品質(zhì)符合規模量產(chǎn)要求;列入《國家中長(cháng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規劃綱要(2006-2020年)》16個(gè)重大專(zhuān)項“核高基”項目首項的安全適用計算機開(kāi)發(fā)已經(jīng)通過(guò)答辯。江蘇夢(mèng)蘭集團抓住國家出臺啟動(dòng)內需、促進(jìn)發(fā)展相關(guān)政策的有利時(shí)機,以主攻市場(chǎng)推廣為重點(diǎn),開(kāi)始啟動(dòng)首批150萬(wàn)臺電腦的教育信息化工程,先期在北京、貴州、井岡山等地布點(diǎn)推廣取得成功。在全省的推廣也已形成成熟方案,正在積極組織實(shí)施。

  夢(mèng)蘭龍芯產(chǎn)業(yè)化基地已經(jīng)開(kāi)始與來(lái)自南美和歐盟的客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)合作,法國應用龍芯CPU開(kāi)發(fā)的專(zhuān)用電腦已形成龐大的全球推廣計劃。委內瑞拉直接采購龍芯超便攜電腦列入本國政府在開(kāi)源操作系統的全國推廣計劃,意味著(zhù)夢(mèng)蘭龍芯可以成為其穩定的供應商。擁有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)龍芯電腦投入規模量產(chǎn),以其“兩高兩低”即高性能、高安全性,低價(jià)位、低能耗的優(yōu)勢,在搶占國內外市場(chǎng)中必將產(chǎn)生具有爆發(fā)力的效應。

  由夢(mèng)蘭投資創(chuàng )建的創(chuàng )蘭太陽(yáng)能空調有限公司生產(chǎn)的太陽(yáng)能空調也已在加拿大、法國、印度、菲律賓等40個(gè)國家打開(kāi)市場(chǎng),去年秋交會(huì )上創(chuàng )蘭太陽(yáng)能空調備受青睞,今年的出口額計劃在去年基礎上實(shí)現翻番。在當今世界能源供應趨緊、能源價(jià)格上漲的背景下,可再生能源的利用——“創(chuàng )蘭”牌太陽(yáng)能空調在國內外市場(chǎng)的推廣前景必定會(huì )越來(lái)越好。

  創(chuàng )新成本管理挖掘潛力增發(fā)展后勁面對各級相繼出臺一系列利好政策措施,對傳統產(chǎn)業(yè)企業(yè)而言,可持續發(fā)展還是要靠企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移,提升管理水平。

  經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,江蘇夢(mèng)蘭集團已經(jīng)形成以“夢(mèng)蘭-泗洪-黑河”三點(diǎn)一線(xiàn)的主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局:“夢(mèng)蘭”以發(fā)展總部經(jīng)濟為特色,以建立國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心為核心,重點(diǎn)抓研發(fā)平臺搭建、集成技術(shù)整合、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )輻射,把現有生產(chǎn)場(chǎng)地升格為具有高附加值的精品開(kāi)發(fā)基地;“泗洪”以加快產(chǎn)業(yè)轉移為特色,抓緊夢(mèng)蘭(泗洪)家紡工業(yè)園建設;“黑河”以實(shí)行工貿結合為特色,憑借黑河在中俄邊境得天獨厚的區位條件,發(fā)揮已經(jīng)落成的中俄自由貿易城的載體優(yōu)勢,為更多夢(mèng)蘭產(chǎn)品和江蘇名優(yōu)產(chǎn)品開(kāi)辟走出國門(mén)、走向世界的便捷通道。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移和產(chǎn)品轉型,廣泛采用現代化手段提升企業(yè)檔次,降低產(chǎn)品成本,進(jìn)一步提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的核心競爭力。

  錢(qián)月寶說(shuō):“促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展,實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品結構由量到質(zhì)、由低到高、由大到強的轉變,這是我們企業(yè)在科學(xué)發(fā)展中著(zhù)力轉‘!癁椤畽C’,在破解難題中增強發(fā)展后勁的唯一出路! 

  ●短評

    靠自己的品牌闖天下風(fēng)云變幻,何以為寶?增強工作的預見(jiàn)性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,提高駕馭復雜局面能力,既要保增長(cháng),又要促發(fā)展。這就是我們應對危機戰勝困難最好的“法寶”。

  金融危機考驗著(zhù)企業(yè)的應對能力。有的企業(yè)長(cháng)袖善舞,從國際舞臺轉向國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)一起發(fā)展;有的企業(yè)未雨綢繆,在寒冬中把握機會(huì )積極轉型,以科技創(chuàng )業(yè)和自主創(chuàng )新推進(jìn)品牌提升,積極開(kāi)拓新興市場(chǎng);有的企業(yè)則依憑強大的實(shí)力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,為企業(yè)可持續發(fā)展培育新的增長(cháng)極;對這些企業(yè)而言,當前的危機反倒是一次大好機遇。

  可貴的是,面對嚴峻挑戰,江蘇夢(mèng)蘭集團三者兼備、三管齊下,堅定信心,迎難而上,走出一條屬于自己的破解難題之路。平心而論,紡織企業(yè)在危機中所受的沖擊最大,影響最深,尤其以外銷(xiāo)為主的服裝企業(yè)更是風(fēng)雨飄搖。在前所未有的困難面前,是退縮逃避,還是拼搏奮進(jìn),夢(mèng)蘭集團給出一個(gè)響亮的回答。

  貼牌外銷(xiāo),曾經(jīng)給我們帶來(lái)經(jīng)驗和財富,但“為他人作嫁衣”終究不是長(cháng)遠之計,升級轉型,靠自己的品牌闖天下,是紡織企業(yè)必然的選擇。危機之下,全球為之戰栗,別人的困難也不比我們少;拔!睘椤皺C”時(shí)不我待,搶抓機遇強大自身,堅持自主創(chuàng )新攻堅克難,我們不僅會(huì )與世界名品共舞,還將會(huì )開(kāi)辟屬于自己的新舞臺。

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