2008年受到金融海嘯的沖擊，家紡行業(yè)同樣也遇到了前所未有的困境，許多沒(méi)有自主品牌、自主創(chuàng )新的家紡企業(yè)只能以?xún)r(jià)格戰來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，但新秀紅豆家紡卻逆風(fēng)飛揚，通過(guò)創(chuàng )新，走出了一條全面轉型升級的道路，在行業(yè)中連連獲獎，在市場(chǎng)上節節開(kāi)花，正以破竹之勢崛起，挺進(jìn)家紡行業(yè)第一品牌。

　　新形象：古典韻味濃

　　11月15日，紅豆家紡江陰旗艦店隆重開(kāi)業(yè)，這也是紅豆家紡第三代專(zhuān)賣(mài)店正式亮相。紅豆家紡立志打造中國婚慶第一品牌，這次專(zhuān)賣(mài)店運用了全新的SI形象系統，將“紅豆”的傳統“情”文化和現代流行趨勢完美融合，主線(xiàn)設計理念定位于新古典。在專(zhuān)賣(mài)店的設計上特別突出了古典元素的新運用。以喜慶中國紅表現中國人對美好生活的向往和追求，突出紅豆家紡一直以來(lái)“讓愛(ài)作主”的品牌內涵，更表達了紅豆家紡人為消費者提供時(shí)尚、健康、舒適生活方式的愿景。

　　尤其值得一提的是，在專(zhuān)賣(mài)店的整體設計中，大量使用了代表吉祥、尊貴的中國古典紋路。這種神秘紋路取材于夔龍紋。2008北京奧運會(huì )氣勢恢宏的2008人的缶陣給人留下了深刻影響。紅豆家紡新形象采用的就是缶上的夔龍紋，這種紋路成陣狀排列，具有強烈的視覺(jué)沖擊力，表現人們對生活的熱切盼望和勇敢追求。

　　紅豆家紡新形象在滿(mǎn)足店面功能需求的前提下，進(jìn)一步提升了紅豆家紡專(zhuān)賣(mài)系統的文化品位，使消費者能在購物的同時(shí)感受到濃郁的紅豆情文化色彩，激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望。

　　新產(chǎn)品：民族元素美

　　2008年，對于紅豆家紡來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，值得可圈可點(diǎn)的喜事很多，許多自主研發(fā)的新品獲得榮譽(yù)。2月，紅豆家紡獲“‘色彩中國’2007-2008年度中國色彩大獎”。3月，紅豆家紡獲得“中國最具流行魅力家用紡織品品牌”；6月，紅豆家紡成為“中國首個(gè)家紡色彩研發(fā)基地”；11月，紅豆家紡自主研發(fā)的新品“古韻今風(fēng)”、“楓葉情緣”獲得“中國國際家紡設計比賽優(yōu)秀大獎”。

　　《古韻今風(fēng)》將民間剪紙設計成一幅靈動(dòng)優(yōu)雅的畫(huà)面，純粹的民族風(fēng)和國際化的時(shí)尚完美結合在一起，具有濃濃的東方剪紙情緣�！稐魅~情緣》將民間傳統云紋和楓葉巧妙的拼接成一幅靈動(dòng)優(yōu)雅的畫(huà)面，通過(guò)顏色的深淺變化來(lái)體現出這樣的意境。還有去年獲獎的《花臉》以傳統中國戲劇文化以及扎染藝術(shù)，圖案上用抽象的臉譜圖案和扎染肌理來(lái)表現豐富的戲劇文化。

　　新管理：重研發(fā)中心

　　紅豆家紡轉型升級核心工作就是抓研發(fā)中心。去年，紅豆家紡在技術(shù)中心的基礎上組建家紡研發(fā)中心，現有近50名專(zhuān)業(yè)設計師，并細分為店面形象工程設計，面料色彩設計，花型款式設計，陳列設計，而且每年確保研發(fā)投入占銷(xiāo)售額3%以上。

　　為了確保研發(fā)工作圍繞品牌定位進(jìn)行，開(kāi)發(fā)出適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，紅豆家紡規定每周召開(kāi)例會(huì )，各部門(mén)交流信息，而且每次訂貨會(huì )進(jìn)行“市場(chǎng)問(wèn)卷調查”。同時(shí)經(jīng)常通過(guò)組織設計人員參加會(huì )議、走向市場(chǎng)來(lái)抓住每季的流行信息，今年還開(kāi)通了直通上海的班車(chē)。另外，公司為了提高設計師的積極性，每季度按被采用新品的件數、每年按被采用新品銷(xiāo)售額的一定比例分別給予獎勵。

　　紅豆家紡研發(fā)中心現在每年能自主研發(fā)100多款適銷(xiāo)的新品，到目前為至，已申請5的專(zhuān)利新品，10多個(gè)專(zhuān)版新品，這兩年的新品銷(xiāo)售貢獻率達50%以上，尤其是一些突出品牌個(gè)性的專(zhuān)利新品和專(zhuān)版新品，更是暢銷(xiāo)市場(chǎng)。比如今年新推出的一款，將個(gè)性婚紗照通過(guò)藝術(shù)手法印在床罩上的新品，得到了很多年輕人的追捧。

　　新?tīng)I銷(xiāo)：抓終端網(wǎng)絡(luò )

　　紅豆家紡從今年開(kāi)始全面轉向專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)柜、專(zhuān)廳，而這項工作將在明年全部完成。為了配合市場(chǎng)，今年紅豆家紡全面導入了ERP、OA辦公系統，大大縮短了整個(gè)流程，每個(gè)企業(yè)只要一個(gè)計劃員就可以負責整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)貨及貨品的調配等，營(yíng)銷(xiāo)人員將能更有效的拓展市場(chǎng)。

　　抓終端網(wǎng)絡(luò )就是要從產(chǎn)品經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟轉變，紅豆家紡對專(zhuān)賣(mài)店的運營(yíng)進(jìn)行全面負責，包括店面選址管理，店面形象建設，貨品陳列管理，店鋪運營(yíng)管理，店員培訓等，最后還將這種全面服務(wù)的意識轉向終端客戶(hù)，從而將專(zhuān)賣(mài)店打造成體驗店。同時(shí)將網(wǎng)絡(luò )媒體作為現代營(yíng)銷(xiāo)戰場(chǎng)，以“中國婚慶第一品牌”為切入點(diǎn)，集合平面物料、電臺廣告、展會(huì )、賣(mài)場(chǎng)形象立體宣傳，以網(wǎng)絡(luò )、博客、論壇新媒體為優(yōu)勢點(diǎn)，占據家紡行業(yè)領(lǐng)先地位。去年紅豆家紡的生產(chǎn)大樓順利完工并投產(chǎn)，總建筑面積達兩萬(wàn)平方米，為紅豆家紡的發(fā)展奠定了基礎。

　　正是這些有效的措施，紅豆家紡的終端市場(chǎng)快速拓展，廣西南寧一個(gè)地區就從3年前的兩家專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展到了9家專(zhuān)賣(mài)店，每年以翻番的速度發(fā)展。到目前為至，紅豆家紡已在全國設立了近100家專(zhuān)賣(mài)店。