用創(chuàng )新精神引領(lǐng)世界

　　早在1999年，亞光家紡就在山東生產(chǎn)基地成立了亞光家紡企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,總投資近億元，并已于2007年被認定為國家級技術(shù)研發(fā)中心，該中心擁有家紡行業(yè)最多的注冊設計師團隊，達數百名之多，在印花、提花、刺繡等項技術(shù)上已經(jīng)達到世界最先進(jìn)水平，具有很強的綜合創(chuàng )新能力。

　　毛巾可供研發(fā)的新品種至少有數萬(wàn)種，到底應該選取哪些品種？這是令很多國內毛巾企業(yè)倍感困惑的地方。為了應對、阻擊跟風(fēng)者，亞光家紡前瞻性的設定了產(chǎn)品簇群持續創(chuàng )新戰略，形成了開(kāi)發(fā)一代、研制一代、生產(chǎn)一代、儲備一代、構思一代的大格局，用一個(gè)暢銷(xiāo)品作為主打，單點(diǎn)突破，快速上量，后主動(dòng)淘汰自己，不斷推出新品，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，系統運營(yíng)。主打產(chǎn)品，是基于品牌運營(yíng)的，而不是盲目出擊，目的是一箭雙雕，實(shí)現產(chǎn)品與品牌，主打產(chǎn)品與后續產(chǎn)品的無(wú)縫對接！

　　產(chǎn)品創(chuàng )新是暢銷(xiāo)的關(guān)鍵一步，這也是眾多國內眾多中小型毛巾企業(yè)無(wú)法超越的地方，因為亞光家紡的很多專(zhuān)利都是提前十多年就進(jìn)行超前研發(fā)。如今，亞光家紡50多款國內市場(chǎng)還沒(méi)有的專(zhuān)利新品早已暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng)，暢銷(xiāo)是有理由的，那就是與世界時(shí)尚前沿保持同步，成為世界家紡流行潮流的引領(lǐng)者，而不是跟著(zhù)跑。

　　譬如，亞光家紡有一種趣味變色毛巾，平常是一只小熊的卡通圖案，見(jiàn)水變濕后，搖身一變成了一條小魚(yú)兒。有一種心情套裝毛巾，早上使用薄荷味的，令人神清氣爽；到了晚上，使用薰衣草味的，具有助眠的功效，儼然又一個(gè)白加黑。有一款絕代雙驕毛巾，眼睛部位是柔柔的長(cháng)絨，堪稱(chēng)護眼衛士；臉部有絲絲的按摩點(diǎn)，可以對臉頰輕輕的按摩，具柔膚美容功效。亞光家紡還根據人們的生活習慣和人體工學(xué)，開(kāi)發(fā)了田園詩(shī)柳編組合系列毛巾，采用麥飯石、珍珠纖維、竹炭纖維等純天然保健纖維織造而成，適合干性皮膚、油性皮膚等各種膚質(zhì)，滿(mǎn)足全家人的健美需求；針對美容護膚的愛(ài)美女士，研發(fā)了蘆薈膠、甲殼素、陶瓷等多款無(wú)添加、純天然的原生態(tài)美容潤膚毛巾，不含固色劑、轉化劑、粘合劑、防腐劑，尤其適合皮膚容易過(guò)敏的、青春痘叢生的年輕時(shí)尚一族。

　　按照全球事業(yè)，本土執行的理念，亞光家紡在美國總部的LOFTEX公司以每月不低于30萬(wàn)美金的開(kāi)支，留住了在世界家紡界非常有影響力的、曾在世界最大的兩家家紡企業(yè)，美國西點(diǎn)和大炮公司擔任首席設計師多年的GRETCHEN DALE負責產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)；在澳大利亞的分公司聘用了澳洲知名市場(chǎng)經(jīng)理人負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，他們既對本國的文化背景、消費心理、消費習慣和市場(chǎng)需求非常熟悉，又具有深厚的文化底蘊和超前的設計理念，對引領(lǐng)世界家紡消費潮流起著(zhù)至關(guān)重要的作用。同時(shí)，超前的設計理念也提升了亞光家紡總部的設計水平，與國際流行趨勢接軌，產(chǎn)品自主研發(fā)能力已居全國同行業(yè)前茅。據亞光總工程師，中國家紡協(xié)會(huì )首批認證的設計師于向峰解釋說(shuō)：“過(guò)去亞光家紡的產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng)，主要是通過(guò)當地的代理商，生產(chǎn)往往滯后于市場(chǎng)的需求，而聘用美國人搞設計開(kāi)發(fā)，肯定比中國設計師更了解當地的市場(chǎng)需求�！�

　　沃爾瑪全球總部在2006年下半年至2007年上半年計劃在全球采購5500萬(wàn)美元的巾被產(chǎn)品，亞光家紡一家企業(yè)就拿走了價(jià)值3500萬(wàn)美元的訂單，并且沃爾瑪選中的花型、款式都是亞光自己設計的，而過(guò)去則是沃爾瑪拿著(zhù)看好的花型、款式讓亞光家紡來(lái)加工生產(chǎn)。

　　更令人驚羨的是亞光家紡自主研發(fā)的國內最高檔的套裝毛巾價(jià)格達到1900元，與一頭牛的價(jià)格相當，真正實(shí)現了世界毛巾看亞光的目標。反觀(guān)國內很多毛巾企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)，也是異常豐富的，簡(jiǎn)直就是你有，我有，全都有，可是，就是沒(méi)有一個(gè)是自己獨有，能幫企業(yè)快速賺到現金流的。

