“毛織一直是微利行業(yè)，過(guò)去整個(gè)行業(yè)的平均利潤率在7%—8%，現在已經(jīng)降到4%—5%。出口企業(yè)的利潤更低，只有平均利潤率的一半多一點(diǎn)�！焙ｊ�(yáng)清鴻制衣有限公司總經(jīng)理劉志海告訴記者，雖然出口退稅回調讓海陽(yáng)毛織企業(yè)界重塑發(fā)展信心，但樂(lè )觀(guān)之余仍應保持清醒認識。在國內外經(jīng)濟大環(huán)境沒(méi)有發(fā)生根本變化的情況下，退稅率回調對紡織業(yè)發(fā)展的利好只能是杯水車(chē)薪，并不能從根本上解決問(wèn)題。

　　徐鵬程認為，眼下，人民幣升值、美國次貸危機、原材料和勞動(dòng)力成本上升等等導致紡織出口增速下降的主要因素依然存在，由此帶來(lái)的不利影響遠未結束。與此同時(shí)，國際市場(chǎng)的競爭日益加劇，來(lái)自巴基斯坦、越南和孟加拉等國家的市場(chǎng)爭奪越來(lái)越多，訂單大批量流失的現象已經(jīng)出現，收復流失的市場(chǎng)并非易事�！爱a(chǎn)品結構調整和產(chǎn)業(yè)升級非一日之功，短期內，產(chǎn)品差異化不足的情況難以改善，企業(yè)的出口議價(jià)能力無(wú)從提高�！彼�更為擔憂(yōu)的是，國外客戶(hù)會(huì )借此次退稅回調之機進(jìn)一步壓低價(jià)格，使本應該由出口企業(yè)獲益的退稅部分流失到國外客戶(hù)那里。

　　“事實(shí)上，海陽(yáng)大多數中小毛織企業(yè)生存艱難、發(fā)展萎縮，還有一個(gè)最直接的原因———融資難�！眹�家緊縮銀根的金融政策，大大抬高了中小企業(yè)的融資難度，民間借貸融資成本高，而且受到國家法律的嚴格控制。徐鵬程把解決海陽(yáng)中小毛織企業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵，寄希望于國家能夠組建中小企業(yè)發(fā)展銀行、創(chuàng )業(yè)銀行，對中小企業(yè)提供有效的金融支持。

　　“隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)結構的調整和外貿順差的不斷擴大，勞動(dòng)密集、附加值低的紡織業(yè)成為調整重點(diǎn)之一，結構調整也是產(chǎn)業(yè)升級的必然趨勢，對此我們十分清楚。產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展升級需要時(shí)間過(guò)渡，退稅增加2%不會(huì )從根本上改變目前的嚴峻形勢，但可以為我們贏(yíng)得喘息之機，更從容地進(jìn)行調整和過(guò)渡�！焙ｊ�(yáng)英杰制衣有限公司董事長(cháng)李炳善的觀(guān)點(diǎn)代表了業(yè)界對此次退稅回調政策的態(tài)度。

　　兩條腿走路不會(huì )變

　　“在過(guò)去的一年里，紡織服裝出口退稅下降帶來(lái)的沖擊，讓以外貿出口為主的海陽(yáng)毛織業(yè)界體會(huì )到了‘把雞蛋放在一個(gè)籃子里’有著(zhù)極大的風(fēng)險。用兩條腿走路，開(kāi)始成為企業(yè)的共識�！焙ｊ�(yáng)市民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展局局長(cháng)修京堂告訴記者，眼下，無(wú)論是當地政府，還是行業(yè)協(xié)會(huì )，都在齊心協(xié)力幫助企業(yè)逐步走出困境。一方面加快設備更新?lián)Q代，提高出口產(chǎn)品附加值；另一方面開(kāi)始創(chuàng )立自主品牌，嘗試打開(kāi)內銷(xiāo)市場(chǎng)。

