在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，一個(gè)企業(yè)如果想做大做強，就必須有旺盛的生命力，而旺盛生命力的來(lái)源，無(wú)疑就是能夠緊跟時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)。

 　　堅持科技創(chuàng )新，保持企業(yè)生命力。1995年，保定萬(wàn)格紡織品有限公司從建廠(chǎng)開(kāi)始，依托科技人才，改造傳統紡織產(chǎn)業(yè)，在高陽(yáng)建起第一家水洗廠(chǎng)。1996年投資百萬(wàn)元，在高陽(yáng)縣第一家采用現代化浮染設備，第一家從日本引進(jìn)冷漂工藝，又上電腦磁棒印花機百余臺，使公司集織、染、印自營(yíng)出口于一體。生產(chǎn)的“萬(wàn)格”牌毛巾、浴巾、毛巾被遠銷(xiāo)東南亞、南美、南非、俄羅斯等16個(gè)國家。

 　　堅持管理創(chuàng )新，增強企業(yè)戰斗力。萬(wàn)格公司敢為人先，打破管理人員鐵飯碗，實(shí)行競爭上崗制、績(jì)效工資制。公司現有職工600余人，高新技術(shù)管理人才約占11%。公司舉辦各類(lèi)資格職業(yè)培訓、技術(shù)工人專(zhuān)項培訓，開(kāi)展崗位技能競爭、科技帶頭人評選等活動(dòng)。2007年“三利杯”紡織技能比賽中，萬(wàn)格公司4名職工榮獲省級稱(chēng)號。

 　　一流產(chǎn)品是靠一流職工生產(chǎn)出來(lái)的。公司確定“人文高尚、管理高標、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營(yíng)高效”的企業(yè)文化精神，建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，每季度召開(kāi)一次職工代表會(huì )，當職工合理化建議被采用，可獲得500-1500元獎金。同時(shí)，公司把職工的權益放在重中之重來(lái)關(guān)注。職工隨時(shí)可免費洗浴，每年組織職工一次旅游，有效地增強企業(yè)的凝聚力和戰斗力。

 　　堅持綠色環(huán)保，實(shí)現持續發(fā)展。萬(wàn)格公司放眼社會(huì )效益，投資120萬(wàn)元購買(mǎi)排污設備5臺套，積極主動(dòng)地請市、縣環(huán)保部門(mén)指導和監測，及時(shí)整改和完善，最終達到行業(yè)標準。

　　為使企業(yè)做大做強，實(shí)現又好又快發(fā)展，萬(wàn)格公司以400萬(wàn)元實(shí)施“高檔巾被系列產(chǎn)品技術(shù)改造工程”，興建具有現代化水平的車(chē)間、庫房、辦公樓等，新增箭桿織機100臺，電腦繡花機50臺，建筑面積30000平方米，9月竣工投產(chǎn)運行將成為河北省較大的高檔毛巾生產(chǎn)基地。