金秋十月，在家紡傳統的銷(xiāo)售旺季即將到來(lái)之際，為更新終端導購員知識，進(jìn)一步增強銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品結構、陳列、銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)店管理等工作相關(guān)技能的了解、掌握，更好地為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，百麗絲家紡培訓中心在上�？偛刻貏e組織了全國近五十名導購進(jìn)行系統培訓。

　　針對目前全國終端優(yōu)秀銷(xiāo)售人員與管理人員匱乏的現象，該次培訓為期十天，主要以提升學(xué)員個(gè)人綜合能力，為全國各終端培養人才為宗旨，授課內容涵蓋日常營(yíng)業(yè)的方方面面，對于新導購員急需掌握的產(chǎn)品分類(lèi)與結構，陳列手法等薄弱技能，更是相對增加了實(shí)操與考核的課時(shí)。

　　在這十天的培訓中，為了強化培訓的效果，達到知識的融會(huì )貫通，培訓中心在每晚特設了“晚自習”。在這一個(gè)小時(shí)的自習時(shí)間中，學(xué)員不僅可以填寫(xiě)當日學(xué)習心得，做知識自測問(wèn)卷，還可以就當日培訓中的疑點(diǎn)難點(diǎn)向老師自由發(fā)問(wèn)，以便于日后在實(shí)踐中靈活運用。

　　現代人力資本理論認為，企業(yè)員工的智力、技能、經(jīng)驗、品德是企業(yè)人力資源質(zhì)量的重要組成部分。只有保持一支科學(xué)技能水準合格、價(jià)值觀(guān)與行為標準都與企業(yè)要求一致的高素質(zhì)的員工隊伍，才能不斷地提高員工工作效率與工作質(zhì)量。所以，百麗絲家紡極其重視對企業(yè)優(yōu)秀員工的培養，并有計劃、有步驟、高質(zhì)量地對各區域導購、店長(cháng)等崗位進(jìn)行分批培訓，以打造一支素質(zhì)高、能力強、忠誠度高的終端銷(xiāo)售隊伍，并逐步實(shí)現企業(yè)人才的梯度開(kāi)發(fā)。