　　“外貿出口是海陽(yáng)毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的立身之本，已經(jīng)積累了豐富的客戶(hù)資源和出口經(jīng)驗，企業(yè)不會(huì )輕易放棄外貿之路�！毙蘧┨谜f(shuō)，產(chǎn)業(yè)升級趨勢和孟加拉、越南等加工地區的崛起，要求海陽(yáng)毛織企業(yè)必須更新生產(chǎn)設備，從勞動(dòng)密集向技術(shù)密集轉變，實(shí)現產(chǎn)品差異化，提高產(chǎn)品附加值。據統計，去年下半年至今，海陽(yáng)針織毛衫企業(yè)新上電腦橫機900多臺，其中對購買(mǎi)日本島精、德國斯托爾高檔電腦橫機的企業(yè)，海陽(yáng)市政府給予每臺3%的購機補貼。

　　幾十年的外貿出口歷程中，海陽(yáng)針織毛衫企業(yè)曾為PLAYBOY、ONLY等上百款國外知名品牌做過(guò)貼牌加工，有了一定的資金積累和技術(shù)經(jīng)驗，也產(chǎn)生了“新雨”、“紅櫻桃”等小有名氣的本地品牌。雖然做內銷(xiāo)品牌的難度很大，但海陽(yáng)龍頭毛衫企業(yè)近年來(lái)注冊的“沃貝”、“亞琦”、“孟麗亞”等商標品牌，已經(jīng)在拓展內銷(xiāo)市場(chǎng)上初現身手。

　　離開(kāi)海陽(yáng)前，記者看到了一份該市專(zhuān)門(mén)出臺的《關(guān)于鼓勵扶持毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。在文件中，海陽(yáng)市政府承諾自2007年起，對獲得中國馳名商標、山東著(zhù)名商標的毛衫企業(yè)，分別給予100萬(wàn)元和20萬(wàn)元的獎勵。

　　焦點(diǎn)快評

　　一直以來(lái)，中國的紡織業(yè)在海外市場(chǎng)上保持了極高的發(fā)展速度，其龐大的紡織企業(yè)群為全球各國家輸出了數量驚人的服裝、鞋帽等產(chǎn)品———僅在美國市場(chǎng)，就有近1/4的成衣產(chǎn)品來(lái)自中國。但是，始發(fā)于美國的次貸危機，巨大的“蝴蝶效應”把中國的紡織業(yè)拖入了“疲憊不堪”的境地。今年上半年，我國紡織品出口總額較去年同期下降了7.2個(gè)百分點(diǎn)。有關(guān)專(zhuān)家指出，除了由次貸危機引發(fā)的不利因素之外，中國紡織企業(yè)在品牌建設方面的缺失，也是導致其在國際市場(chǎng)上“減速”的重要原因之一，加強品牌建設工作已成當務(wù)之急。

　　海陽(yáng)毛織業(yè)面臨的困境也是如此，對于海陽(yáng)的毛織企業(yè)而言，“品牌”正成為一塊制約行業(yè)發(fā)展提升的“短板”。當貼牌生產(chǎn)成為企業(yè)的一種慣性心理，在國家一而再、再而三的政策扶持下，很可能就慣壞了我們的企業(yè)。當地毛織行業(yè)協(xié)會(huì )的人士說(shuō)，海陽(yáng)數千家紡織企業(yè)和個(gè)體加工戶(hù)中，根本沒(méi)有品牌的竟占到了三分之二強。當地民營(yíng)經(jīng)濟主管部門(mén)的官員坦言，次貸危機以及由此引發(fā)的世界經(jīng)濟環(huán)境的變化，把海陽(yáng)毛織業(yè)徹底地推到了必須加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的十字路口。海陽(yáng)毛織業(yè)要保持長(cháng)盛不衰，發(fā)展自主品牌成為必由之路。

　　但發(fā)展自主品牌說(shuō)起來(lái)容易，真正做好卻并非易事。品牌的形成需要長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)，是一項系統工程。一方面要不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新，以更好的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費者的需求，另一方面還要不斷為品牌注入新的內涵。海陽(yáng)毛織業(yè)的品牌之路該怎么走？我想，急功近利或許是本土品牌崛起、并最終走向世界的一道重要心理障礙。