在滿(mǎn)是期盼也滿(mǎn)是憂(yōu)心中，我們迎來(lái)了2009年。

　　剛剛過(guò)去的一年，很不平凡很特殊，股市樓市持續低迷，全球金融危機來(lái)勢洶洶，大環(huán)境的不景氣使整個(gè)家居業(yè)遭遇重創(chuàng )，家居企業(yè)面臨著(zhù)近十年來(lái)最大的挑戰。在這個(gè)“寒冬”中，一些企業(yè)消逝、一些企業(yè)逆流而上、更多的企業(yè)是在艱難中躑躅前行。

　　然而，令人欣喜的是，我們看到家居企業(yè)在這場(chǎng)寒冬中以更加理性的姿態(tài)應對形勢的寒冷，或攻或守，或進(jìn)或退，企業(yè)老板們在布置著(zhù)自己的棋局。

　　2009年的大門(mén)已經(jīng)被叩開(kāi)，危險和機遇并存的這一年，家紡行業(yè)到底面臨著(zhù)怎樣發(fā)展形勢?企業(yè)又當如何應對?為此，請家居行業(yè)的企業(yè)老總、行業(yè)專(zhuān)家等對2009年的形勢進(jìn)行分析和預測，期望傳達更多的行業(yè)聲音，更為重要的是，共同堅定發(fā)展的信心和尋找發(fā)展的力量。

　　2009年，路上布滿(mǎn)荊棘，但我們終將迎來(lái)春暖花開(kāi)。

　　讓我們一起用信心、決心、力量來(lái)復蘇2009!

　　【嘉賓】：恐龍家紡執行總裁鄭少華

　　【時(shí)間】：2009年1月13日

　　【地點(diǎn)】：恐龍家紡會(huì )議室

　　【新春寄語(yǔ)】：希望大家不要在全球不景氣的情況底下失去信心。我想，要是我們大家都有信心的話(huà)，2009年對我們來(lái)講，還是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，但是還是應該能安全度過(guò)的一年�！�—鄭少華

　　【行業(yè)預測】：我想，09年來(lái)講，我覺(jué)得一方面，在中低檔的產(chǎn)品方面，會(huì )有更多的品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。高端品牌的話(huà)，可能會(huì )有一些觀(guān)望的態(tài)度。不會(huì )像前幾年，有這么多新的國外品牌進(jìn)入中國。在我們現在我們終端來(lái)講，通過(guò)不同品牌的發(fā)展跟競爭，去增加既有品牌的市場(chǎng)占有率。估計競爭是會(huì )越來(lái)越激烈，最頂端的市場(chǎng)，那幾個(gè)品牌之外，其它的市場(chǎng)的品牌，都會(huì )有更大的競爭。

　　【訪(fǎng)談實(shí)錄】

　　我們對企業(yè)的09年的發(fā)展持樂(lè )觀(guān)態(tài)度

　　記者：您能不能簡(jiǎn)述一下，我國家紡市場(chǎng)當前的發(fā)展情況，以及在上海的發(fā)展情況呢？

　　鄭少華：中國的家紡企業(yè)一直都很強，近十幾年的發(fā)展也相當快。拿出口來(lái)講，已經(jīng)是全球第一了。但是，我們中國的家紡產(chǎn)品屬于中低檔的產(chǎn)品。我想，在工藝上面我們是沒(méi)有什么問(wèn)題的，主要的問(wèn)題，可能是在設計方面，在設計上我們跟國外還是有一定的差距。希望日后，有更多企業(yè)能投入更多的時(shí)間，去做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做設計這方面的工作。

　　記者：您剛才提到，中國家紡產(chǎn)品的一個(gè)短板就是它的設計，那恐龍是如何彌補這樣一個(gè)短板的呢？

　　鄭少華：一方面我們也希望自己的企業(yè)能培養一些設計人才。一方面，我們是從我們代理的一些品牌里面，吸取一些經(jīng)驗。另一方面，我們也會(huì )派我們的設計團隊，去看展覽會(huì )，國內外的展覽會(huì )，讓他們的眼界更開(kāi)闊。同時(shí)，我們也有請設計顧問(wèn)，指導我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品設計方面的工作。

　　記者：在08年的家紡展上，我們了解到，目前的家紡企業(yè)，很多都是由以前的出口，轉做內銷(xiāo)。您怎么看待這一現象呢？

　　鄭少華：我想這也是一個(gè)很明顯的趨勢。兩三年前開(kāi)始，已經(jīng)有一些出口的企業(yè)，開(kāi)始轉型。其實(shí)，這個(gè)轉型可能也不單只是在家紡企業(yè)方面，在我們行業(yè)里面，很多其他的制造業(yè)，都要走這條路，可能出口來(lái)講，面對的競爭越來(lái)越大，而且加上匯率的影響，勞動(dòng)法的成本增加，畢竟很多公司也要考慮出口轉內銷(xiāo)。

　　記者：眾多的家紡企業(yè)轉成內銷(xiāo)以后，對國內的家紡市場(chǎng)，有什么樣的影響呢？

　　鄭少華：這個(gè)對消費者來(lái)講，應該是一件好事兒，他們有更多的選擇，但是對家紡企業(yè)而言，則意味著(zhù)更大的競爭。更大的競爭，但可能會(huì )帶來(lái)更好的產(chǎn)品。

　　記者：眾多的制造企業(yè)轉做內銷(xiāo)之后，會(huì )不會(huì )發(fā)揮這種成本低廉售價(jià)低廉的特性，從而對整個(gè)市場(chǎng)會(huì )造成沖擊呢？

　　鄭少華：是的，這塊資源，這些出口的企業(yè)，轉型做內銷(xiāo)的時(shí)候，他們最簡(jiǎn)單，最直接的做法，就是用低價(jià)位的產(chǎn)品，去打進(jìn)市場(chǎng)。因為我們的市場(chǎng)定位是在中高檔的市場(chǎng)定位，所以我們覺(jué)得，這批企業(yè)對我們的沖擊，應該不是最大的�？赡苁窃谥械蜋n的那些企業(yè)，會(huì )受到一定的沖擊�？纯凑l(shuí)的產(chǎn)品，誰(shuí)的質(zhì)量，誰(shuí)能夠掌握這個(gè)渠道，誰(shuí)就能夠成功，部分現有的一些品牌。

　　記者：就是說(shuō)對恐龍的影響不是太大的？

　　鄭少華：但是我們也會(huì )提高我們的在這一方面的警惕跟意識�？傮w來(lái)講，我還是比較樂(lè )觀(guān)的。