12月20日，中國家紡企業(yè)規范化運作又向前推進(jìn)了一大步。

　　全國家用紡織品標準化技術(shù)委員會(huì )床上用品分技術(shù)委員會(huì )成立大會(huì )在江蘇夢(mèng)蘭集團召開(kāi)，夢(mèng)蘭集團作為床上用品分技術(shù)委員會(huì )的秘書(shū)處承擔單位，負責組織床上用品相關(guān)國家標準的制修訂工作。

　　此舉釋放出一個(gè)信號：2009年，中國家紡企業(yè)將在“狠抓質(zhì)量”、“提升品質(zhì)”等方面開(kāi)篇。

　　夢(mèng)蘭力擔行業(yè)重任應該說(shuō)，中國家紡產(chǎn)業(yè)在中國家紡協(xié)會(huì )的推動(dòng)下，取得了前所未有的進(jìn)步。去年，我國家紡企業(yè)平均利潤增幅為17.4%，高于紡織行業(yè)平均利潤增長(cháng)幅度。家紡企業(yè)在質(zhì)量控制、流程管理、出廠(chǎng)檢驗等方面也在飛速進(jìn)步。消費者對家紡品牌逐步認可，對床品質(zhì)量比較信賴(lài)。

　　人們也許會(huì )猜測，中國家紡企業(yè)數不勝數，為何將床上用品分技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處設置在夢(mèng)蘭集團？

　　“夢(mèng)蘭起步于傳統產(chǎn)業(yè)--床上用品，從上世紀70年代起家經(jīng)過(guò)30多年的奮斗，如今，集團品牌價(jià)值高達91.65億元，獲得了180多項國家專(zhuān)利，同時(shí)實(shí)現了由繡花向龍芯等高科技領(lǐng)域的跨越，夢(mèng)蘭已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)的標桿企業(yè)�！敝袊�紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家紡協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊東輝在考察夢(mèng)蘭集團如此高度評價(jià)。

　　事實(shí)上，夢(mèng)蘭集團標準化工作一直在有條不紊地進(jìn)展，夢(mèng)蘭集團參與了包括國家強制性標準在內的6個(gè)國家標準和5個(gè)行業(yè)標準的制修訂工作。

　　“在企業(yè)內部，夢(mèng)蘭集團采用國際標準制修訂產(chǎn)品企業(yè)標準，以此推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，增強企業(yè)在國內外市場(chǎng)的影響力競爭力�！眽�(mèng)蘭集團董事長(cháng)錢(qián)月寶說(shuō)。

　　而在外界的評價(jià)中，夢(mèng)蘭也是有口皆碑，被家紡商界尊崇和敬佩，其經(jīng)營(yíng)模式和理念也充滿(mǎn)著(zhù)神秘感。夢(mèng)蘭集團從上世紀70年代起家經(jīng)過(guò)30多年的奮斗，完成了由小作坊向現代企業(yè)的轉型，創(chuàng )出了位居全國家紡行業(yè)榜首的中國最具影響力和最具價(jià)值品牌。近幾年來(lái)，夢(mèng)蘭以自主創(chuàng )新和科技創(chuàng )業(yè)為主線(xiàn)，一手推進(jìn)品牌提升，一手推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)，初步形成了一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，以推進(jìn)龍芯產(chǎn)業(yè)化為里程碑，開(kāi)始了傳統產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的新跨越。

　　“夢(mèng)蘭集團承擔并領(lǐng)銜制訂和修訂床上用品標準，是當之無(wú)愧的，也有實(shí)力、有能力把這項工作扎實(shí)推進(jìn)�！睏顤|輝說(shuō)，“家紡作為一個(gè)既新興又傳統的行業(yè)，不僅品種日益增多，功能性也日益增加。特別是隨著(zhù)家紡產(chǎn)品出口金額的增加、人們生活水平的提高以及城市化進(jìn)程的加快，所有這些都刺激著(zhù)消費者對家紡產(chǎn)品的大量需求，一些阻燃、除螨、抗靜電、負離子、防紫外線(xiàn)等功能性家紡不斷涌現，床品標準也應該根據市場(chǎng)的需求逐步修訂和完善。因此，家紡標委會(huì )床品分委會(huì )的成立，對于提高我國床品行業(yè)整體質(zhì)量，提升床上用品在國際市場(chǎng)上的競爭力，具有深遠的行業(yè)意義�！�

