政府部門(mén)金融擔保機構守望相助　業(yè)主職工“抱團融冰”

　　這兩天，浙江森陽(yáng)家用紡織品有限公司１８０余名職工忙著(zhù)趕制出口產(chǎn)品，大家各司其職，有條不紊地工作著(zhù)。整修車(chē)間里，堆放著(zhù)一批批即將運往國外的棉衣、墊子。不說(shuō)您也許想像不到，兩個(gè)多月前，森陽(yáng)家紡還身處生存的危機之中，是政府部門(mén)、金融擔保機構守望相助，業(yè)主、職工“抱團融冰”讓企業(yè)重見(jiàn)“明媚春光”�！∩�陽(yáng)家紡“起死回生”，為積極應對全球金融危機，“轉危為機”，積累了寶貴經(jīng)驗。

　　人心“貴”于金

   ５年前，“森陽(yáng)家紡”落戶(hù)余杭經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)床上用品，產(chǎn)品主要出口歐美、俄羅斯、韓國、香港等國家和地區。２００５年、２００６年為余杭區１０強出口創(chuàng )匯企業(yè)，２００７年出口額１４００萬(wàn)美元。

　　受全球金融危機沖擊，“森陽(yáng)家紡”遭遇了前所未有的困難。但公司負責人姚從政沒(méi)有氣餒，積極與員工一起想辦法，共渡難關(guān)。在困難的日子里，有許多職工發(fā)短信或打電話(huà)給姚從政，給他加油、鼓勁。

　　湖北籍職工熊任鋒，老家正在籌辦奶牛場(chǎng)，村里請他回去，但他沒(méi)有答應。海寧一家企業(yè)打了兩次電話(huà)，高薪“挖角”，他也沒(méi)動(dòng)心。熊任鋒說(shuō)，自己在“森陽(yáng)”做了５年，有感情了，不能因公司暫時(shí)有困難就離開(kāi)。熊任鋒的想法代表了多數職工的心愿，所以年初八“森陽(yáng)”開(kāi)工，１８０余職工都從安徽等地趕了回來(lái)。

　　職工的舉動(dòng)更加堅定了姚從政的信心。

　　市場(chǎng)“重”于金

   全球金融危機對外貿出口企業(yè)的沖擊是巨大的。去年第四季度以來(lái)，外貿出口企業(yè)的訂單不同程度地受到影響。姚從政把跑訂單、拓市場(chǎng)視為“轉危為機”的重要一步。他多次與浙江省紡織品出口有限公司接觸，表明誠意，最終他的真誠感動(dòng)了“上帝”，他為公司拿到了累計４６０萬(wàn)美元的外貿訂單，生產(chǎn)計劃已排到今年６月。

　　在跑訂單中，姚從政精明地計算生產(chǎn)成本、出口退稅率和利潤率。今年以來(lái)他所拿到的訂單，都有較高利潤率，為企業(yè)真正渡過(guò)難關(guān)、重振雄風(fēng)打下基礎。

　　姚從政在考慮做精產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)國內市場(chǎng)，“出口轉內銷(xiāo)”。只有把市場(chǎng)做大，才能真正發(fā)展。

　　抱團“純”于金

    政府部門(mén)、金融擔保機構等守望相助，“抱團融冰”，是森陽(yáng)家紡轉危為機的關(guān)鍵。抱團，共克時(shí)艱，反映了政府及金融擔保業(yè)的齊心協(xié)力，出手快、出拳重，使森陽(yáng)迎來(lái)了春光。

　　區政府多次牽頭協(xié)調會(huì )議，金融擔保機構均表示給予支持。區經(jīng)發(fā)局、開(kāi)發(fā)區、中國人民銀行余杭支行多次進(jìn)“森陽(yáng)家紡”調研，提供服務(wù)。這一切，為“森陽(yáng)家紡”提振信心，克服困難，提供了強有力的支撐。開(kāi)發(fā)區有關(guān)負責人多次到“森陽(yáng)家紡”慰問(wèn)職工，用熱情溫暖了全體“森陽(yáng)”人。

　　姚從政相信，嚴冬過(guò)后是春天，森陽(yáng)的“春天”回來(lái)了。