第三，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新

 

　　營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是圍繞消費者多變的需求來(lái)適應和引導的。其模式本來(lái)就應該是多變的，不可能一種模式能適應所有的產(chǎn)品。

 

　　隨著(zhù)家紡產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，傳統的廣告轟炸、明星代言、價(jià)格戰等普通的營(yíng)銷(xiāo)手法已越來(lái)越難引起客戶(hù)的購買(mǎi)欲望。所以說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)差異化成了當前家紡品牌要正視的主題，產(chǎn)品的差異化能深入人心，宣傳的差異化可以深入眼球，營(yíng)銷(xiāo)模式的差異化能夠深入消費者的錢(qián)包。

 

　　我們知道家紡是一種文化消費，那么服務(wù)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)，說(shuō)白了就是體驗的競爭，看誰(shuí)能給顧客帶來(lái)受消費者認同的globrand.com價(jià)值觀(guān)和生活方式，找出可能與消費者接觸的每一個(gè)點(diǎn)，在這些點(diǎn)上極力給顧客營(yíng)造好的體驗，并以此為基礎，才能最終形成競爭力。

 

　　所以，總而言之，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新，可以有渠道模式的創(chuàng )新，也可以有消費體驗模式的創(chuàng )新，也有產(chǎn)品模式的創(chuàng )新，等等。各個(gè)家紡企業(yè)，只有找到最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)模式，以模式去拓展市場(chǎng)，而不是依靠一個(gè)單點(diǎn)去參與競爭，才能事半功倍。

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