二、“崇洋”

 　　說(shuō)到產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)保證時(shí)，于經(jīng)理說(shuō)：“我們原來(lái)是使用國產(chǎn)設備和自己的質(zhì)量檢測標準的，可歐美采購商不認我們的標準，他們只認自己的標準。后來(lái)，我們只好將紡紗、染色、織造、印、繡等設備，都換成了世界頂級的設備，終于使產(chǎn)品質(zhì)量達到了歐美采購商的標準”。所以，技術(shù)保證，設備很重要。

 　　三、自主好

 　　亞光“媚外、崇洋”，同時(shí)不失自主。2003年，在《家紡協(xié)會(huì )》領(lǐng)導的提議和鼓勵下，亞光開(kāi)始打造自主品牌。亞光打造自主品牌有自己的獨到之處：

 　　其一，在國外注冊自己的品牌。公司先后在美國、澳大利亞注冊了“亞光”、“LOFTEX”等九個(gè)品牌商標，逐步實(shí)現了由貼牌生產(chǎn)到擁有自主知識產(chǎn)權品牌的轉變。

 　　其二，通過(guò)市場(chǎng)案例推廣自主品牌產(chǎn)品。亞光先是與自己貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品的美國經(jīng)銷(xiāo)商——沃爾瑪談判，使他們接受銷(xiāo)售一部分亞光的自主品牌，再通過(guò)市場(chǎng)案例推廣的辦法，一個(gè)一個(gè)地將自主品牌產(chǎn)品打入國外的其它市場(chǎng)。

 　　四、自強

 　　近年來(lái)，為增強企業(yè)創(chuàng )新能力，亞光建立了與國內外客商之間的技術(shù)數據互信機制，縮短了新產(chǎn)品試制的流程時(shí)間，有效地提高了新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功率。公司生產(chǎn)的竹纖維、麥飯石、珍珠纖維、植物羊絨、竹炭纖維等新型纖維產(chǎn)品已打入美國、澳大利亞等發(fā)達國家市場(chǎng)�！癓OFTEX”品牌在國內外市場(chǎng)上的知名度進(jìn)一步提高，帶動(dòng)了亞光整體形象的提升和內外貿增長(cháng)。

 　　今天的亞光，仍將繼續致力于打造國際化企業(yè)，國際品牌，進(jìn)終端市場(chǎng)，進(jìn)主流市場(chǎng)，依靠科技創(chuàng )新和過(guò)硬的品質(zhì)，引領(lǐng)毛巾流行趨勢，打造自有品牌