三陽(yáng)主動(dòng)改革 應對2009年嚴冬
近日,三陽(yáng)紡織有限公司近千名職工在三陽(yáng)文化中心匯聚一堂,共同召開(kāi)公司2008年度總結表彰大會(huì )。大會(huì )對2008年度評選出的二十名企業(yè)標兵、兩名優(yōu)秀中層管理者和四個(gè)優(yōu)秀團隊進(jìn)行了表彰獎勵。
三陽(yáng)紡織行政總監、工會(huì )主席陳建華作了題為《健全完善內部機制,應對行業(yè)轉型挑戰》的工作報告,他在報告中系統總結了公司工會(huì )在2008年圍繞機制完善、職工文化所做的各項工作;展望2009年的形勢,號召大家團結一致,進(jìn)一步調整思維,積極應對經(jīng)濟調整和行業(yè)轉型。
最后,三陽(yáng)紡織總經(jīng)理徐建民代表公司作工作報告。報告系統回顧了2008年以來(lái)公司做遇到的前所未有的巨大困難,深刻總結了公司應對危機所采取的重要措施和方案;面對2009年更加嚴峻的形勢,對公司各大系統提出了“量化指標、細化職責、強化制衡”的工作要求,明確了“主動(dòng)改革、關(guān)注執行”的工作重心。徐建民指出,“主動(dòng)改革、關(guān)注執行”作為明年的工作重心,其本質(zhì)是對2008年各項方案的細化執行和深化改革,公司將在2009年深入持續的執行現有的各項方案框架,并進(jìn)一步深化各項改革措施,以積極的運動(dòng)狀態(tài)應對2009年的經(jīng)濟嚴冬。最后,他引入了恩格斯的一句名言:“沒(méi)有哪一次歷史災難不是以人類(lèi)的進(jìn)步為補償的”,告訴大家三陽(yáng)紡織在非常時(shí)期采取的強化制衡、主動(dòng)改革的非常措施,必將實(shí)現企業(yè)管理水平質(zhì)的飛躍,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)成功渡過(guò)這場(chǎng)經(jīng)濟危機。
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