　　讓13億中國人用上好毛巾

　　2007年3月24日，央視《每周質(zhì)量報告》曝光，經(jīng)浙江質(zhì)監局抽檢發(fā)現：毛巾的合格率只有兩成。毛巾雖小，關(guān)系重大。人們每天的必用生活品使用頻率最高的要數毛巾了，早上醒來(lái)洗臉后要用它，飯前便后洗手后要用它，而且人們使用毛巾多是在皮膚沒(méi)有任何保護的情況下，有些女士的臉上常出現皮膚過(guò)敏現象，很多人還以為是自己用的化妝品有問(wèn)題，卻沒(méi)有想到很多是劣質(zhì)毛巾造成的；很多劣質(zhì)毛巾見(jiàn)水就嚴重掉色，很多人把臉擦干了，臉也變成了彩色的油畫(huà)；可笑的是，很多所謂的加香毛巾竟然是往毛巾上噴香水，下水一次香味就全跑光了；令人擔憂(yōu)的是很多毛巾使用劣質(zhì)化學(xué)染料，譬如芳香胺，具有緩慢變性的危險；更可惡的是很多毛巾企業(yè)竟然選用回收棉、黑心棉。中國家紡協(xié)會(huì )的楊會(huì )長(cháng)有個(gè)無(wú)奈的比喻：“使用劣質(zhì)毛巾，等同于用工業(yè)廢水洗臉”。那么，好毛巾有無(wú)標準呢？

　　亞光家紡就是我國毛巾行業(yè)標準的制定者之一，也是國內毛巾行業(yè)最早、第一批、唯一一個(gè)獲得“三星級”質(zhì)量的企業(yè)，是毛巾行業(yè)第一批獲得中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的企業(yè)，是中國最有價(jià)值商標毛巾行業(yè)第一名；同時(shí)，亞光家紡自有的亞光品牌也已經(jīng)悄然間成為中國名牌、中國馳名商標、國家免檢產(chǎn)品、中國標志性品牌。

　　作為一家責任感極強的企業(yè)，為了將市場(chǎng)上大批量的低質(zhì)、劣質(zhì)毛巾驅逐出市場(chǎng)，從而維護千家萬(wàn)戶(hù)的身體健康，亞光家紡將國家標準的諸多指標定得很高，以至于98%的中小毛巾企業(yè)無(wú)法達標。其實(shí)，亞光家紡內部自定的標準已經(jīng)達到歐美等國際先進(jìn)發(fā)達國家的標準，遠在國家標準之上。

　　亞光家紡，不僅僅把產(chǎn)品品質(zhì)的提高視為企業(yè)的生命，更把滿(mǎn)足消費者的夢(mèng)想和渴望視為自己的使命。為此，亞光家紡率先在國內舉行了一場(chǎng)特別的由消費者參與產(chǎn)品研發(fā)的活動(dòng)，今年春節及情人節前后，亞光家紡在國內首屈一指的(全球品牌網(wǎng))社區網(wǎng)站——天涯社區，舉辦了“情話(huà)愛(ài)語(yǔ)大征集”的活動(dòng)，參與者有機會(huì )把自己對親友的愛(ài)語(yǔ)，設計在亞光毛巾上，作為禮物送給自己所愛(ài)的人，短短幾天，獲得了數十萬(wàn)的點(diǎn)擊率，有上萬(wàn)名網(wǎng)友參與了這一活動(dòng)，獲得了良好的社會(huì )反響�？梢�(jiàn)，該活動(dòng)體現了亞光家紡對中國消費者的尊重與關(guān)愛(ài)，一切從消費者所愛(ài)出發(fā)，開(kāi)發(fā)出別具一格的愛(ài)語(yǔ)毛巾，真正體現了營(yíng)銷(xiāo)的根本就是贏(yíng)得人心這一根本宗旨。

　　另一方面，亞光家紡憑借自身的實(shí)力，讓更多的加盟合作者能夠獲得更多的支持，成立了家紡行業(yè)首個(gè)針對經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理水平提升的亞光商學(xué)院，并對加盟者，提供前期免費鋪貨的支持，這對許多想從事家紡的商人群體來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)最有力的扶持。在整個(gè)行業(yè)日趨同質(zhì)化的今天，亞光家紡為消費者和經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了自己獨特的產(chǎn)品與支持。在中國尚未缺少毛巾品牌消費的時(shí)候，亞光正在啟動(dòng)一場(chǎng)新的革命，改變中國消費者長(cháng)期被質(zhì)量不合格毛巾（掉毛、掉色、吸水性差、PH值不達標）的困擾，讓13億人都用上國際先進(jìn)水平的亞光美膚毛巾。

　　亞光家紡自1976年建廠(chǎng)的30多年時(shí)間里，歷經(jīng)海外市場(chǎng)的歷煉、沉浮，完成了從發(fā)展理念、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、國際化、品牌推廣等一系列深度的整合與創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )了中國家紡，乃至世界家紡發(fā)展新格局；其從世界第一到中國第一的華麗轉身，就如其他著(zhù)名跨國公司一樣，并沒(méi)有把眼前小利放在第一位，而是把品牌運營(yíng)放在重中之重的要位，穩居行業(yè)高端和高利潤區，意在長(cháng)遠，謀求與代理商、加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商的長(cháng)期互利、雙贏(yíng)、并進(jìn)！

　　亞光走向國際，成為世界級家紡品牌，為眾多國內紡織企業(yè)尋求更高層次的發(fā)展提供了借鑒。