大家居打造家紡后藍海時(shí)代

　　“家紡業(yè)營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化現象嚴重，這種市場(chǎng)競爭狀況要求企業(yè)重視渠道的內容�！备话材葼I(yíng)銷(xiāo)負責人說(shuō)，只有制定出適合企業(yè)自身的差異化營(yíng)銷(xiāo)模式，渠道終端才更有競爭力，品牌化渠道定位方式是目前國內家紡業(yè)遭遇渠道發(fā)展瓶頸的突破口。

　　據了解，定位于“藝術(shù)家紡”的富安娜，終端專(zhuān)賣(mài)店（柜）的形象包裝，包括店面櫥窗設計、產(chǎn)品擺設、音樂(lè )以及店內所散發(fā)的香水味等，都以“藝術(shù)”為基調，無(wú)論是視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)抑或嗅覺(jué)所傳遞的信息都與品牌內涵相一致。一位富安娜的老經(jīng)銷(xiāo)商表示，這是富安娜終端最大的特色之一，也是主要的競爭力。
　　
　　在家紡競爭日趨激烈的同時(shí)，富安娜已經(jīng)提前啟動(dòng)“大家居”的整體規劃運營(yíng)。從單一的床上用品產(chǎn)品線(xiàn)全面擴展到整體家庭室內裝飾家居用品產(chǎn)品線(xiàn)，富安娜再次走在了行業(yè)對手的前面。

　　記者了解到，富安娜提出“大家居”的品牌經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)后，正在嘗試在全國主要城市設立“大家居”的形象店，終端上的每一套產(chǎn)品都不是簡(jiǎn)單地組合，而是使睡衣、窗簾、桌布、餐具、拖鞋等家具，在設計或展示上都保持統一性，表現同一個(gè)鮮明的藝術(shù)主題，這一創(chuàng )舉設置不僅會(huì )應用于直營(yíng)店，也會(huì )在加盟店中逐步進(jìn)行嘗試。這種經(jīng)營(yíng)模式對于單一經(jīng)營(yíng)的床品品牌而言，將會(huì )帶來(lái)巨大的生存壓力。而富安娜的經(jīng)營(yíng)者則可提前跨入到家紡經(jīng)營(yíng)的后藍海時(shí)代，開(kāi)辟更為寬廣的銷(xiāo)售和盈利空間。