紡織退稅 透視09家紡大勢

　　如果恒源祥聯(lián)合小沈陽(yáng)。

　　1、小沈陽(yáng)已經(jīng)具有較高的知名度——民間影響力

　　2、此次春晚更加提升了他的傳播影響力——全國影響力

　　3、小沈陽(yáng)在此次兩大電視臺展現的個(gè)人形象及品牌形象不再是土的掉渣“蹦蹦”——形象、風(fēng)格匹配程度。

　　以上只是一個(gè)熱門(mén)調侃，而對于困境中的中國家紡業(yè)需要的卻不是這些草根技術(shù)的影響，倒是可以從中學(xué)習這種創(chuàng )新精神，打造品牌，做長(cháng)線(xiàn)發(fā)展！

　　表面現象：
　
　　2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實(shí)質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會(huì )上，與會(huì )所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷(xiāo)的局面；江蘇夢(mèng)蘭集團內銷(xiāo)保持20%左右增幅，外銷(xiāo)也有30%左右的增長(cháng)……

　　2008年跡象顯示，中國家紡行業(yè)整體上并未受到實(shí)質(zhì)性影響。在功能性家紡論壇會(huì )上，與會(huì )所有企業(yè)家表示，科技家紡盈利幅度保持在20%左右，天津健龍紡織品甚至出現脫銷(xiāo)的局面；江蘇夢(mèng)蘭集團內銷(xiāo)保持20%左右增幅，外銷(xiāo)也有30%左右的增長(cháng)；上�？铸埣徔�12月份東方廣場(chǎng)單店銷(xiāo)售高達1000萬(wàn)元；浙江盛宇家紡新設專(zhuān)賣(mài)店6天促銷(xiāo)500萬(wàn)元……

　　表面看來(lái)，如此堅挺、火爆的銷(xiāo)售形勢似乎是一件好事，至少說(shuō)明家紡企業(yè)在終端拓展方面大動(dòng)腦筋，使出渾身解數。但這并不能說(shuō)明整個(gè)行業(yè)春天的來(lái)臨。

　　一批中小家紡企業(yè)和外貿企業(yè)依然掙扎在困境的邊緣，國外一些采購商出于對供應鏈安全的擔心，開(kāi)始將剩余的訂單向符合“大型、信譽(yù)好”條件的供應商轉移。杭州許多加工企業(yè)處在開(kāi)工困難的邊緣。

　　2009年這種陰冷的跡象還將延續。

　　實(shí)際情況：

　　家紡行業(yè)仍然在“雙高”(高成本、高風(fēng)險)的環(huán)境中運行，企業(yè)要及時(shí)做出策略調整，重視并提高企業(yè)的軟實(shí)力是家紡企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵。

　　希望家紡企業(yè)生活領(lǐng)域、裝飾環(huán)境、銷(xiāo)售服務(wù)方面有所創(chuàng )意，通過(guò)創(chuàng )意創(chuàng )造新市場(chǎng)、創(chuàng )造新需求；開(kāi)展綠色競爭、節能減排、反哺社會(huì )活動(dòng)，實(shí)施紡織行業(yè)的社會(huì )責任體系CSC9000T，認真履行社會(huì )責任建設；亮出企業(yè)的個(gè)性特色，走特色化、個(gè)性化的道路；有效經(jīng)營(yíng)好品牌，把品牌文化定位好，要與市場(chǎng)定位和消費人物定位相吻合；構筑一個(gè)有凝聚力、號召力、感染力、執行力、創(chuàng )新力的經(jīng)營(yíng)管理團隊。

　　2009年是家紡行業(yè)發(fā)展重要一年，希望企業(yè)要適應產(chǎn)業(yè)的新形勢、新變化，調整發(fā)展思路，制定長(cháng)遠戰略，爭取贏(yíng)得國內外市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。困難重重，并不代表著(zhù)，生存無(wú)望。作為家紡商人，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，不是消極等待，最好的辦法就是迎難而上，要把困難和挑戰變成歷練和機遇，要把此次的調整看成是一次獲得新生的機會(huì )，是一次在洗牌中勝出的機會(huì )。

　　國家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內需，出臺10項措施刺激增長(cháng)。這些都是家紡企業(yè)發(fā)展的有利外部環(huán)境，也是提振信心的關(guān)鍵舉措。就家紡本身而言，2009年，婚慶家紡、嬰幼兒家紡、功能性家紡將成為新的增長(cháng)點(diǎn)。