　　對于夢(mèng)蘭集團而言，能夠領(lǐng)銜制訂床品行業(yè)標準，也證明了其在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　夢(mèng)蘭集團董事長(cháng)錢(qián)月寶說(shuō)：“夢(mèng)蘭能夠承擔全國床上用品領(lǐng)域標準的制修訂工作，是行業(yè)對夢(mèng)蘭的信任，也是一種責任，夢(mèng)蘭集團要充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，為床上用品分技術(shù)委員會(huì )秘書(shū)處營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，組織起一支專(zhuān)業(yè)的標準化技術(shù)和管理隊伍，建設好這一標準化技術(shù)平臺�！�

　　規范下的商業(yè)機會(huì )撲面而來(lái)的全球金融危機幾乎讓所有的家紡企業(yè)不寒而栗，倒閉、轉型、過(guò)冬、堅挺成了這個(gè)時(shí)期的主題詞。這場(chǎng)金融危機首當其沖的是運作不規范、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定、管理體系不健全的家紡企業(yè)，夢(mèng)蘭卻在這個(gè)“灰暗時(shí)期”表現得游刃有余，收獲著(zhù)一單接一單的意外驚喜。

　　“截止目前，企業(yè)的外銷(xiāo)增幅保持在30%，內銷(xiāo)增幅也在20%左右�！卞X(qián)月寶在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露。她分析，一方面，夢(mèng)蘭產(chǎn)品的外銷(xiāo)對象主要是日本客商，發(fā)端于美國的金融危機并未給日本家紡業(yè)造成實(shí)質(zhì)性的沖擊；另一方面，一些外國客商將加工訂單轉移到相對穩定、抗風(fēng)險能力強的中國。

　　內銷(xiāo)的產(chǎn)品的逆市上揚則得益于行業(yè)的加速洗牌，許多采購商出于對供應鏈安全的擔心，開(kāi)始將剩下的訂單向符合“大型、信譽(yù)好”條件的供應商轉移。

　　而夢(mèng)蘭集團的采取的各種舉措對于心猿意馬的采購商更有說(shuō)服力。

　　在外銷(xiāo)戰略上，夢(mèng)蘭加快主體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、市場(chǎng)結構的調整，堅持國內國外兩個(gè)市場(chǎng)齊抓共管，產(chǎn)品出口輻射歐美、日本、俄羅斯等國家，夢(mèng)蘭集團將目光從以往主攻歐美轉向拓展日本、西班牙、澳大利亞、新西蘭等新的市場(chǎng)，特別是在日本市場(chǎng)，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品設計為先導，推動(dòng)了對日出口業(yè)務(wù)量的大幅度上升。一年間，夢(mèng)蘭集團共為日商提供了100多套新型的產(chǎn)品設計，以提高產(chǎn)品滿(mǎn)意度和美譽(yù)度為突破口，確保了所有訂單無(wú)一流失，其中僅一款產(chǎn)品的下單就高達25萬(wàn)件，創(chuàng )下了連續數月排名在銷(xiāo)售榜首的記錄，甚至還出現了產(chǎn)品供不應求的局面。夢(mèng)蘭集團投資興建的“中俄自由貿易城”成功開(kāi)業(yè)，搭建起了夢(mèng)蘭產(chǎn)品走向遠東、走向俄羅斯新的交易平臺，開(kāi)業(yè)當天就有1.2萬(wàn)名中外客商云集商市。

　　在內銷(xiāo)拓展上，夢(mèng)蘭產(chǎn)品銷(xiāo)售從東部沿海地區向中西部地區延伸，從大中城市向中小城市延伸，從城市向農村延伸，本土市場(chǎng)以婚慶消費、禮品消費和家居喬遷消費為主體的三大特色消費群體呈上升趨勢，以本土市場(chǎng)的不斷拓展，積極尋求傳統產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展空間。